学生应该如何管理时间 很多学生没有规范好自己的学习时间，导致自己的学习成绩一直提不高。那么学生应该如何管理时间呢？下面就让jy135小编来告诉大家吧，欢迎阅读。 学生如何管理时间 1，了解你现在的学习习惯 我们在做任何改变之前，都应该了解现在我们是什么样子的，否则我们怎么知道该改变什么呢？每天晚上回顾一下你今天都做了些什么，你可以把这个叫做学习日记或者别的什么。如果你觉得自己的记性不好的话，你也可以随时携带一个小本子，用来记下这些东西。因为大学的生活相对还是规律的多，大概一到两个周的时间你就可以很清楚的了解自己的习惯了。接下来看看该怎么改变！ 2，如果上了一个小时的课，那么请用两个小时来复习 这条听上去简单，但是非常重要，也很是容易被忽略掉的。无论你是在制定计划还是真正执行的时候，都应该牢记。大学的课程已经不像以前那样40分钟反反复复讲一点点东西了，一个小时讲的东西只能让你有个了解，就算你明白了不等于你记住了。现在你需要自己来完成这个反复和记忆的过程，所以你必须要花时间。如果你按照我说的这个做，它的效果在考试前就会体现出来了。 3，从难度大的课程上面入手 在比较难的课程上或者那些你觉得无聊的课程上入手都可以。毕竟在你开始一天学习的时候，你精神不错、不会打盹，那么赶紧用你最好的时间来解决这些问题！我知道很多人都喜欢把时间用在自己喜欢学的课上面，不过这些难的或者你不喜欢的课程需要你花更多的时间来完成。 4，避免长时间的学习 很多人喜欢在没课的时候，早出晚归的去自习，这样做当然没错！不过一定要记得每过一个小时休息一下，而且也不要总学一门课程，适当转换一下。这些都有利于你提高学习效率，当然对于那些准备GRE或者TOEFL考试的朋友就没有办法换来换去了。多数情况下，一天的时间都在背红宝书，那么至少也不要连续学习超过3个小时，或者试试做几个数学题目。 5，找到一天当中你状态最好的时间 有人喜欢晚上熬夜学习，因为安静；有人喜欢早上起来看书，因为清醒。无论怎么样，找到你最好的学习时间，把这些时间用来对付那些困难的或者重要的课程上面。毕竟我们都希望投入和产出比越高越好。 6，学会利用在等待中浪费的时间 等公交车、等下一节课、等人的这些等待的时间加起来其实是很可观的。只是因为它们单独时间都比较短，所以容易被大家忽视掉。其实5分钟也可以做很多的事情，比如说温习随身的单词卡片，复习课堂的内容等等。 7，为这个学期建立一个日程表 很多人都知道这点建议。我想说的是：如果你还没有给你的日常生活准备一个日程表的话，那现在就给这个学期准备一个日程表。你可以把自己的课程、作业、论文、考试等内容都放到这个日程表里面，让你能够更好地了解需要做些什么事情。 8，每周将重要的任务和作业写入你的TodoList当中 你可以采用任何你已经习惯了的管理系统（GTD或者ZTD等等都可以）。如果你还没有这么做，请把你每周的事情做一个计划，那么如果你按照计划来做的话，你至少不会在交作业的前一天才开始做作业。
孙陶然、俞敏洪谈企业常青之路：用文化管企业中小企业的金融服务日益成为各家金融机构竞争的焦点。日前，拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然在自己的新书《有效管理的5大兵法》发表会上表示，目前拉卡拉的业务重心是餐厅等服务类企……给高中生制定的人生攻略（01）上周遇到个爱玩游戏的高中生。他问我：电子游戏都有攻略，人生有没有？我回答他：当然有！（02）人生，其实跟电子游戏没区别，都是个不断打怪升级……会说话的人，都有超强的商业思维（01）有座小城，曾举办过一起很火辣的大赛：禅茶大赛。禅是神秘的，茶是有品味的。这大赛听起来就充满悬念。（02）禅茶大赛开始，规则是盲品。就……如何让知识转化成思想（01）中国最有名的思想名人，当然是孔子。孔夫子，之乎者也什么的。但孔老夫子，脑壳里的知识贮量，有多少涅？孔子不懂离散数学，不懂天体物理，不懂量子力学，没学过……一名多动症“患者”，如何成为一位出色的管理者？先让我们看一个绝望的父亲写给自己儿子的一封信：你如果继续过着这种闲散、无用、毫无意义的生活，你会变成一个彻头彻尾的社会废物，变成公立学校生产出的众多产品之一，你将成为低劣……警惕那个诱惑你放弃自由的人（01）人生最重要的，是常识。常识是众所周知，不需要证明的道理。比如说，自由和独立，是人生中最重要的东西，这就是常识。如果人的行为背离了常识，就需要我们……沈从文：别让你的情绪，拉低了你的层次拿破仑有句名言：是能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。如果说生活是水，那么情绪则是调味剂，情绪决定着生活的味道。好情绪为生活增色，坏情绪则会拉低人的……课程设计与开发解析作者：浚哲最近，我和渠道谈合作，发现课程销售顾问对课程设计与开发的认识是模糊的。其实，不少培训经理、培训师对这个问题的认识也是模糊的。浚哲特意撰写本文，供大家参考。……6招教你轻松解决项目管理难题001。项目目标不合理怎么办1。案例问题：销售为提高销售率，在签约时给予客户较高的承诺，导致项目目标不合理，期望值过高，给项目经理带来巨大压力，怎么办？想要项……你不是缺少能力，而是缺少核心竞争力讲一个案例：我有一个朋友，现在某知名品牌手机公司做大区销售经理，他是从一个售后部的营业员干起的，售后部营业员大概都不要求销售业绩，只需要做好一个应声虫。但是在他的工作时间……团队会不会“散架”，关键在于认清这9个误区文MBA智库百科（id：mbalibwiki）团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。但在现实团建中，却很容易出现一些误区。误区一：……好领导的两个重要表现文刘勇有一次，一个年轻人问我：“什么样的领导是好领导？”我对他说，我这个人没有做过什么像样的领导，实在没有什么经验和体会可以谈。但是，有些做的不像样的领导却给了我很……