如何才能做好HR管理
　　HR管理可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。那么如何才能做好HR管理呢？下面小编带着大家一起来了解一下吧！
　　人力资源的管理就像隔水观鱼，你只管圈好范围砌好池子，然后睁只眼闭只眼，优哉游哉地就任由鱼们游吧，反正它们游不出你画的框框。只是有些人偏偏不放心，非要跳进池子里干涉鱼的方向鱼的姿势，以为这样鱼才算是在标标准准地游，到头来也不过是弄自己一身水，鱼该怎么游还是怎么游。这就是搞错了自己的位置，记住啦，人力资源主管只是个观鱼人，悠闲的观鱼人。做好自己，轻松管理别人，以下是HR八大职能：
　　1、组织结构设立与组织机构的调整。面对不同的企业目标追求，在组织结构如何设立，配备什么机构。
　　2、整体的人力资源规划。依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。
　　3、人力资源管理费用预算与效益分析。人力资源管理费用的项目，企业效益的作用产生。4、工作分析和岗位评价。明确工作的目的，掌握工作分析的程序，选择工作分析的方法，并进行岗位的。胜任能力分析。
　　5、招聘和配置。了解招聘程序，分析招聘渠道，设定招聘策略，把握人员选拔的方法。
　　6、培训和生产如何选择培训机构，确定培训对象，分析培训需求，制定培训规划与费用预算，设置培训课程，选配培训教师，评估培训结果。
　　7、绩效管理应用选择考评的方法，制定绩效管理的策略，（准备、实事、评估、总结）了解和掌握考评内容。应用不好会出现不良后果。
　　8、劳资管理最复杂的一项工作，也是最常见的，同时也是最不好处理的。
　　例如薪酬管理：要调查、计划、结构、调整、核算、福利设计等等。我只讲“三化”；劳动关系法制化；劳动制度书面化；劳动管理证据化。

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