幼儿教师该如何管理好小班幼儿
6月14日 托天庙投稿 幼儿教师该如何管理好小班幼儿
幼师在幼儿教育上扮演着重要的角色,那么幼儿教师该如何管理好小班幼儿呢,下面一起去看看吧!
一、教师的民主角色意识。
幼儿经历了从家庭到幼儿园环境的变迁,从一个熟悉的环境到完全陌生的环境,无论从生理还是从心理的角度都会产生本能的不安全感和不适应感。要使他们能尽快地适应幼儿园的生活,教师的平等民主角色意识就非常重要。
1、像母亲般的关怀。
幼儿在刚入园时,情绪不稳定,常常哭泣不止。有的幼儿一走进教室大门就哭,有的抓住大人不放,有的紧紧跟着第一位接待他的老师,这位老师一离开就哭,有的一直要老师抱。针对这种情况,老师应热情主动地接近孩子,就象一位母亲对待自己的孩子一样,抱抱他,摸摸他,温柔地同孩子交谈。在孩子流眼泪、鼻涕的时候,为他擦一把,大小便弄在身上,教师象母亲一样,不厌其臭地为他擦干净身体,只有用母亲般全身心的爱,才能使这些孩子尽快脱离对亲人的依恋,早日适应幼儿园的生活。
2、像朋友般的交流。
现在的孩子大多是独生子女,在父母爷爷奶奶的宠爱中长大,他们在生活中缺少和同伴长时期交往、游戏的机会。进入幼儿园之后,只愿意一个人玩玩具、独处,不愿和其他小朋友游戏,那么走出这一步,关键在于教师如何过渡好他们之间的沟通。用“伙伴”的角色进行沟通是有效的途径。如教师和他们一起在操场上奔跑、嬉戏,一起扮演小青蛙和小兔子,感受跳跃的快乐,一起在教室里绘画、搭积木,饭后和小朋友一起谈谈大家熟悉的动画片里的角色,如葫芦娃、奥特曼。在共同的生活游戏中逐步拉近了和孩子的距离,也缩短了幼儿与幼儿之间的距离。
3、师生共同遵守的班规。
活动的管理和师生互动,一个班级混乱的原因,往往是因为幼儿不知道该做什么,教师的期望是什么。教师应和幼儿共同讨论:哪些行为是班级所接受和赞赏的,哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的,违反班规的结果将会如何,教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会,然后根据讨论的结果,师生共同规划、订立全班遵守的班级常规。班规一经订立就要共同遵守,教师也不例外,若班规改变也需要征求大家的同意。
由于幼儿大脑皮层抑制机能的发育尚未完善,在规定幼儿遵守班规时可由枯燥、单调的语言提示转化为隐性的环境提示。如:在楼梯上贴上小脚印,提醒幼儿顺一边上下楼梯;洗手处贴上洗手顺序图;班级内用图画标明各个活动区域;游戏场景上贴上行车路线、斑马线,提示幼儿遵守交通规则。对于小年龄幼儿,用标记告诉他们坐半圆的位置等,这种方法可避免幼儿因无事可干而吵闹,也可避免教师的过多指挥和干预,让幼儿明白在什么地方干什么事,使各项活动互不干扰、有序地进行。
二、灵活多样的管理手段。
幼儿也是一个社会的人,他生来就具有人的尊严和价值,每个幼儿又各具有自己的特点和需要,他们有自主性、独立性、有自己独立的人格,他们是发展着的,能动的个体。因此在班级管理的过程中,我们应该从多种角度地去评价每一位幼儿,采用灵活多样的管理手段。
1、运用创新的理念进行班级管理。
我们的对象是一群只有34岁的孩子,他们天真活泼、聪明可爱。在传统的幼儿园班级治理中,有些教师认为孩子还小,什么都不懂,一味地进行“填鸭式”教育和班级制度的强制执行,这样虽然有短时的成效但孩子们总是被动地执行,他们并不理解为什么要遵守这些规则。我认为班级的治理应该提倡民主管理,要尊重每一个孩子,人人都是班级小主人;教师要意识到,孩子的全面发展只能是一种应然状态,而不是实然状态,我们可以把他作为一种理想,而不是现实,教师应该创造条件鼓励孩子个性的发展。我们班有个孩子叫华哲,平时小椅子上坐不住,学本领时也常常东张西望,在大家的眼中他是一个并不出众的孩子。可是在音乐活动时,我们却发现,这个孩子非常喜欢唱歌。于是,我们就抓住孩子的这个特点不断去肯定、鼓励、引导他。慢慢地,孩子参加活动主动了,有时还会做“小老师”,对自己和集体有了规则意识,孩子的自信心增强了,也愿意自我约束了。当然,我们还可以逐渐把孩子的爱好点转移到其他的方面上,让他各方面都有进步。
2、创建宽松、愉悦的家庭式氛围。
幼儿园的班级治理还应注重创设民主、和谐的环境。我们知道,小年龄的孩子情感依恋强烈,这就更要求我们营造与家庭相似的宽松、安全、温馨的物质、心理环境,以便让他们在这种环境中自由、快乐的发展。除了提供轻便、方便、柔性的生活设施,便于儿童休息和活动外,还应着重创设心理环境,拉近和孩子的距离。孩子们会很快从对家人的依恋转移到和老师的亲近上,抱抱你的身体、摸摸你的衣服、牵牵你的手、坐坐你的大腿,这些动作都是他们表达对你的喜爱。除了动作,他们还会从语言上来表达对你的认同。“老师,我给你买一件漂亮的衣服”、“老师,我带你去吃麦当劳”。虽然他们的承诺遥遥无期,但是,在我看来却无比激动,这是我们共同创建的宽松、愉悦的氛围的作用,是班级治理的前提。
除了心理环境外,物质环境当然也很重要。陈鹤琴先生指出:“通过儿童的思想和双手布置的环境,可使他们对环境中的事物更加熟悉,也更加爱护。”因此,在创设物质环境时可以让孩子积极参与,每个区角摆放些什么?怎样摆?墙面如何布置?都让孩子共同商量,共同制作,共同摆放。虽然,让幼儿参与环境的创设比教师本人独立完成要花费更多的时间和精力,但就其教育效果来说,这样更能提高幼儿的爱好和创造性,使幼儿有改变环境的成功感和责任感;也有助于对幼儿进行爱惜劳动成果的教育。
3、在游戏中规范行为。
游戏是幼儿最喜欢的活动,是有些真实生活中的真实地反映,通过游戏来培养幼儿的良好行为,确实能收到事半功倍的效果。如果单凭教师空洞的说、讲,只能引起幼儿的。反抗,使孩子觉得
乏味,通过游戏是他们在角色中不知不觉地接受正确的行为概念,孩子就容易接受得多。如在娃娃家中,为抱一个布娃娃,两个小朋友扯来扯去,布娃娃的手撕开了一个口子,当他们不知所措。于是教师可以医生的身份谈“哎呀,你们的娃娃哭得那么响,手也折断了,快去医院”“在医院里”“他们看医生”熟练得缝好了撕裂的手臂,医生又说:“这个娃娃真可怜,爸爸妈妈干吗不爱护他吗?手虽然缝好了,但是你们要好好照顾他”。一个人想抱娃娃时,另一个再也不去抢了,在游戏中,还能有效地对他们谦让,合作,帮助等良好的培养。
三、充分利用家长资源。
《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”从此可以看到,幼儿园的班级治理是离不开家长的理解、支持和参与的。于是,我们在日常的治理过程中,尝试利用家长资源进行班级治理。
1、明确家园结合与班级治理的关系。
随着社会的进步,科学的发展,幼儿家庭教育在人的成长过程中越来越显示它的特有地位,许多家长已经熟悉到了家庭教育的重要性,也开始用慎重的眼光看待家园合作这一古老而又新鲜的话题。我们觉得幼儿园治理工作的有序开展是离不开家长的支持和配合的。在幼儿园的班级治理中,有些活动我们或征求家长的意见,或让家长参与指导。例如在摆放鞋子常规的建立上,幼儿园要求孩子把整齐地摆放在床前,而有的家庭则不太注重鞋子的摆放,且父母亲人摆放的居多。于是在家长活动是我们拿出来讨论,得到家长的支持和赞同,于是孩子们在日常生活中也注意了鞋子摆放的整齐,不管在幼儿园还是在家里都养成了把鞋子放整齐的习惯。因此以上事例来看,我们确定了在班级治理中家园结合的目的:指导家长配合开展班级治理的工作,帮助家长转变教育观念、行为,提高家庭教育能力;向家长宣传幼儿教育的目标、要求,以便家园合作,形成合力,促进幼儿身心健康发展。
2、注意家园合作形式的多样性来促进班级管理。
在实际工作中,我们了解到:许多家长都认为幼儿的身心和谐发展是幼儿园的事、是教师的事;另外,现在都是独生子女,孩子在家都是娇生惯养,因此有些工作开展的不是很好。为了保证班级治理的顺利进行,取得最佳的效果,我们每次都在学期初开展家长会,在家长会上向家长介绍了我们将要开展的一些工作、幼儿开学来的一些情况、家长将要配合的一些事情、提出家园合作的重要性等,让家长了解到,只有家长切实地参与,才能促使幼儿身心和谐地发展,才能使我们的班级治理得更好。
为了使家长进一步明确配合的内容,保证工作的顺利开展,我们还设计了家长园地、推选了家长委员、确定了家长开放日、开展了亲子活动等。
在“家长园地”中我们根据班级情况和所要开展的活动情况,在栏内提出家园配合的目的、要求、以及幼儿的表现,许多家长对此很关注,使得这个栏目充分发挥了其作用。
家园间要建立经常性的双向沟通,在家园双方随时互通信息、交流看法上,全面了解孩子的发展情况,从而在教育上达到共识,提高班级治理质量。
企业需认清财务战略的特性企业在经营初期,如果没有很可实施性的财务战略,就有可能在市场经济发展中失败。领导人需要具有战略性的眼光,掌握财务战略的特性,制定出适合企业发展的财务策略。1、财务战略具有……
高管需要了解的企业战略管理内容如果一个企业没有完善的战略管理,那么它的运行将会紊乱不堪。中小企业管理者需要对战略管理内容非常熟悉,才能发挥它对企业的推动作用。同时,企业的战略管理还能够帮助企业找准自身的定位……
比尔盖茨:中国以创新帮助世界比尔及梅琳达盖茨基金会联席主席兼理事比尔盖茨6日晚在博鳌亚洲论坛2013年年会现场表示,对中国以创新帮助世界贫困人口充满信心。“中国取得的突破性科技发展能够帮助世界上贫困……
它体现的是通过自有设计,并按照空间规划尽力营造新机遇查看张少华所有文章。所出具的研究成果要经过深思熟虑,并多次讨论验证,必要的情况下咨询外部专家。“想的正”:指战略规划部负责人及员工所出具的研究结论要客观公正、不偏不倚,要以企业……
去年、后年、两年要做到多少华为华为品牌的核心价值是高科技,并且是代表中国民族企业的国际性大品牌,一提到华为就自然想到高科技和民族骄傲,一提到中国代表性品牌自然会想到华为。长期战略规划一般指510年以上的……
重磅!360与珠海达成战略合作,共谋智慧城市安全大未来!9月16日,三六零(行情601360,诊股)安全科技股份有限公司与珠海市人民政府战略合作协议签署仪式正式举行,双方将围绕安全城市建设、新型智慧城市展开深度合作。届时,36……
在是非时间表拟定月度,董事长小企业战略性设计万人校正一遍既有助于增强企业内部的参与性和关注度,也更容易获得企业上下的认同和接受,实现“心往一处想,劲往一处使”的美好目标。品牌宣传广告语(暂拟):XXX,建筑完美一体化解决方案专家。X……
企业九大融资策略经过企业在实践中的不断探索和总结,企业融资方式呈现多样化,对企业顺利募集到社会资金有很大帮助。笔者从融资策略的角度入手,总结分析了各种常见的融资方式。策略一:创新融资租赁……
创业需要拥有的七种条件创业经验七种条件分享:、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑……
战略管理:华侨城集团:人才战略取道“椅子哲学”战略至高点战略管理:华侨城集团:人才战略取道“椅子哲学”这个项目主要解决的是华侨城集团在新的发展形势下需要有哪些椅子、需要有多少椅子、需要有多大的椅子、需要有什么样的材质的椅子、需要怎么……
辨认招致战略规划制订引起误差的常用内、外界不利因素消费者研究。制定企业经营战略改进草案。传统战略规划强调长期的规划与整体的变革设计,而动荡环境下这种主观的设计往往如花瓶一触即碎,更可行的应是在日常经营中的随时优化与改变。为什么……
这就是挑战性原则企业的管理者们把咨询顾问请进公司,希望他们能够为公司制定一个战略。2现实和真实的本质:组织中对于什么是真实的,什么是现实的,判断它们的标准是什么,如何论证真实和现实,以及真实是……
如何进行品牌策划,关键是品牌的定位品牌策划营销是企业的命脉,定位好品牌,能够为企业确定一个明确且具有特色的企业品牌形象,品牌策划让企业在客户心中留下深刻的印象。因此,当顾客对行业内相关产品有需求的时候,就会想到……
商业品牌如何用色彩吸引客户?有些品牌你通过其颜色就能一眼认出,例如蒂凡尼著名的蓝色包装盒。一家公司使用一种专属色彩就是在向消费者承诺自己的可信度以及产品质量。我们将英国商业品牌用色专家KarenHa……
一损俱损家族化品牌谈起“品牌管理”,多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且,他们认为,一家企业要做好“品牌管理”,就应该把旗下的品牌形成家族……
华为的低调与三一的高调上周我在迪拜参加福布斯全球CEO峰会期间,见到了华为的副董事长、轮值CEO胡厚昆,也见到了三一重工总裁向文波。这两家公司,最近都是媒体报道的热门,因为都在美国都遇到了一些……
小米二代:二在哪里?8月16日,雷军在北京798艺术区DPark广场发布了小米二手机。小米二手机这场景,很像去年8月16日小米首次发布会。上次小米发布会后,米粉热情高涨,但媒体,行业内……
手机游戏《水果忍者》背后的故事在一段时间里,手机的切苹果游戏非常的令人着迷,曾经切水果游戏还被快乐大本营搬上了荧屏。几年前,当HalfbrickStudios的CEOShainielDeo把Fruit……
肯德基麦当劳凭什么?近日,《中国经济时报》文章分析称:落后肯德基必胜客,百胜中式快餐处境尴尬。这里面的关系很有意思,百胜中国旗下品牌,同样面对中国消费者,洋快餐如肯德基、必胜客等,是百胜中国“养子……
HTC失势解读:品牌缺失专利少不到一年时间,HTC就迅速从最成功的Android智能手机提供商的顶峰跌落下来。最近国内外各种故事都很多,台湾智能手机公司HTC上演的业绩大逆转故事不是最诡异的,但却是我……
从小米热卖看民族品牌崛起当苹果iPhone4在中国疯狂销售的时候,智能手机作为一种先进的结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备已经开始在全球大行其道。而且苹果通过其智能手机的……
打开从田间到餐桌的大门农产品从田间生鲜来到厨房餐桌成为品牌产品,是一个巨大的跨跃。在这个跨越过程中,低值、易损,高度均质难差异,以及过度依赖产地效应是制约这一类产品发展的极大问题,这也是餐桌食品与其……
85凭什么打败星巴克作为全球最知名的咖啡连锁店,星巴克所到之地所向披靡,无人能敌,在近40年的发展历程中,星巴克一直牢牢占据了全球第一连锁咖啡店的位置。然而,2010年这个咖啡业的老大却在马……
未来的“王老吉”随着浙江卫视《中国好声音》的爆红,全国观众都记住了“正宗好凉茶,正宗好声音“,越来越多的消费者已经慢慢认识到之前的王老吉就是如今广告漫天飞的加多宝。自从加多宝丢失王老吉这个牌子……