人力资源管理自我介绍技巧
　　1。具备现代人力资源管理理念，熟悉各个模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理、企业文化建设）并具实操经验。
　　2。擅长根据企业经营计划及发展目标制定长中短期人力资源规划，根据公司实际情况及未来发展趋势编制各部门职位工作说明书，为培训管理、绩效管理、薪酬管理提供实施依据。
　　3。熟悉招聘渠道及招聘工作的系统实施，善于利用内外招募选拔方法把合适的员工放在合适的位置，做到人尽其才、职得其人、人事相宜。
　　4。擅长建设及实施培训管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系和部门工作程序，构建系统化、规范化的现代企业管理制度体系，具备较强的文书撰写能力。
　　5。熟悉企业行政人事管理事务，有服务行业管理经验；原则性强，执行力强，具良好亲和力、团队合作精神。
　　6。诚实守信、耐劳实干、爱岗敬业；具备良好的职业操守，优秀的。管理、组织、协调能力，出色的学习能力。
　　7。熟练掌握word、excel、powerpoint、photoshop、autocad、coreldraw等办公软件，并能独立管理维护企业网站。
　　8。以优异成绩考取了国家劳动和保障部所颁发的企业助理人力资源管理师资格证。

全球明星CEO们的黄金法则将用人放在第一位。史蒂夫。鲍尔默（SteveBallmer），微软公司CEO在1980年我加入微软后不久，比尔。盖茨让我负责招聘事宜。我们的事业拓展得很快，但我们人手却严……CEO向左，HR向右的解析CEO：危机管理是应对全球竞争法宝CEO向左，HR向右的解析HR从九十年代初进入中国，伴随中国经济二十年增长演变，其重视化程度越来越高，效应在不断体现，应用范围不断深化，在一些企业已经取得很好效果。HR不……他们对创业者拥有出色的笑容作用力很多创业者把创业视为其经历的最有压力的事。其实这个想法害人不浅，它促使了不少创业者的焦虑。此外，在面对困难时，创业者们不能等，不能随波逐流，要在主观上主动，要想方设法去解决问题……专业人才给定专业服务集团普华永道（PwC）旗下咨询公司S表示，在全球范围内，新任CEO兼董事长的人数降至创纪录低点，因为公司治理的最佳实践正趋向于将上市公司的这两个最……药石科技CEO董海军：高质量发展就是在细分领域做到最好网站讯聚焦“企业责任与长期价值”，机构投资者论坛暨中国医药（行情600056，诊股）生物企业峰会（2020）于9月10日在上海召开。峰会由主办，中国医药创新促进会、中国生物工程……安踏CEO丁志忠：一个品牌主义信仰者在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便……海航集团ceo陈峰：机会只留给做好准备人“这次的经济危机是百年不遇的，目前重要的就是保生存。”在海航集团董事长陈峰看来，目前航空业面临的寒冬，比北京的冬天还要冷。“金融海啸对航空业带来了巨大的压力前年全球航空业……60后到80后CEO：从该干嘛干嘛到想干嘛干嘛60后CEO是该干嘛干嘛，80后CEO是想干嘛干嘛。很多人相信，80、90后里将出现那种“有大理想的人物，包括政治家和对大变革的推进者”巧合还是恶作剧？12月7日这天，俞……复星ceo郭广昌：全球最有创造力企业家在中国“整个经济充满不确定性，民营企业怎样过冬？”多元化民企复星集团董事长郭广昌在一次演讲中提问。在提出民营企业如何过冬的问题之后，郭广昌透露出一个重要的信息复星要转型：“2002年……CEO的下一站：PE在灵通网前CEO杨镭的职业规划中，PE（注：私募股权基金，本文中广义包括风投等）是最后一步，他此前并没有想到过太早进入这个行业。2006年2月杨镭从灵通网离职后，他仍念念……苹果CEO乔布斯用人的9法则法则一：网罗一流人才乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”由于……黄辉的章法：空降CEO如何理顺家族民企跨国公司高管多有“民企情结”，但当一些人真正空降民企之后，才发现困难重重，适者寥寥，多三月挂靴。黄辉三年之前弃毕博而就均瑶，不但打破了“三月魔咒”，更帮均瑶理清了发展主脉，引进……