纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

公共事业管理专业就业前景如何

5月25日 渡缘祠投稿
  公共事业管理专业就业前景如何
  公用事业管理专业的就业前景怎么样公共事业管理专业是培养公务员与管理干部及研究公共政策和公共事务管理的专业。下面小编为大家整理了公共事业管理专业的就业前景如何,希望能为大家提供帮助。
  公共事业管理专业就业前景如何1
  公共事业管理专业介绍
  本专业具有研究性、实用性和综合性的特点。研究性表现在必须对公共管理理论与方法进行研究,加强中国社会与国际社会历史与现状的比较研究,并对当前国内公共管理的热点、重点问题与对策加以研究;实用性则表现为学生必须具有善于学习和勇于创新的能力、分析和解决实际问题的能力、适应环境变化和创业竞争的能力、与他人协作和国际交往的能力;综合性即以政治学和经济学为主,以法学、社会学、管理学以及工程科学等学科为辅,培养学生参与决策和管理的综合素质。
  该专业学制四年,学生修业期满,达到国家学位条例规定条件者,授予管理学学士学位。
  公共事业管理学是研究公共事业管理活动、制度、体制及其运行机制的学科。它主要反映政府管理公共事业的活动,并通过对这些活动的本质与现象、主体与客体、观念与技术、内容与形式、制度与过程、历史与未来的研究,掌握公共事业管理的规律性,帮助和推动这些活动的科学化、法制化、合理化、规范化和时代化进程。
  公共事业管理培养要求
  本专业要求学生具有规划、协调、组织和决策方面的基本能力;具有适应办公自动化,应用管理信息系统所必须的定量分析和计算机技能;熟悉国内外有关法律法规,党和国家的方针政策;具有较强的社会调查技能和写作能力。
  毕业生应掌握能力
  1、掌握管理科学、经济学、社会科学等现代科学的基本理论和基本知识;
  2、具有适应办公自动化,应用管理信息系统所必须的定量分析和应用计算机的技能;
  3、具有进行质量管理、数据的收集和处理、进行统计分析的基本知识和能力;
  4、熟悉我国有关的法律法规、方针政策以及制度;
  5、具有较强的社会调查和写作能力;
  6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。
  公共事业管理培养目标
  本专业培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力,能在文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位行政管理部门从事管理工作的高级专门人才。
  公共事业管理开设课程
  该专业除开设马克思主义哲学、政治经济学等公共基础课外,主要讲授的课程有管理学原理、管理经济学、管理信息系统、人力资源开发与管理、管理心理学、公共事业管理、运筹学、会计学、应用统计学、财务管理、市场营销、行政学原理、行政法学、公共关系学、管理伦理学、市政管理学、管理定量分析、宏观经济学、微观经济学、社会学、公共政策与分析等。
  公共事业管理就业方向
  党政机关、企事业单位、社会团体、公共服务系统的办公和管理工作。
  以上便是公共事业管理专业介绍及就业方向的介绍,希望对你有帮助!
  公共事业管理专业就业前景如何2
  公共事业管理就业前景
  公共事业管理专业作为一个新专业,其社会需求十分强烈,而且需求量极大,这是我国继经济体制改革、政府体制改革后事业组织管理体制的改革形势所决定的。要建立政事分开、管理自主科学、面向社会、独立的社会主义事业单位,没有众多的高层次的公共事业管理人才是不行的。另外公共事业管理专业学生还可以参加国家公务员考试进入政府系统,参加MPA考试进行进一步深造。因此,无论从社会发展对人才的总需求,还是从毕业生就业和进一步深造来看,其专业发展前景都十分看好。
  公共事业管理就业方向:公共事业管理专业学生具有较强的分析判断能力,掌握系统扎实的公共事业管理基础理论与方法,具备广博的相关学科知识与技能,能够从事党政、教育、科研及企事业管理工作。
  公共事业管理专业主要择业方向
  (一)考公务员
  大一以为这个专业是考公务员的呢。学了四年一报公务员一个招公共事业管理的都没,一个职位报了八百多人,就算笔试过了还要面试。
  (二)应聘企业
  该专业很多同学毕业后从事了助理,人力资源等方面工作,但是更多是销售类,因为销售类工作相对而言没有学历要求,在众多高中,技校和中专毕业的应聘者中,该专业同学往往可以脱颖而出,立于不败之地。
  销售相对于人力资源而言,虽然有提成和奖金作为诱惑,但是底薪却低的发指,靠提成吃饭往往会造成心慌气短等反应呀有没有,而且到哪都是孙子,在经理面前要做孙子,到客户面前还是要做孙子呀。就和同事在一起还行,大家都平辈儿;但做hr则不同,虽然在经理面前要做孙子,但在应聘者面前可以做回爷,做不成爷也能做回干爹,从办公室出去看到外面等待面试的能马上从椅子上站起来,每天能有这样的感觉少给我二百块钱也乐意呀有没有。而且助理和人力资源相对而言工作性质轻松,有着更好的晋升和发展空间,但成为一名优秀的销售也会带来丰厚的经济回报和宝贵的社会经验,所以在企业应聘时,还是不要考虑是否与神马尼玛公共事业对口,而更应该以选择适合自己的职业为重。
  (三)考研
  对于本专业来说,通过考研实现专业转型是一个不错的选择。但是作为一个经历了九年义务教,中考高考以及尼玛大学四次期末考试的人来说,继续教育是需要勇气的呀有没有。同时,考研复习和报考学校方面更是九死一生,错一步,输满盘。许多人用一个月的生活费买的参考资料呀,最后卖完废纸就够吃个肉夹馍的呀有没有。最后,也由衷的祝福考研成功的同学,面对了以上种种压力,克服了以上种种困难,能够早日逃出生天。
  (四)待业
  面临以上处境,很多公共事业管理毕业生选择了待业,虽然这样的选择要面临偶尔与父母的摩擦,但有吃有喝,有房有车,也不能不说不是一个不好的选择呀,但是长远考虑,还是建议参考以上三种途径,或考虑事业编,村官,参军等方式亦可。

HR谈面试技巧HR谈面试技巧自信是敲门砖问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型……HR人员的职业规划如何打造HR人员的职业规划如何打造HR,是“HumanResource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使……面试HR问到职业规划时,应该如何回答?面试HR问到职业规划时,应该如何回答?误区1:作了决定之后,绝对不能后悔!不合理认识:既然选择了一个专业或职业就不能改变,否则一定会被别人看不起。合理认识:做……应聘外企HR面试问题及回答技巧大公开应聘外企HR面试问题及回答技巧大公开面试如高考,精心准备了好长一段时间,各种面试问题反复练习,通读熟背。最后,充满自信去考试,结果,出了考场,垂头丧气、顿足捶胸。原来,考……HR面试中的经典问题及面试的技巧HR面试中的经典问题及面试的技巧招聘中的经典七问:1。以往工作中您的职责是什么?如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。2。请讲一下您……HR必问的4个面试问题HR必问的4个面试问题在面试中,HR会问一些比较常见的问题。但就是这些常见的问题,也难倒了一批面试者。如何在面试中脱颖而出,给HR留下深刻印象呢,回答好哦如下的几个问题很……HR面试中的经典问题及面试技巧介绍HR面试中的经典问题及面试技巧介绍对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这……eHR战略崛起之人才一触即发eHR战略崛起之人才一触即发得人才者得天下。时至今日,一个企业的核心竞争力已经从以往的资金、技术等资源的竞争转换为人才的竞争,人才在竞争中的作用变得越来越重要,挖掘人才、……最容易打动HR的面试技巧最容易打动HR的面试技巧近日社会保障部发布消息,去年上半年全国有300万应届毕业生仍未就业。如此悲观的就业形势下,求职者如何才能在白热化的竞争中拔得头筹呢?下面HR给大家……面试向HR提出的十个漂亮的面试问题面试向HR提出的十个漂亮的面试问题在面试面试技巧及注意事项结束前,大多数的主考官都会丢问题给求职者,最常见的就是:你有没有什么问题或疑问,想要提出来的?无论求职者是否有提……面试问题问了这么多,HR到底想要知道些什么面试问题问了这么多,HR到底想要知道些什么无论你是应届生求职还是财务人跳槽,面试这件事是怎么都躲不开的。在面试过程中你很容易听到类似你父母的工作是什么?你的业余爱好是什么……HR自身职业规划应该怎么做HR自身职业规划应该怎么做HR经常要帮公司的职员确定职业规划,比如说一个人的职位应该如何发展,走到什么位置等等。那么HR自身的职业规划要怎么做呢?一般来说,相比销售……
没有产品优势怎么办虽然绝大多数厂家老板对自己的产品很有信心,但是,光厂家老板自己有信心没用,这老板的信心还不能直接兑换成现金出来,还得要看别人有没有信心。首当其冲的就是经销商有没有信心,毕竟,这……传统企业如何成功做“加法”鞍山有一家小旅行社,专门负责老年旅游团服务,面临着很多同行的竞争。同行之间价格相近、线路相同、服务更是同质化严重,让经营者看不到出路。就是这样一家毫不起眼的小旅行社……曾国藩:心存敬畏方能行有所止敬畏,让人慎独,拥有同理心。这篇关于曾国藩处世哲学的分析值得我们好好学习。人一旦没有敬畏之心,往往就会变得肆无忌惮、为所欲为,想说什么就说什么,想干什么就干什么,想喝什么……5大步骤让员工拧成一股绳!当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师团队考虑,有人为销售部考虑,董事会成员为创投考虑,还有人为早期的天使投资人……企业管理的东西方碰撞随着中外企业合作的愈发密切,东西方管理思路的碰撞也愈发激烈。许多中国企业家在与外方合作时,经常会碰到这样的烦恼,“为什么这些老外思路和我们不一样?为什么我的意图已经表现得非常明……柳传志:触及心灵的六点企业感悟柳传志说,民营企业家之间最能相互沟通和理解。民营企业家演讲时,会发现一个问题,不同的成功人士讲出来的答案、做法是完全不相同的。这就确实存在着我们听什么、怎么听的问题。每个人站在……任正非:一定要铲除公司夹心层!1、华为干部不是终身制华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹心阶层”指的是那些既没有实践经验,又不理解华为企业文化,还要把他们安……建立畅通的信息渠道法官准备宣判剥夺三名罪犯的自由,刑期为三年。在宣判之前他对这三名犯人说:“我可以在宣判之前满足你们最后一个要求。”这三个人分别为美国人、法国人和犹太人。美国人爱抽雪茄,要了三箱……企业文化建设必须落实到员工行为上前天面试一位应聘者,我问她选择公司的排序。她的回答如下:平台、氛围、发展。我问她薪酬呢?她说前面三个都好,薪酬差不了;前面三个不好,薪酬再好也没有意义了。我说如果加上薪酬选项,……团队协作故事:自私就是自毁《中外管理》杂志曾刊登过这样一个哲理故事:在铸造车间,有一个特殊的工种叫浇注工,浇注工要时时穿上厚重的工作服,戴上安全帽,戴上手套。即便是酷热的夏天,也必须把自己包裹起来……管理智慧:不要绩效的管理不是好管理1。管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣……马云:员工回家时是微笑的还有一个事情,阿里巴巴很重要的一个文化是微笑。我们的Logo(标志)是什么,是微笑。设计的时候我就说过,我们的员工、客户在回家的时候,我希望他们是微笑的。记得在华星创业的时候,……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形