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小区消防安全管理制度

8月28日 溷元楼投稿
  小区消防安全管理制度
  各个小区都有自己的消防管理制度,那么,下面是小编给大家整理收集的小区消防安全管理制度相关范文,希望对大家有帮助。
  小区消防安全管理制度1
  一、消防安全教育、培训制度
  1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
  2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
  3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
  4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
  5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
  6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
  7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。
  二、防火巡查、检查制度
  1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。
  2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
  3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
  4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。
  5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。
  三、安全疏散设施管理制度
  1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
  2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
  3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。
  4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
  5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
  四、消防控制中心管理制度
  1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。
  3、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。
  4、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。
  5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
  6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。
  7、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
  五、消防设施、器材维护管理制度
  1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。
  2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
  3、消防设施和消防设备定期测试:
  (1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施,保安部参加,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
  (2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。
  (3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
  (4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
  (5)其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。
  4、消防器材管理:
  (1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
  (2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。
  (3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
  (4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。
  六、火灾隐患整改制度
  1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
  2、在防火安全
  检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。
  3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。
  4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。
  小区消防安全管理制度2
  小区消防宣传教育制度
  一、居委会、物业管理企业要经常向居民家庭、小区单位宣传消防基本常识,并根据季节特点,开展有针对性的消防安全教育。
  二、小区内要设立消防宣传专栏、灯箱、标语、警句、漫画、横幅、黑板报等消防公益宣传设施,并及时更新内容,使宣传贴近居民、贴近现实。
  三、小区消防教育活动室要经常向小区居民群众开放。
  四、小区学校应增设消防课,定期或不定期组织居民学习消防安全知识。
  五、小区发生火灾后,视具体情况组织居民和小区单位参观火灾现场,用活生生的教训,教育居民群众。
  六、针对本小区的实际,开展小区消防运动会、消防知识竞赛、消防宣传黑板报展评等多种形式的公益消防活动。
  七、每年的119消防活动日,要开展大规模的宣传活动,掀起消防宣传高潮。
  八、定期公布消防安全检查情况和处理结果,对辖区内外发生的火灾及时向居民告知,举一反三,吸取教训。
  消防安全检查制度
  一、小区各级消防组织应经常组织人员深入到小区单位、居民家庭开展消防安全检查,及时消除火灾隐患,保障小区消防安全。
  二、根据实际情况可采取白天和夜间、重点和一般、突击和日常检查相结合的形式,也可针对重大节日、重大活动和火灾多发季节,或针对本地区的薄弱环节开展专项检查。
  三、小区内的单位和应认真按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求,开展消防检查和防火巡查,落实各级防火责任制。
  四、物业管理企业要经常开展以安全疏散、消防设施、灭火器具、用火、用电、用气、用油为重点的消防安全检查,劝阻居民不要在楼道、走道上堆物,保障居民楼安全。
  五、检查要做到“三不放过”,即:隐患查不清不放过,整改措施不落实不放过,不彻底整改隐患不放过。
  六、检查要做好记录,发现火灾隐患应立即制止,并向有关居民或单位发出“火灾隐患告知书”、“火灾隐患整改建议书”、“责令改正通知书”等有关文书,对一时难以解决或有一定难度的隐患,应及时向公安派出所报告。
  火灾隐患整改制度
  一、对检查中发现的火灾隐患应及时发出消防检查意见书或建议书,督促有关单位、部门和居民落实整改措施。
  二、有关单位、部门和居民接到小区消防组织的整改意见书或建议书后,及时制订整改计划,在规定的时间内落实整改。
  三、小区消防组织应对火灾隐患单位进行跟踪督查,并在业务上给以指导。
  四、对一时整改不了的火灾隐患,应填写《火灾隐患跟踪报告表》,每月向上一级小区消防组织报告备案。
  五、小区消防组织对火灾隐患整改对象的跟踪督查和业务指导应当做好记录,对整改工作中形成的各种资料应予保存。
  六、发现影响消防安全的行为,应及时予以制止,并对当事人进行警示教育。
  消防工作例会制度
  一、小区各级消防组织应定期召开工作例会,传达上级的指示精神,研究解决小区消防工作中遇到的问题,部署下一阶段工作。遇重大问题或突发性事件,各级消防组织应立即召开会议,研究对策和措施。
  二、小区消防安全领导小组每季度召开由成员单位参加的联席会议,制定小区消防计划,解决重大消防问题,布置近期消防工作。
  三、小区消防工作站每月召开一次例会,落实上级工作指示和要求,总结上月工作,布置本月工作。
  四、小区消防工作组每周召开一次例会,汇报上周工作情况,安排下周工作。
  五、每半年召开一次小区消防工作会议,向物业管理企业、业主委员会、小区居民代表、消防志愿者、小区单位等通报小区消防建设情况,征求小区居民的意见和要求,不断完善小区的消防自我管理体系。
  六、每次消防会议都要做好会议记录,遇重大问题可发会议纪要。
  弱势群体消防监护制度
  一、小区内的孤寡老人、残疾病人、精神病人、瘫痪病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等人员,应作为消防安全弱势群体的管理对象,加强重点监护,形成街道(镇)、居委会、家庭、邻居、朋友共同参与的消防监护网络。
  二、消防安全弱势人员的家庭、亲属是弱势人员的消防安全直接监护者,应采取各种措施,阻止弱势人员违反消防法规行为,预防火灾事故的发生。
  三、弱势人员的周围邻居、朋友要经常细心留意他们的行为,提醒其要安全用火、用电、用气、用油,不要玩火、不要卧床吸烟,共同做好消防安全工作。
  四、街道(镇)、居委会应落实专人,对弱势人员进行登记造册,定期或不定期上门宣传消防安全知识,并建立消防安全联系卡,经常与监护者、邻居等进行沟通,了解其行为动向,以利于及时采取措施,防患于未燃。
  五、发现弱势人员有违反消防安全的行为时,应及时制止;当无法阻止时,要立即向公安派出所、居委会等报告。
  六、弱势人员家庭的门口可张帖醒目标志,有条件的可配备相应的消防器材,提醒周围居民注意其消防安全行为。
  灭火和应急疏散逃生演练制度
  一、物业管理企业、小区单位应根据建筑的实际情况,制定灭火和应急疏散预案,内容应包括:各岗位人员的职责分工、人员疏散路线、灭火措施和疏散措施,做到定人、定位、定职。
  二、参加演练的居民群众应了解灭火和应急疏散预案,熟悉安全出口位置和数量、疏散逃生路线和方向、逃生设施位置、灭火器材摆放位置,并要掌握使用消火栓、消防水带和预防烟气侵害的方法。
  三、街道(镇)、公安派出所和居委会等部门要指导、督促物业管理企业、小区单位开展灭火和应急疏散逃生演练。
  四、物业管理企业、小区单位要定期组织居民群众进行演练,通过演练不断修改、完善预案。
  消防设施、器材维护保养制度
  一、物业管理企业要对本管辖范围内或受委托管理的公共消防设施、灭火器材进行维护保养,保障其完好有效。
  二、街道(镇)和居委会要督促物业管理企业做好对消防设施和消防器材的维护保养工作。
  三、维护管理人员应熟悉简易水喷淋、消火栓、火灾报警、自动灭火系统、灭火器材、逃生设施等消防设施的原理、性能和维护要求。
  四、每年对市政水源供水能力进行一次测定;每季度对水喷淋管网上的阀门、喷头和压力表作一次检查,并打开末端放水阀,释放锈水,防止管网腐蚀而影响喷淋头正常工作;每季度对火灾报警设施联动功能进行一次检测和试验;每季度对消防水带、水泵接合器、消防水泵、灭火器材等进行一次维护检查。
  五、消防设施发生故障,需停水抢修时,物业管理企业应做好防范措施,并告知居民。
  六、每次检查、维护、保养消防设施、器材都要进行记录,并对灭火器材的品种、数量、购置时间、有效期限等登记造册,建立档卡。
  七、任何单位和个人不得圈占、埋压、拆除、损坏、停用、挪用消防设施或器材。
  安全用火、用电、用气、用油制度
  一、使用煤气、天然气、液化气要防止气体泄漏,用后要随手关闭气源阀门。钢瓶、减压阀、橡皮管和灶具连接要牢固,不能用明火查漏(用皂泡)。烧煮东西要有人看管,防止熄火而发生事故,临睡前应检查是否关闭气源。
  二、安全使用家用电器,不用劣质的电器产品,不乱接乱拉电线,不超负荷使用。电炉、电熨斗、电吹风等电加热器具用后,应及时切断电源,置于安全地方。
  三、燃油、燃气的助动车(摩托车)应停放于安全地带,储油器具、储油地方应安全可靠,并配备相应的灭火器材。
  四、使用油漆、香蕉水等危险物品时,应开窗通风,落实安全措施,使用多少购买多少,不应超量储存,现场应配备灭火器材。家中尽量不储存汽油、油漆等危险物品。
  五、使用香烛时要有看管,防止香烛倒塌引发生事故。
  六、家长应教育孩子不玩火。
  小区消防工作领导小组工作职责
  一、认真贯彻《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》等有关消防法律法规,组织、领导、协调开展小区消防工作;将小区消防工作纳入社会治安综合治理的主要内容;制定小区消防工作计划;定期召开小区消防工作会议。
  二、建立消防安全责任制,与物业管理企业、小区单位、居委会签订《消防安全责任书》,并组织进行考核评比。
  三、组织开展小区消防宣传教育,开设小区消防宣传阵地,不断提高居民的消防安全意识和自防自救能力。
  四、组织开展消防安全检查,认真处理群众消防举报,切实消除火灾隐患。
  五、指导、督促小区消防工作站、物业管理企业开展小区消防工作。
  六、建立健全各项消防安全管理制度,完善小区消防档案。
  七、组织扑救初期火灾,维持火场秩序,保护火灾现场,配合公安消防部门调查火灾原因、核实火灾损失。
  八、积极开展以安装简易水喷淋、逃生设施、疏通楼道、改造灶间和老化电线为主的老式居民住宅楼消防安全综合整治工作。
  小区消防工作站工作职责
  一、认真贯彻消防法律法规和上级有关消防工作精神及指示。
  二、协调、指导、督促物业管理企业、小区单位开展宣传、检查等消防安全工作。
  三、设立灭火点,配备相应的灭火器材和疏散逃生设施,维护消防设施,确保其完好有效。
  四、完善各项消防安全管理制度,建立防火档案,制定居民防火公约。
  五、落实孤寡老人、残疾病人、精神病人、瘫痪病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱势人员的消防安全监护措施,主动上门宣传消防常识。
  六、指导、组织物业管理企业和消防志愿者、居民楼组长等开展消防宣传、检查工作。
  七、指导、督促物业管理企业、小区单位开展灭火和疏散逃生演练。
  八、认真做好以安装简易水喷淋、逃生设施、疏通楼道、改造灶间和老化电线为主的老式居民住宅楼消防安全综合整治工作。
  小区消防工作组工作职责
  一、积极开展小区消防安全宣传,教育居民群众自觉遵守居民防火公约,重点做好孤寡老人、残疾病人、精神病人、瘫痪病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱势人员的消防安全工作,主动上门宣传教育,落实消防监护人和监护措施。
  二、对居民住宅楼和小区单位开展消防安全检查工作,清理公共走道、楼梯上的堆物,保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。
  三、积极做好公共消防设施和灭火点上的消防器材的维护保养工作,确保其完好有效。
  四、发动居民群众积极参与消防宣传和灭火逃生演练等群众性消防活动。
  五、组织人员扑救初期火灾,维护火场秩序,协助有关部门做好火灾调查和善后处理工作。
  六、建立由物业管理企业、小区单位和居民代表参加的义务消防队,开展小区消防宣传、扑救初期火灾。
  物业管理企业消防安全职责
  一、制定消防安全制度、落实消防安全责任,开展消防安全宣传、教育和培训。
  二、开展防火检查,及时消除火灾隐患,并建立检查记录。
  三、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
  四、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志;定期检查、维护管理区域内公用部位的消防设施和器材,保障其完好有效。
  五、制定灭火和火灾应急疏散预案,并定期组织居民和小区内的企事业单位进行演练。
  六、劝阻和制止违反消防法律法规的行为。
  七、落实一名专(兼)职消防安全员,承担消防安全检查、宣传和督促整改火灾隐患的职责,做好义务消防消防队的日常工作。
  八、发现火灾及时报警,并组织扑灭初期火灾,协助公安消防部门开展火灾原因调查工作和善后处理工作。

从“囚徒困境”到企业博弈一场火灾之后,两个嫌疑人A和B被囚禁,分别关在两个独立的不能互通信息的房间里。如果两人都承认,则各被扣留8年;如果一人承认另一人不承认,承认的放走,并且得到奖赏,不承认的被扣留……平衡管理H电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是:A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高,属内行。A上任三个月,……管理非常道:43不等于34有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处,猴子能听懂耍猴人的每句话,耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。由于生意不景气,耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应……如何把经验变成财富知识型员工的经验管理“每当积累的经验翻一倍,相同产量的增值成本将下降2030”,这是经验曲线非常吸引人的地方。由于长期以来各种经典的研究面向于生产制造的企业,因此当知识浪潮涌来的时候,很多管理方法……你是一个优秀的项目经理人吗?你是不是一个优秀的项目经理人呢?下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的小问题,你可以用它来测试你自己的水平。你只需要回答“是”或者“否”,虽然不是绝对的,但仍可以反……小老板和企业家曾经有个朋友对我说:某某当年和我一起做小买卖,钱还没有我挣得多,现在居然进了《福布斯》富豪榜,真是祖坟冒烟,撞了大运。这位朋友现经营着一家小企业,每年能有几百万的利润,但当年的……解决公司执行力的困惑执行力问题几乎困扰着所有企业的经营者。在经过一系列的管理培训之后,由价值观的冲突而引发的执行力不强问题,是企业执行力受阻的根本问题。由于执行力不强,导致经营者不得不在所有工作上……德国人:公务是公务,烧酒是烧酒公务是公务,意思是在处理公务时,即使是好得没法儿再好的朋友,甚至是对自己的家人,德国人也是一副不苟言笑、正襟危坐的公事公办的派头。对于德国商人来说,再好的朋友也别想利用工作时间……领导者学会分摊压力孙权19岁时接过父兄开创的基业,至71岁时去世,其间主政52年,超过三国时期任何一位统领人物。而与曹操、刘备相比,孙权的国势最微,生存压力也最大,但他能够延年益寿,稳握江山,且……做自己的企业有这样一个故事:早晨,一只山羊在栅栏外徘徊,想吃栅栏里面的白菜,可是它进不去。这时,太阳东升斜照大地。在不经意中,山羊看见了自己的影子,它的影子拖得很长很长。“我如此高大……每一位董事应该问的十个问题提问的目的不在于表明你已经知道了多少,而在于了解你还不知道的东西。最切中要害的问题通常都很简单,简单得让人毫无戒备。事实上,这些问题这么简单,人们通常记不住,或者说不好意……基层眼里的高层管理在生活中,如果你细心留意一下,就会发现这样一个问题:我们日常生活中所用商品的品牌在不停的变化之中,一个个品牌、一个个公司在经历早期发展,成长壮大后便慢慢走向没落,逐渐淡出历史舞……
成功是失败之母水无常形。水流每一次冲破艰难险阻获得成功,都没有可以复制的所谓成功经验,因为每次遭遇的阻碍都不会与前次完全相同。这就决定了水从不把一时一事的成功看作常态的经验,所以才能无往而不……没有功劳所谓苦劳只能是浪费资源在工作中,有一句话常常被提到:“没有功劳也有苦劳”。特别是那些能力不够的、对待工作没有尽力的人,这句话常常被用来安慰自己,也常常成为抱怨的借口。他们认为,一项工作,只要做了,不……管理学的三种权谋周文王慌忙扔下手中的弓箭,向老头表示敬意,说:“老先生,我是一个国王,我要管理一个国家。你能否告诉我,怎样才能找到管理的正道呢?”姜子牙说:“我听说人可以分为君子和小人两……速行一分钟原则社会在不断的进步,时代在不断的发展,我们都是主宰这个社会体系中主体的一员,又如何来顺应这个时代发展的潮流与速度呢?于是乎我想到了速行一分钟原则,就是做任何事情都要比他人都要快一……学习别人的失败等于加速成功《穷爸爸富爸爸》的作者罗伯特有这样一种观点:如果你想寻求建议,一定要向已经在此领域中取得成功的人请教。这也体现了一种学习的观点,印证了一句话,成功必须站在巨人的肩膀上。学……罗文精神的核心就是准备任何企业都希望自己的员工能成为《致加西亚的信》中罗文一样的人。长久以来,“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。其实,在这些优秀品质背后,还蕴藏着大多数人所没有意识到的更……如果爱多不再山寨VCD的诞生,把现代家用电器带入了一个视听产品的新天地。如今随着对高清视频的需求和技术的发展,音像视听行业有了翻天覆地的变化,VCD播放器已不复辉煌,曾经在VCD行业叱咤风云的……《大前研一:无国界的世界》:无国界的管理即使在已经营全球性生意多年的公司中,其经理人还不免有短视的现象,虽然其竞争范围已经扩展至全球,他们还是认为,在地缘上跟本土最为接近的顾客是最有利可图的,因为他们对这些顾客知之甚……风险绳五大定律当阻碍目标实现的风险在某个环节出现,人们习惯就事论事地处理问题环节,似乎问题环节处理了,目标就可实现了,这是片面的。这种风险管理思维极易造成“赢了局部战场却输掉整个战役”的恶果……现代管理学之父彼得德鲁克给管理者的启示德鲁克的天赋之一是他不仅能够预测发展趋势,还能揭示其中的深刻含义,使管理者能按照他的提示采取行动。在多次谈话中,我们都讨论过这场宁静革命所带来的三个结果:1。如今金融市场……企业为何无人可用或有人无用呢?经营企业最难的是经营人。因为产品是死的,人是活的;产品没有思想、没有情绪、没有欲望,所以产品可以很好的管理和操作,然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家……中国企业关于绩效管理的四大问题解析越来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长期和成熟期。……
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