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小学公物管理与赔偿制度参考

11月23日 温柔冢投稿
  小学公物管理与赔偿制度参考
  一、师生必须自觉爱护公物,不得在墙壁、门窗、讲台、桌椅、地面上乱刻乱画,不得损坏门窗、玻璃、桌椅、旗杆、体育、电教设施等公物,不得进入花坛、攀摘花草。
  二、节约用电、用水。教室、办公室和功能室内开关日光灯、电风扇和各种电教设备等应有专人负责,不需要时应立即关掉;负责厕所公区的班级派专人负责检查水龙头,确保无人使用时处于关闭状态。否则视为浪费水电,将扣除有关负责人、负责班级的考核分。
  三、凡购物必须先请示分管领导,由校长审批,购买后由保管员验收登记,需使用公物者写领物手续。每期末清理公物,该还则还,如有非正常损坏和遗失则照价赔偿,最后凭《公物保管清单》领取期末津贴。
  四、借用学校的体育、器材、书籍等公物要向保管员写借条,凡校外人员借用公物或本校教职工借用重要物品均要经校长审批,使用过程中要爱护,用完后及时归还。凡借出物品,因使用不当造成损坏或丢失,都应按质论价赔偿。
  五、班级、各功能室、部门室的分保管员,专门负责室内的。学校财产保管维护,有损坏、遗失者要尽可能找到当事人赔偿,一般情况自行维修恢复原样或按原样购买后还给校方,不能自行解决的要及时与总务处联系。除照价赔偿外,还要给予适当纪律处分。
  六、对损坏公物的行为要批评教育,其中情节严重、态度恶劣、屡教不改的,除赔偿外,由学校给予严肃的纪律处分;对玩忽职守或故意损坏造成严重财产损失的,先分清责任,由各级负责人分别承担应负的经济或行政责任。
  七、每期给各位分保管员(班主任和各功能室负责人)设公物管理奖50元,待期末公物清理后酌情发放。
  八、全校师生要爱校如家,在公物管理和赔偿制度面前人人平等。学校领导与各级负责人要以身作则、公私分明,财产管理人员要秉公办事、不循私情,全校师生要自觉遵守、相互监督。

威胁苹果的“品牌陷阱”是什么?据日经BP社报道,为年初增添喜庆气氛的大型展会“2014InternationalCES”已经开幕。大家都期待在展会上看出2014年将会有哪些趋势引领家电行业?令人有些遗憾的是……品牌提升七大忌近些年,一些快消品生产的民营企业都面临着一个问题:当市场区域或消费人群定位成为企业发展、产品扩张的限制因素;当品牌的核心价值无法满足现代人的需求;当虚弱的品牌力不再能支撑快速膨……品牌十说之“消费理解”说”品牌自建立之初便以其所面对的消费者为研究对象,研究消费者的消费心理,消费行为、消费动机等一系列关于消费者消费的因素。并从中提炼或升华出核心价值观,形成品牌从而减少推广的阻力,迅……品牌似水,至柔至刚至今为止,人们依然很难精确衡量品牌对营销的贡献到底有多大,但是,品牌对企业的重要性却毋庸置疑。不懂品牌者、不做品牌者必死无疑。只要想在竞争中活下去,就必须在品牌上多投入些精力。……京东白条三道坎去年12月京东白条刚“走露风声”时,就有人说:“妈妈再也不用担心我的肾了”,2月12日京东正式公布内测,自然市场又是一片“交口称赞”之声。不过依本人浅见,京东要想成功地“……京东6000万元净利润的三大来源每年都在巨亏、并且逐年在加大亏损幅度的京东,竟然在2013年前三季度奇迹般扭亏。虽说6000万元的净利润相较于477亿元的营收着实寒酸,但京东至少可以对外宣告:我开始赚钱了。……百度的有机管理作为中国创造型和知识型企业的代表,百度在创始人兼CEO李彦宏的带领下,从一家只有7个人的创业型公司,发展成在中国的搜索份额超过7成的全球最大中文搜索引擎。李彦宏在经营管理上有自……传凡客获得第七轮投资金额超1亿美元曾陷入拖欠供应商货款风波的凡客在新一年迎来利好消息。腾讯科技独家获悉,凡客CEO陈年在去年年会上透露,凡客已在春节前完成新一轮融资。知情人士称,这轮融资规模超1亿美元,包……魅族的合理估值与合理化改造1、魅族能取得多大成功,主要在于黄章个人能有多大转变。不过魅族引入VC,已经是黄章自身转变的开始。引入VC和不引入VC,对于一家公司来说,是两种完全不同的运营思维和运营模式。黄……我们应该向优衣库学习什么?榜样“值”得学习,偶像“得”到致敬。2014年伊始,我们之所以再次审视优衣库,因为它身上的确有太多“值得”关注的理由,可以作为再怎么解读也不为过的公司范本。理由一:能从一……品牌传播出路在哪里“太阳能行业,皇明的宣传点是最多的!”“皇明经常推出一些新思路,有力地推动了太阳能行业的发展!”“皇明的传播,堪称在某些阶段的经典!”作为中国太阳能第一品牌,品牌价值达到51亿……凡客完成第七轮1亿美元融资“小米化”能否挽救品牌危机?2月11日,凡客诚品(以下简称凡客)副总裁许晓辉向《每日经济新闻》记者确认,凡客最新一期1亿美元的融资已完成,这意味着凡客将再一次“上路”。此次是凡客成立以来的第七轮融资……
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