医院规章管理制度

　　医院规章管理制度范文
　　（一）医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等，医院规章制度范本。
　　（二）急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间（具体到分钟）。
　　（三）科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。
　　（四）科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。
　　（五）全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳，应
　　力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。
　　应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行2次，由医疗服务部主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。
　　（六）院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》（卫生部42号令）有关规定执行。
　　（一）如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。
　　（二）紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急会诊，被邀科室在岗医师须于3～5分钟内到达会诊科室，不在岗被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。
　　（三）不超过24小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明已请科急会诊字样，并由观察室值班护士与会诊科室电话联系，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊，管理制度《医院规章制度范本》。超过24小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室电话联系，被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。
　　（四）会诊时，急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。
　　（五）会诊后需入院治疗者，接诊或会诊医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位。由医生或护士护送入院。
　　（六）应邀参加急诊会诊的医师，应在安排好本科室工作后前去参加会诊；如遇特殊原因不能参加急诊会诊时，应及时委派相应专科资质的医师参加。
　　会诊制度实施办法
　　一、门诊、急诊会诊实施办法
　　（一）门诊会诊办法
　　1。首诊医师应在以下情形请其他科医师对病人进行会诊
　　（1）首诊为经治医师，综合病史、查体、辅助检查，考虑排除本科疾病，或合并患有他科疾病，先请本科出诊的主治医师以上医师会诊，考虑非本专科疾病，请其他科会诊；
　　（2）首诊为主治医师以上医师，经问诊、查体或辅助检查后，考虑病人非本专科疾病，或合并他科疾病，可直接请他科医师会诊。
　　2。会诊前，首诊医师应做好以下工作
　　（1）规范书写门诊病历，标明会诊的科室及会诊目的；
　　（2）必要的辅助检查；
　　（3）向患者或家属解释清楚，告知到他科会诊的程序，取得理解与配合；
　　（4）患者为慢诊，一般状态较好，可自行前往他科会诊；
　　（5）患者为慢诊，一般状态差，可由导诊员护送到他科会诊；
　　（6）患者为急诊，且可以转送，应陪送到急诊科，与接诊医师交待清楚再返回；
　　（7）患者为急危重病人，不宜立即转运，应请相关专科医师到场会诊，并实施救治，待病情稳定后交由相关专科医师。
　　3。会诊医师应做好以下工作：
　　（1）详细询问病史，认真查体，提必要的检查，综合分析，明确诊断，予以治疗；
　　（2）接诊医师为经治医师，患者病情较复杂，应请本专科出诊的主治医师以上医师会诊；
　　（3）接到他科医师前往会诊请求时，会诊医师应为主治医师以上医师，应先向本科其他出诊医师交待工作，然后前往；
　　（4）到他科诊室会诊，患者病情均较复杂，以本科疾病为主的，应收入院治疗，若病情危重，则先实施救治，待适于转运时，护送到病房。
　　4。门诊多科会诊
　　（1）首诊科室报告门诊部，门诊部主任到场，或委派专人到场，组织会诊；
　　（2）门诊部主任或主任委托人向患者家属做好解释工作，取得理解与配合；
　　（3）对重危患者先实施救治，待病情稳定按主病收入相关科室住院治疗。
　　（二）急诊科会诊办法
　　1。急诊病人出现以下情形需要急诊室首诊医师请他科医师会诊：
　　（1）经过问病史、查体初步排除本专科疾病；
　　（2）依据病史、辅助检查基本排除本专科疾病；
　　（3）病人合并其它专科情况，需要综合治疗；
　　（4）病人病因难以明确，如发热、昏迷、腹痛等病症；
　　（5）危重病人抢救需多学科医师共同完成的情形。
　　2。首诊医师请他科医师会诊的同时要做好以下工作：
　　（1）依据患者或家属的主诉书写急诊病历，准确记录生命体征，包括体温、脉搏、呼吸、血压、意识等；
　　（2）为明确诊断，做必要急诊化验、影像检查（CT、MRI、超声等），为诊断提供参考依据；
　　（3）视病情做必要的紧急处置：外伤止血包扎，骨折简单固定，建立输血输液通路，心肺复苏等。
　　（4）视当时病人的综合情况，可将病人送到被请会诊的医师处，也可将被请医师请来会诊。
　　（5）向病人或家属做好解释说明工作，取得理解与配合。
　　3。会诊医师接到会诊请求后应做好以下工作：
　　（1）到达时限：会诊医师在急诊室值班的，应立即到场；会诊医师在病房值班的，应在510分钟内到场；
　　（2）综合首诊医师的病情介绍、病人或家属的陈述、专科查体、各种检查结果，做出初步诊断，给予正确处置：
　　1）病情较轻的可留急诊用药观察；
　　2）病情较重或诊断不确切的，建议入院进一步检查治疗；
　　3）病情危重，现场实施抢救，如气管切开、气管插管、心肺复苏等；
　　（3）出现以下情形，会诊医师要及时请上级医师到场解决问题
　　1）不能确定诊断；
　　2）会诊后经过用药及处置，患者病情未见好转