会计学专业就业方向有哪些 会计学专业就业方向是什么会计专业的就业，主要集中于四大和其他会计师事务所等公司。近两年经济复苏，就业形势就更好一些。一般来说毕业生的薪水大概在56万美元一年。总体讲，会计起始薪水稍微低点，相比IT与Finance，好处就是稳定，适合长线发展，越“老”越值钱。下面jy135小编为大家整理了会计学专业的就业方向，希望能为大家提供帮助！ 更多与就业相关的文章推荐 物流管理就业方向有哪些 经济学有哪些就业方向 交通工程专业就业方向是什么 心理咨询就业方向有哪些 市场营销专业就业方向 材料科学与工程就业方向是什么 机械工程及自动化专业就业方向 国际经济与贸易专业就业方向有哪些 会计学专业就业方向 公共会计 工种：国际会计、审计保证服务、税务、环境会计、法务会计、信息技术服务、个人财务规划 雇主：大型跨国、区域性会计师事务所等。 企业会计 工种：财务管理、财务报告、内部审计、成本会计、税务规划、预算分析 雇主：各行业中的各类企业。 政府财务 工种：审计、财务报告、财务管理、预算分析、研究类工作 雇主：美国联邦机构和部门，其中包括有联邦调查局、国家税务局、财政部、审计总署、行政管理和预算局、证券交易委员会、美国各州及其当地机构。 教育财务 工种：教师、科研机构、咨询服务 雇主：美国各大学学院或相关教育咨询服务机构。 这些领域一般要求拥有会计方面的博士学位或者工商管理博士。而学生只有在读书期间获得高平均分，并且拥有资深的教职员推荐方可进入研究生院就读，所以本科的底子很重要。 非营利机构或组织财务 工种：会计、内部审计、财务规划、预算、钞票打理和财务记录保管 雇主：社会服务机构和组织、医院、公立学校系统、各类大学学院、宗教组织、图书馆和博物馆、各个政党机构、工会组织。 留学生就业前景 美国劳工局数据表明，会计专业的开放职位每年以13的速度增长。职位越来越多，可是中国留学生的就业状况却不佳，CityhallUniversity2015年的会计毕业生，一个班50个中国学生，全部没找到工作。这是为什么呢？ 原因一： 会计是一门重视实际运用的工作。公司招收一个新员工，是希望新员工可以把活做完做好。而不是仍旧需要别人去手把手教。很多中国留学生毕业后，只拿到了会计的学位，但是真正实际运用的经验不足。从未有过实习经验。 Quickbook不会用，算账算不好等等原因，都造成了中国留学生就业不易。 原因二： 竞争很激烈。小编身边学会计的同学非常多。 那么，如何能提高自己的竞争力，从而找到理想的工作呢？其中一个是要注重实习。越早实习，越多实习，经验累积的就越多。和同期的其他同学相比，就会更有竞争力。 下载文档
善于用情感打动人让你的员工获得认同感和归属感小洛克菲勒如何应对罢工1915年，美国发生了历史上最激烈的罢工，愤怒的工人砸坏了许多机器，大量公司财产遭到破坏。后来，政府出动军队进行，还造成了流血事件，不少工人被射杀。……认清员工的需要对不同的员工要采用不同的激励策略用人之前先识人优秀的领导者要做好两件事情，一是认清人，二是用好人，即认清组织当中的各类人，并根据工作岗位的性质对号使用，各尽其才。如果用错人，即使这个人的能力很强，往往也……企业改善管理要从“头”开始中小企业管理落后，归根结底是落后在“头”上，是观念上的落后，是认识上的落后，企业管理的“营养不良”，导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”，即“管理理念缺乏症”。要治愈此症，需要从以……领导者如何激发员工成就感？作为一个领导者，你的下属工作勤恳卖力，使你的企业蒸蒸日上，你的事业一天强于一天，下属为你的事业做出了突出的贡献，这时候，你作为一个上司，可千万不要吝惜你腰包中的钞票，更不要吝惜……员工工作中怕犯错，管理者怎么办？在讲绩效考核课程的时候，有学员问我：“员工在工作中怕犯错，因为怕做的多就错的多，作为管理者，应该怎么办？”我在企业也经常听到类似的话：“做多错多，能够不做最好不做，或者尽量少做……如何正解华为“狼文化”的真谛？华为的“狼文化”，并非强调残忍和反人性，而是狼的其他一些品质和秉性。我们可以重新审视华为“狼文化”的几个定义，了解它的真谛。像狼一样嗅觉敏锐狼文化的首要之义是敏锐的……管理者如何妙用小团体前些天，到一家制造企业调研，老板告诉我，他们企业“小团队”现象严重，一个部门往往都会有两三个“小团体”，他曾经也因为此事开除了几个员工，但还是不能解决问题，问我有什么好的处理方……尊重是硬道理重视和关心每一位员工惠普是世界一流的大公司，它之所以能够取得成功，在惠普的许多经理看来，靠的是“以人为本”的企业宗旨。惠普公司“以人为本”宗旨的主要体现是关心和重视员工。惠普的创始人休利特和当了四……企业培训管理要进行什么样的详细规划“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完善的，天下制度一大抄，你去看10家公司……让管理排序有效的4个建议一个老板跟我诉苦：公司里一个部门业务看上去很不错，大家一致认为市场潜力很大，部门负责人和下属也都很投入，几乎天天都加班。但几个月过去了，业绩却没有进展。更可怕的是，部门负责人开……管理的维度工商企业和公共服务机构都是社会的器官。它们之所以存在，并不是因为自身的目的，而是为了实现某个特定的社会目的以及满足社会、社区或个人的特定需要。它们本身并不是目的，而是手段。针对……简单勤奋的管理理念我的管理理念是简单勤奋，这就是过去10年中，我一直在做的一件事。我在很多场合都提出了简单勤奋的管理理念，有人不理解，这是一个什么样的理念呢？其实这之中有一个让我至今难忘的……