教师计算机室的管理制度
　　教师计算机室的管理制度
　　一，宗旨：
　　为了管理好我校教师计算机网络室，充分发挥其有效教学作用。根据实际情况制定本管理制度。
　　二，硬件：
　　我校教师计算机网络室目前有机子10台，配置为联想启天2610型。
　　三，时间：
　　上午830至1130，下午210至500。别的时间根据学校安排开放。
　　四，制度：
　　计算机室内禁止吸烟。
　　接听或拨打移动电话请到室外。禁止在室内会客。
　　勤开窗常换气，空调机使用以适宜节能为要。（夏不低于26冬不高于18）
　　非我校在职员工不应进入机室上机。
　　移动盘注意防毒杀毒，插拔有方。不随意安装不明或可能含有恶意的软件。
　　保持机室安静有序，卫生清新；节能节源，人走关机；爱护硬件，使用适法。
　　加强防火防盗的安全保卫工作，定期进行安检。最后离去人员必须关闭电源，门窗。做到当然维护。
　　进入机室人员应遵守管理制度及计算机操作流程。不出现人为损坏事件，不带出硬件设施，不拆装设备，自觉维护计算机及网络的正常运行。
　　禁止利用教师计算机室进行网上不良信息的浏览、下载及传播。自觉遵守中华人民共和国关于计算机及互联网的法律法规。
　　禁止利用教师计算机室进行娱乐性上机。禁止深迷网络电子游戏及网络聊天等不利于教育教学的活动。禁止在计算机上从事与教学无关的私人物事活动。
　　教师计算机室实行上机实名登记管理方式。
　　五，目的：
　　教师计算机室是为了丰富教师教学工作，增加学习机会，增强教学水平，为适应教育改革和教育信息化而设立，其间一切仅供教学使用。欢迎教职工进行学习性上机并自觉遵守本规章制度。
　　六，管理：
　　教师计算机室管理人员有责任维持本规定的实施。本规定的解释权为学校教导处。

高效团队建设：管理者修养的七个关键点物有本末，事有终始。纵使复杂之局面，千头万绪，亦必有提纲挈领之纲领，牵一发而动全身之一发。纵揽全局，抓住关键，必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。那么在高效团队建……每周一问：海豚式管理答案海豚式管理的渊源海豚式管理是从鲨鱼式管理和戛裨鱼式管理衍生出来的。（戛裨鱼为印度的一种小鱼，是柔弱的象征）。而两者的基础又分别是X理论和Y理论。X理论假定人们不希望……领导聚拢人才的五大法宝“为帅者善用兵，为官者善用人”，这是一直是传统的领导准则。作为单位领导，身居将帅之位，如何聚拢更多人才，挖掘潜在人才，留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢？法宝一：……企业管理工作体系让员工执行力变得高效要想提高员工作的高效执行力，最关键的是要抓住以下四点：一是要细化制度，做到管理工作体系用制度讲话。说起制度，每一个单位都有，但是由于有些制度过于笼统化，使在执行制度……读《三国演义》悟管理“均衡思维”“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维赤壁大战，曹操“樯橹灰飞烟灭”而败走华容道，途中三笑孔明、周郎智谋不足，未在险要暗设伏兵。然而这一笑笑出赵子龙，二笑笑出张翼德，幸亏将士……领导下属的诀窍：表扬三要诀有许多研究证实，人们在受到赞扬激励后，会表现得更好。但是，“表扬”并非说上几句好听的话就可以了，表扬就是激励，激励就是领导，也要讲究一些策略和技巧，否则也不会有好的结果。……“小入大出”的管理智慧企业有投入产出小原因：为什么有些企业小投入却有大产出？为什么有些企业有投入或小投入却产出小甚至无产出？通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因：1、管理者意识不够：很多中……8种方法管理你不喜欢的人有一个事实，就是你不能让所有人都喜欢你，同时，你也不可能喜欢所有的人。工作上，我们势必就会遇到我们不喜欢的人。但如果你是管理者，团队中有你不喜欢的人，那么你会如何呢？一个……创业团队：找对人就成功了90最近总有朋友问我这个问题：“你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的，你是怎么做到的？”虽然别人说我们“打鸡血”我也挺开心的，因为人家是在夸我们，但我更希望用“使命感”这个词……领导力：能力和魅力你拥有哪一点关于能力和魅力这两个词，我是从半年度的营销会议上孙总的讲话里听来的。总是喜欢琢磨点东西，仔细琢磨这两个词的关系，其实感触颇深。记得大学时代，管理学教授告诉我们：“管理学既是一门……好领导的7种境界据生命时报报道，《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理……三方法激发“建设性冲突”《对手偷不走的优势》作者PatrickLencioni指出，主管必须学会召开“建设性冲突”（Constructiveconflict）会议，也就是英特尔（Intel）推行的“不……