中小企业薪酬管理制度有哪些
　　薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面小编整理的中小企业薪酬管理制度，欢迎来参考！
　　第一章总则
　　第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
　　第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。
　　第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，此时使薪酬体系的各环节都有章可循。
　　第二章权责
　　第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。
　　第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。
　　第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。
　　第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。
　　第三章薪资结构及相关规定
　　第一条行政人员的薪资结构为：基本工资（基础工资绩效工资）补贴其它；
　　第二条行政办公人员（加工厂一线员工及驻外业务员除外）每月26天为全勤，此时全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。
　　第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。此时具体标准见（岗位工资级别表）：
　　第四条绩效工资按基本工资的30为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。
　　公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。
　　第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。

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