纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

校园计算机的管理方法

12月16日 桃花醉投稿
  校园关于计算机的管理方法
  第一条为保证建襄小学校园内计算机网络(以下简称校园网)的正常运行与健康发展,加强对校园网的管理,规范校园网使用行为,根据中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行条和中国教育和科研计算机网络管理办法(试行)的有关规定,结合我校的实际情况,特制定本管理办法。计算机网络管理办法(试行)计算机信息网络国际联网管理暂行条
  第二条校内使用校园网的所有用户(包含学校各职能办公室、学科办公室、专用教室和学生教室,下同)必须遵守本管理办法。
  第三条校园网内各用户,在必要时必须配合并接受有关部门依法进行的检查与监督。
  第二章管理机构
  第四条信息中心是校园网的日常管理机构。其职责是:
  (一)在校长和分管教导的领导下,规划、建设和维护校园网;
  (二)负责校园网的安全管理和网络设备的维护、管理;
  (三)对校园网的用户进行管理和相关的。技术培训;
  (四)负责对校园网资源的开发、利用和管理;
  第五条各部门由组室长担任相应的部门网络管理员,负责管理本部门接入校园网的计算机的安全及维护。
  第三章网络设备
  第六条校园网各接入点前的线路及设备,由信息中心负责管理,任何部门及个人不得随意摆弄,如果出现故障,将由信息中心会同上级相关部门进行维护。
  第七条各部门的计算机接入校园网的网卡、线路及相关设备由信息中心负责安装。
  第八条保护校园网的设备和线路,不准擅自改动计算机的连接线和打开计算机主机的机箱,不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备。
  第四章用户管理
  第九条各用户接入校园网前,需由教导处、组室长、相关学科老师向信息中心提出申请,经信息中心同意后,才能接入、使用校园网。
  第十条各用户只能使用信息中心统一分配的IP地址、提供的相关帐号和其它网络资源,不得随意改动和盗用。:
  第五章资源使用
  第十一条用户需在校园网上公布有关信息,应经相关职能部门审批。
  第十二条用户需在校内交流、存档或共享的数据,应按规定地点存放
  第十三条校园网是为教育教学服务的,因此不允许进行与工作无关的操作,也不允许无关人员使用。:
  第十四条利用校园网及资源编制的程序、数据库、、文档资料等软件的知识产权属学校所有,未经学校有关部门同意,不得向外交流,不得占为私有。
  第十五条校园网系统涉及学校各个部门的校务管理、信息资源和机密,如有破坏和损坏,将给学校带来严重的危害。因此,禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据,不准改动计算机的系统设置。
  第六章安全与道德
  第十六条各用户在使用校园网时,必须遵守国家的有关法律、行政法规,严格执行安全保密管理办法,不得利用校园网和国际互联网从事危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪行为,不得查阅、复制和传播妨碍社会治安和淫秽色情的信息。
  第十七条上网冲浪时不传输危害电脑安全的黑客程序和病毒;不在网上传输无用的信息和发送过大的电子邮件,以防网路堵塞。
  第十八条为保证校园网的安全,人人都要
  第十九条不在知名度不高的网站上随意下载软件、软件、程序,同时下载的资料、软件、程序同样必须经病毒检测程序确认没有病毒后才能安装使用,以防黑客程序和病毒程序侵入计算机。
  第二十条上网下载各种文档、多媒体资料时,要预防侵犯他人知识产权行为的发生,一旦发生,后果由下载者自负,学校不承担责任。
  第二十一条树立正确的计算机职业道德,培养良好的信息素养,不盗用他人帐号,不擅自进入别人的电脑系统,不破坏、窃取别人的资料;不在网上乱开玩笑、辱骂他人或进行人身攻击,努力做个文明网人。:
  第七章用户设备
  第二十二条各用户必须加强对计算机的管理,部门网络管理员应经常测试计算机设备的性能,发现故障及时通知信息中心处理。
  第二十三条各用户在使用计算机时,不得擅自安装影响计算机性能和影响上网的软件和硬件。:
  第二十四条各用户应认真做好本部门所有计算机的维护和清洁卫生工作。:
  第二十五条信息中心将定期对各部门的计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。:
  第八章处罚规定
  第二十六条任何用户若违反上述规定的,将根据造成的后果,给予口头警告、停止上网、报学校有关部门处理、直至上报政府有关职能部门进行处理。
  第九章附则
  第二十七条本管理办法由信息中心负责解释。
  第二十八条本管理办法已由建襄小学校长室、学校行政会议讨论通过。

用U盘破解XP管理员密码的方法用U盘破解XP管理员密码的方法XP默认用户是用户自身设置的,系统没有默认密码。用户可以设置自身的用户名和密码。下面是小编为你带来的关于用U盘破解XP管理员密码的方法,仅供……管理者对公司债务的筹划方法关于管理者对公司债务的筹划方法公司管理者不但要对公司日常工作作出安排,还要对公司债务作出策划,那么管理者应该如何对公司债务进行筹划呢?针对这个问题,小编整理了有关内容,请……Windows7直接开启管理员的解决方法介绍关于Windows7直接开启管理员的解决方法介绍新安装的Windows7不新建账号直接开启管理员的方法大家知道Windows2000以后的版本,系统里会多出一个“A……XP中一人远程管理关机的好方法关于XP中一人远程管理关机的好方法XP中一人远程管理关机好方法想远程关闭计算机因为很多计算机现在都安装XP了,就想到了使用远程关机“Shutdown”命令。具体方法……DFS管理的方法DFS管理的方法DFS管理作为微软BOIS(分公司基础结构解决方案)体系中的一个重要基础服务,微软在R2中对DFS(分布式文件系统)进行了重新设计。在R2中,分布式……网吧多带宽管理方法网吧多带宽管理方法网吧网管体会多带宽管理技巧实现内容简介位于株洲市芦凇区中心地带的飞狐网络会所,是当地一家小有规模的中大型网吧。其中,最大的特色……时间管理的方法介绍关于时间管理的方法介绍只要你愿意,你的一天将是四十八小时,而不是二十四小时。时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不……校园计算机的管理方法校园关于计算机的管理方法第一条为保证建襄小学校园内计算机网络(以下简称校园网)的正常运行与健康发展,加强对校园网的管理,规范校园网使用行为,根据中华人民共和国计算机……院校图书馆管理员职业素养提升方法院校图书馆管理员职业素养提升方法摘要:图书馆员职业素养体现在图书馆事业的建设与发展上。本文概述职业院校馆员的职业素养现状和提升的方法。关键词:职业院校;图书馆员;职……准新娘婚前皮肤管理方法准新娘婚前皮肤管理方法夏末秋初是结婚的旺季,每个新娘都渴望婚礼那天做个容颜娇美,肤若凝脂的佳人。而经受了春天的干燥,夏天的暴晒以及糟糕的空气,镜子里的自己是否已然暗沉粗糙……业务员离职审计管理方法业务员离职审计管理方法一、目的防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务,或转移公司客户,保护公司利益免受侵犯和损害,业务员离职……石榴花的养殖和管理方法石榴花的养殖和管理方法1、栽植石榴栽种一年四季均可进行,以早春及秋季最佳。北方春栽,南方秋栽,有此说法。栽种宜挑选根系完整、芽眼饱满、苗茎光滑的优质苗,可对土壤进行……
亚洲CEO能否稳坐江山?丁磊:互联网业最会说NO的CEO亚洲CEO能否稳坐江山?与世界各地的大型公司一把手一样,亚洲CEO面临着很多相似的挑战,甚至更棘手。他们必须跟上新兴经济体(有时就是其母国)的增长节拍。他们必须始终如一地……任正非、马化腾、张一鸣等顶级CEO眼中的2017大趋势预测制任正非、马化腾、张一鸣等顶级CEO眼中的2017大趋势预测技术、商业模式不是壁垒,真正的壁垒是你在技术和商业模式创造的时间窗口中采取的饱和攻击,令你在消费者心智中占据一个……化解冲突成功CEO的首要素质CEO抓紧变革的七秘诀化解冲突成功CEO的首要素质多年以来我们发现,最成功的CEO首先是能化解冲突的人。?说到冲突,企业中其实存在两类极端情况。一种情况是,高层间表面上和谐一致,喜欢避免……一个问题得多重要,才能让华为董事长以及其轮值CEO都同时谈到一个问题得多重要,才能让华为董事长以及其轮值CEO都同时谈到?近日,华为发布了2016年经过审计的年报,在公布相关业绩的同时,在年报中,华为董事长孙亚芳和轮值CEO徐直军……360公司CEO周鸿祎:有些创业团队可能是纸糊的CEO新招:360公司CEO周鸿祎:有些创业团队可能是纸糊的近日,360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎在“创业实验室”发表了自己关于创业团队运作的经验和见解。全文如下:有句话……作为公司ceo面对公众如何道歉?来看下这些大佬是怎么道歉的C作为公司ceo面对公众如何道歉?来看下这些大佬是怎么道歉的企业道歉并不是什么新鲜事。即使最伟大的公司有时也会道歉。还记得苹果公司(Apple)前任CEO史蒂夫乔布斯向遭遇……中国CEO比美国CEO更相信数据前CEO的债务问题中国CEO比美国CEO更相信数据普华永道在2016年对来自全球的公司CEO进行了一次调查,询问他们在公司治理过程中对数据和分析工具的应用情况,比方说,在决策时更依赖数据还……新中国企业家的慈善观念更加理性化日前,清华UMT(美国管理技术大学)学生为贫困大学生“感恩奉献奖”奖学金募集的20万捐款,已全部捐赠给贵州先导学院互联网营销学院学业和学习成绩均优异的贫困大学生和优秀教师。……中层主管该如何建立自己的影响力一、如何在上司面前建立自己的影响力:1、培养高洁的品行。评价一个人是不是人才,是从“德、才、能、拼”四个层面去评价的,而“德”从来都是摆在首位的。懂自尊、识大体、会……80后CEO的人性化管理之困每天中午,汪海喜欢去办公楼下的一个咖啡厅享用午餐。因为在那里能碰到他的同行们合肥高新技术产业开发区一批网络企业的CEO,他们大都是在1980年代出生,在这个开发区拥有一到两家企……当主管要过的五大关一名主管的成长是有几项难关要突破的,古代有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇,职场上也有练好几项基本功才能胜任。讲到主管,一般理解为劳心而非劳力者,是人才而非人手,主管是既管又理……主管成长:必须与平庸说再见1、要有同样的信仰,要唱同一首歌。主管作为团队的核心和灵魂层,要保持统一的信仰。遵循市场规律遵循自然规律,建立统一的信仰。2、文化要提耳朵,主管必须做学习标兵,让学……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形