班主任怎样管理小学生的班级
3月11日 多上心投稿 班主任怎样管理小学生的班级
一、关爱学生
关爱学生是班主任必备的美德,是建立和谐师生关系的前提。关爱学生的班主任,在他心目中的学生都是可以教育好的学生,这样的班主任就能带好班级,甚至把那些连父母都失去信心的孩子也教育过来。而不热爱学生,师生关系紧张的班主任,在他心目中就感受不到教师劳动的欣慰,学生顽皮的多、笨的多。班主任只有真正尊重学生人格,做到严而有理,严而有方,严而有度,严而有爱才能教育好学生。长期以来,批评教育学生时,许多班主任往往习惯于把学生“请”到办公室,审判式地指出其“罪行”,然后令其改正。遇到顽固不化的不良学生,常会蹦出“笨蛋”、“神经病”之类的词儿,这对于学生是一种伤害。毕竟呵斥、责骂不是教育。因此,班主任必须加强自身修养,遇事做到冷静、自制。在对学生的教育中保持宽广的胸怀,和蔼、友善、耐心平心的态度。只有让学生感受到被爱的滋味,他才会从心里真正接受批评,进而改正缺点。因此,当学生受窘时,班主任不妨说几句解围话;当学生沮丧时,班主任要热情鼓励;当学生自卑时,要燃起他的自信心;当学生痛苦时,班主任要说些安慰话总之,班主任要想逾越与学生之间的鸿沟,必须放下架子去和孩子交朋友,了解他们的内心世界,使学生把自己当成朋友,当成一面镜子,从而融洽师生关系。
作为班主任,他的言行绝不是发号施令、指手划脚,而是以本人的人格魅力、爱心、同情心来赢得学生的信任。同时,班主任要想学生所想,急学生所急,做学生所做。当学生的个人利益与学校的“规则”发生冲突时,班主任要出面协调;当学生放学不归不知去向时,班主任要打听寻找;当学生生病时,班主任要问寒问暖班主任要对学生充满爱心,深入学生的内心世界,确立和谐的师生关系;耐心聆听学会接纳;努力营造互助互爱、民主和谐、健康向上的集体氛围,这也是做好班级管理工作的首要职责。
二、以理服人
“理”,不只是讲道理,也可以说是班主任在管理时采取的一种态度,冷静合理的去解决每一个问题。班主任在管理班级时不可能一直是一帆风顺,突如其来的偶发事件往往就像是一块绊脚石,有可能会阻碍了师生之间的和谐发展,所以为保证班级管理的顺利进行,班主任必须尊重、理解、接纳学生的错误,晓之以理,动之以情。通常偶发事件发生后,教师和学生处在不冷静的状态之中,班级气氛也很紧张,学生们都十分关注班主任的态度和情绪。所以班主任首先必须冷静,保持清醒的头脑,耐心倾听事情的经过,不随意插话,注重教育引导学生,学会接纳。有的时候,方法掌握不正确,往往不经意间会冤枉了学生,为此学生反映也很激烈,并大声进行回击反驳。有时确实是我的疏忽,在没有得到切实的真相之前,盲目的批评与指责导致了严重后果。在此之后我经常提醒自己,遇事不可急于下结论,不可急于判断是非,只有在充分了解事情的经过后,利用各种方法加以教育才会达到教育的目的。生活中的每一件小事都值得我去反思。学生们率直、天真,只有当他们发现你的决定不公正时才会采取消极的态度,所以在学生面前一定要做一个平衡的“天平”的人。
刚刚在我们班级发生了一件很不愉快的事情。课堂上,由于一名同学身在课堂心却不在,以至于老师叫他起来回答问题时,三遍之后他才回过神来,老师批评了他几句,他就顶撞了几句。听了这个消息我非常惊讶,这个孩子在四年级还是个非常调皮的孩子,可是上了五年级用“痛改前非”一词来形容一点都不为过,无论是道德品质还是学习成绩都有很大的进步,班级的综合进步奖刚花落他家,他还被学生推荐为小组长,怎么会发生这样的事情?我决定第二天找他谈,先给他一天的时间去冷静。第二天一早,当我找到他时,他很快向我承认了错误,但我告诉他,事情并没有发生在我们两个人身上,你要向当事老师道歉,他拒绝了。虽然生气,我还是很平静的告诉他:你已经长大了,你要对你自己的行为负责任,你要有胆量承担自己的错误。这样才是个好孩子。如果一个人连自己的过错都没有勇气面对,还能干什么?老师知道你是一时冲动,你的本质很好,我相信你能处理得很好。老师只能帮你分析问题,解决问题必须靠你自己。也许正是我对它的信任,和他自己意识到的责任,他主动找那位老师道歉了。事后,我们只有一个会心的微笑,让我打心里开心。
班主任艺术是班主任理论与实践相结合的结晶,是自身教育理论修养与教育教学经验融会贯通的结果。相信通过自己不断的实践探索,会逐渐掌握更多的管理技巧,使班主任管理艺术更加完善,效果更加明显。在教育上没有最好,只有更好,在今后的教育工作中我会不断积累经验,多向优秀教育者学习,为教育工作努力。
配送作业流程及其管理不同模式的配送中心作业内容有所不同,一般来说配送中心执行如下作业流程:进货一进货验收一入库一存放一标示包装一分类一出货检查一装货一送货。归纳而言,配送中心的作业管理主要有进货入……
是踏“地雷”还是坐“火jian”1。当初曾有专家及行业大佬说过,2011年年底团购行业只会剩下三五家,可到现在虽然团购行业没有当初的朝气,却依然有4000多家,这是否说现在的团购依然有很强的发展潜力?您对现在……
我国连锁零售企业物流配送体系问题与对策〔摘要〕物流配送是连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分,配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本高低,影响着企业盈利的能力。本文针对目前我国连锁零售业配送环节中存在的问题……
几种配送模式的探讨摘要:本文分析了物流在电子商务中的重要作用,介绍了目前几种常见的配送模式,并分析了几种配送模式的优点和缺点,以及各自的适用情况,对配送模式的选择提出了自己的建议。关键词:……
基于供应链的湖南烟草物流配送中心业务流程再造烟草行业实行专卖体制,如果简单地从成本角度看,则不一定要搞现代物流建设,但从长远看,不搞现代物流建设就失去了与外烟竞争的能力,因此我们必须从提高中国烟草整体竞争实力的角度认识行……
精益生产方式四大误区丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区。一旦走歪了路精益生产所给企业带来的一切将不复存在,或者说实施的已经不是精益生产了。下面就给大家介……
浅析如何应用JIT技术汽车产品的个性化会造成零部件型号的多样化,给下游供应商的生产组织、准时化供货带来困难。如:发动机厂接到汽车厂订单需求信息,再将发动机的零部件需求信息传至下游供应商,零部件供应商……
提升企业员工参与度的7种方法提升员工参与度与提高企业生产效率之间关系紧密。而企业提升员工参与度的方式应是开放而现实的。本文将介绍几种能够帮助员工更快且更现实达成目标的方法。一,为了留住优秀人才并提升……
电子商务物流配送瓶颈及解决方案一、物流及物流配送物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造空间价值和时间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、流通加工及信息处理等多项活动的统……
营销人必看的五大营销法则现在随着各种营销方式的发展,电话营销、网络营销、邮件营销等等方式,这些方式的出现是为我们的营销带来了很大的方便,但是我们在使用的时候也要有一定的技巧。下面我们就来看看你营销法则……
如何推行现场定置管理与现场目视管理运行一、对现场进行调整、明确问题点二、分析问题,提出现场改善的方案三、定置管理的设计1。各种场地及各种物品的定置设计2。信息媒介物的标准设计(1)。绘……
投资人不喜欢你的团队的5个原因今天的中国职场有两种主力声音,当然这也是BNET商学院致力于服务的内容,一个就是职场的自我提升,我们希望自己的内容可以帮助职场菜鸟,升级为金牌职业经理人。另一个就是在中国大地越……
如何提升企业的管理能力如何提升企业的管理能力导语:企业的管理水平高低,直接影响企业的生存与发展,高效的管理,可以激励员工充分发挥潜能,是企业形成核心竞争力,保持持续发展的秘诀和制胜法宝。文章从……
提高管理能力的方法提高管理能力的方法导语:面对“网络”的冲击,要树立正确的网络观:“网络”的主宰是“我”,“网络”是为我服务的。对于有利于自我的信息进行吸收,而将有害于自我的信息拒之门外,……
小学班级管理中的沟通技巧小学班级管理中的沟通技巧导语:科学研究表明,在教育教学过程中约百分之七十的错误都是由于教师沟通方式不当引起的。教师天天面对淳朴天真的学生,如果缺乏有效沟通,因为年龄及认知……
提高自身管理能力的方法自身心理素质评价推荐度:灭鼠最佳方法推荐度:怎样提高党性修养推荐度:高一学习方法指导与学习方法总结推荐度:员工奖励方案方法……
大学生怎么进行压力管理大学生怎么进行压力管理面对日益严峻的就业形势和激烈的社会竞争,大学生的心理压力负担越来越大。大学生群体心理压力过大,即影响大学生自身的发展,又影响着社会的发展。大学生是国……
五种力成就优秀管理者五种力成就优秀管理者导语:优秀的管理者必须是上能洞悉宇宙之妙,下能吞吐天地之机,中能纵横捭阖,胸有良策、腹有良谋;做别人看不懂的事,决别人不敢决之策,承别人所不能承之煎。……
管理者自我管理情绪管理者自我管理情绪导语:说到管理者,我们都会不经意的想到老板、公司的高层管理者、经理人等,他们有较高的才智、丰富的想象力、很高的知识水准,有严格的管理手段等等,其实不然我……
大学生怎样处理人际关系大学生怎样处理人际关系导语:人际交流活动是大学生社会活动的基础。大学生的人际交往对象主要有同学、教师及其他相关人员,其中,同学关系是大学生人际关系的重中之重。而随着时代的……
管理为何难带出优秀的团队管理为何难带出优秀的团队导语:关于建设团队,我们会有很多方面的思考和做法,我们也很明确知道影响团队无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素,……
如何激励企业低薪员工如何激励企业低薪员工导语:当你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。下面是教大家如何激励低薪员工的方法!如何激……
中高层管理者宝贵的9项能力中高层管理者宝贵的9项能力导语:每个国家,每个地方,企业中高层的管理能力有很多,但是其中9种软能力尤为宝贵。中高层管理者宝贵的9项能力1。自我认知能力领……
大学生如何调控不良情绪大学生如何调控不良情绪导语:情绪长期处于消极压抑等不良状态极易影响心理健康。因此,处于人格形成关键期的青年学生要学会管理、控制及调节自己的情绪,保持良好的心态。文章通过对……