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怎样学会管理

9月5日 终离去投稿
  怎样学会管理
  成在经营,败在管理,错在不学习
  1、成在经营,败在管理。
  2、信任压力快速提升。
  3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。
  4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。
  5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。
  7、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。
  8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。
  9、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。
  10、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。
  11、庸者下,平者让,能者上。
  12、常怀豁达之心,常具练达之情。
  13、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。
  14、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益。
  15、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。
  16、尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件。
  17、你部下的素质就是你的素质。
  18、只有落后的管理者,没有落后的执行者。
  19、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。
  20、企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,责权并重,赏罚严明。
  21、任人惟贤,知人善用。
  22、一样的号令不一样的效果,关键在干部。
  23、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
  24、居安思危,居危思进。
  25、企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起。
  26、人人有事做,事事有人做。
  27、因事责人,知事识人。
  28、企业要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀。
  为什么要学习时间管理
  在学习时间管理之前,我常常觉得每天的时间都很忙碌,但是却没能真正把事情做好,这里面的原因很多很多,我常常会被每天一大堆贴在办公桌的便利贴搞得晕头转向。每天一上班,A君找你,B君找你,部门开会,Boss找。。。。。。一天一眨眼就过去了,下班才发现,今天好像做了很多事,却又好像什么都没做。
  突然有一天晚上幡然醒悟,想知道自己一天24小时到底都花在哪里。于是决定在网上找寻了很多关于时间管理的方法和知识,按照一些前辈的经验来规划自己的时间管理。半年时间过去了,非常深刻的体会是,时间管理可以说得上是成为一位生活家的自我修养。也许会有朋友有这样的疑惑,时间管理需要花时间去学习吗?学了这些东西之后会不会让每天的生活变得很枯燥,每天机械化的进行?其实结果恰恰是相反的,在学习了做时间管理之后,可以插播一句广告:我的生活变得越来越多姿多彩了!在一个关于时间管理课程的视频上听到这样一句话,说你对自由最深刻的认识是什么?他是这么说的:以前以为自由就是自己想做什么就做什么。后来才发现,自律的人才会有自由。因为当一个人缺乏自律的时候,他做事情的时候要么受到习惯和诱惑的影响,要么被他人的思想观念所扰,几乎永远不可能做内心真正渴望做的事。
  时间管理不仅要计划好时间和空间,还要根据春夏秋冬四季不同因时因地制宜,结合每个人生物钟的规律,将时间合理分配,在不同的时段安排不同的工作和生活,做到科学合理,按规律办事。在最合适的时间做最合适的工作,在每一分钟做最有生产力的事情。借佛经的故事,聊聊时间管理的空间与时间的必要性。
  从前有个国王身边有左右两个大臣,国王总是偏爱左边的大臣,不喜欢右边的大臣。右边的大臣觉得奇怪,不知道自己为何失宠,他只好仔细观察对方的一举一动。原来,他发现每次国王一吐痰,那个受宠的大臣就立刻伸脚去替国王把痰擦掉,以此赢得了国王的欢心。这个大臣恍然大悟,立刻如法炮制,可是每次都慢了一步,赶不上对方的时间,也一直争取不到替国王擦痰的机会。后来他想到一个“捷足先登”的办法,下定决心非抢到先机不可,就在下一次国王要吐痰的时候,他看准了时间、空间,飞起一脚踹上国王的嘴巴替他擦痰,这下可好,不但把国王的门牙都“擦”掉了,还擦得国王满嘴都是血,也终于抢先一步把国王的恩宠完全擦掉了。
  时间管理其实在我们生活的方方面面都有着它的必要性。与枯燥、机械化的生活模式相反,我打从睁开眼的的那一刻开始,我就是知道我今天需要做些什么,花多少时间,下一步做些什么?如果你觉得你现在的生活每天都是浑浑噩噩的,不妨尝试尝试一下花时间学习一下时间管理,说不定有惊喜。我在时间管理上深刻的体会就是自律者才会变得自由。刚开始的实行时间管理计划的时候,常常会给自己找很多很多的理由,待会再做、时间不急、今天给自己放假。。。当一个人缺乏自律的时候,他做事的时候总是会受习惯、诱惑还有人本身的惰性的影响,要么就是被他人的思想观念所扰,几乎永远不可能做内心真正渴望做的事,大家感受一下。
  有的时候我们想做的事情特别多,到年底你回过头来想一想,能让你记住的事情有几件。不知道大家有没这样一个感觉,我们每天早上一睁开眼,有100件事情要去做,然后每天有太多的信息充斥着你的大脑里面,就比如说我们打开微信,一看各种各样的订阅号,每个订阅号都在发一些新闻,被拉入了各种群,无时无刻都在讨论,一刷朋友圈,很多好玩的活动,很多八卦,而且又很吸引你的。注意力。每天接触的事物太丰富了,导致注意力的发散。生活特别没有节奏感。
  我很讨厌一种状态就是每天从早忙到晚,没有时间去思考总结,生活是一个特别乱的节奏。长时间无目的的工作常常会让你产生焦虑的情绪,而且一段工作周期下来,你会发现自己的职业发展是不是走偏了?怎么同期的90后小伙子都已经做到经理,主管,总监了,自己还是在原来的职位上没有任何的发展,做着一复一日相同的工作,这样内心的浮躁的声音越来越大,严重影响你的职业发展。在学习时间管理的时候,时间管理的成效是一个由起始,坚持,不断的坚持,成长,再到略有成效的漫长的过程,一蹴而就在时间管理的学习上并不能体现出来,你必须做好长期去学习,坚持的心理准备。在做好这样的前提准备,就可以开始学着根据自己的状况来规划自己的时间管理计划。
  时间管理执行方法有哪些
  那我们想清楚做什么,我们可以去分配时间。比如说我这个月做一件什么事情,我今年要练出6块腹肌,我这个月要开始健身,我每周要3次,就类似这种。你决定看书,每天获取一些知识,能每天分配半个小时去做这件事情。时间分配有一个大坑,有一个超级大坑,就是你在分配时间的时候一定要算一下,每件事情大概要耗费的时间大概要多久,然后把做这些事情时间加起来,在保证你正常作息时间的前提下去实行。
  当你决定要做什么,分配好了时间,就剩下执行了。执行是最难的。这里讲到3个方法。
  1、一个是精力管理,精力管理我觉得是隐含在时间管理的一个基础。原因很简单,就是可能我们有时间去做某一件事情的时候,我们没有精力去做。举个简单的例子,比如说你失恋的时候,情绪非常低落,感觉天都要塌下来,这种情况下,你觉得有可能把一件事情做好么?!显然是不可能的。在你的情绪和精力跟不上的时候,比如说你熬夜看欧洲杯,第二天勉强的爬起来上班,身体是革命的本钱,好的精力是一个必要充分条件。所以我们要保证一个良好的精力,保证我们作息正常,保证我们情绪稳定,这时候我们才有精力去做一些事情。
  2、番茄工作法是现在大家非常普遍在使用的一个工作方法,原来解释起来很简单简单的,就是给自己设定一个闹钟,工作25分钟,休息5分钟,工作3到4个25分钟之后,可以休息15分钟,这个方法的原理就是可以让你有一个高效的时间段。回到前面所说的自律,在这样的情况下,休息期间我们就不能够去做一些参与式的内容,刷微博,朋友圈等等可能一玩就停不下来,我们可以去喝口水,和同事说说话亲近一下都是可以的。
  3、沉浸工作法,原理是工作15分钟,如果你还想工作,那你就再工作15分钟,当你想休息,那你就休息10分钟,这个比较适合要么就不干,干起来就没完没了人。而且15分钟是一个短周期的工作时间,对于多动症的同学来说是一个不错的方法。
  4、GTD的简化流程美国时间管理大师戴维艾伦写的《搞定无压工作的艺术》说阐述的时间管理核心就是GTD(GettingThingsDone),这个也是是时间管理里面一套非常经典、高可用的方法论。它可以把我们每天做的事情流程化。首先可以看到一个收集箱,收集箱的目的是清空我们的大脑。可能我们的大脑里面有100件事情想去做,还有很多突发的事情不断的加进来,统统丢入收集箱,可以用纸,也可以用一些工具软件,当你把大脑清空之后,再一件一件去处理这些事情。比如说,先判断一下这件事要不要做?如果不做的话,是要彻底不做了?还是说,我某一天可能也会想一下?如果你彻底不做了,那你就把它划掉。如果你没有这么确定,你可能某一天还是会去做,那就就放到SM清单。(SM的意思是SomethingMaybe)

一个优秀管理者,必须经历的4次蜕变如何把自己修炼成优秀的管理者,需要经历以下四步的蜕变,你就会有很大的成长。01、适应资源短缺1)只要公司还在发展,人手永远都是短缺的2)公司招人需要时间周期……8大捕捉机遇工具,快速聚焦并解决问题(麦肯锡七步分析法、SW点击标题查看文档点击标题查看文档麦肯锡工具:七步分析法,快速聚焦并解决问题的方法。doc在职场,解决问题的能力我们称为通用能力,解决问题能力的大小取决于……脑力工作者最好的3种休息方式文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言我刚毕业参加工作时,每当工作一段时间觉得累了后,就喜欢浏览网页新闻。……春节前最后20个锦囊:让商业更好玩,让工作更有趣最近我遇见了一位很聪明的年轻人,胡传建,人称“痞子”,亚洲吃面公司董事长。我其实不知道他哪年的,反正看着比我年轻,就叫他年轻人吧。他这人很有意思,说的话更有意思,简……高效沟通的4个底层规律作者:龙秀文原IT集团广州公司总经理、YouCore私教导师前言我刚做销售时,几乎没人看好我。因为大家印象中的销售都特别能讲,在各种社交场合都能如鱼得水……混得好的人,都把领导当作“情兽”文:格总1、生意不是谈出来的,生意都是玩出来的我打电话给手下销售A,问,你在哪里?A回答,在客户办公室谈项目。你们猜,我会不会高兴?答案是,不高兴。……看完德鲁克的72条思考,我终于明白他为何这么牛享誉世界的“现代管理学之父”彼得德鲁克,曾在《卓有成效的管理者》一书中谈到“若想提高人的生产力,就必须让工作给他们带来社会地位和意义”,也在书中谈到“管人的前提,是做好自我管理……克服拖延的7个习惯,高效能人士都在用!如何高度集中注意力,并有效克服拖延症?作者:芭芭拉奥克利来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)01、运用波莫多罗技巧无论你打算学什么……2022,为什么要定一个完不成的目标(深度)口述刘润最近,很多同学问我,怎样才是一个好目标?我觉得,一狠心,一跺脚,一咬牙,定下的目标。才是好目标。为什么?今天我们就聊聊年度目标。1、下好一……俞敏洪最新演讲:阻碍你成长的,是你自己作者:俞敏洪来源:笔记侠(ID:Notesman)整理自俞老师“相信成长的力量”开年分享。01、成长是人生的必修课大家好!今天来跟大家讲讲“成长”这个话……锤炼思考力:第一步,别信自己的大脑口述刘润前段时间,进化岛有同学提问,互联网的兴起,信息泛滥。移动互联网之后,精准滴灌。信息随处可得,如何才能提取有用信息?该怎么思考?这个问题,很……如何思考,是值得好好思考的事口述刘润如果你打算做连锁餐厅,做早餐,选主打产品时,在包子,馄饨,面条,米粥之间,你会选哪一样,为什么?做午餐,和晚餐,在面条,家常菜,火锅,烧烤之间,你会选哪一样……
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