《公司战略与风险管理》知识点之预算的类型
　　1。预算的类型：
　　（1）增量预算
　　（2）零基预算
　　2。增量预算的优点：
　　（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；
　　（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；
　　（3）系统相对容易操作和理解；
　　（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；
　　（5）容易实现协调预算。
　　3。增量预算的缺点：
　　（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；
　　（2）不能拥有启发新观点的动力；
　　（3）没有降低成本的动力；
　　（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；
　　（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
　　4。零基预算的优点：
　　（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；
　　（2）能够促进更为有效的资源分配；
　　（3）需要广泛的参与；
　　（4）能够应对环境的变化；
　　（5）鼓励管理层寻找替代方法。
　　5。零基预算的缺点：
　　（1）它是一个复杂的、耗费时间的过程；
　　（2）它可能强调短期利益而忽视长期目标；
　　（3）管理团队可能缺乏必要的技能。

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