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如何提高员工积极性

1月21日 火凤派投稿
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  如何提高员工积极性
  工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态,它表现为个体或集体对组织目标明确,执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感。下面小编为大家带来如何提高员工积极性,希望大家喜欢!
  1、管理体制决定员工的工作积极性
  管理体制是“游戏规则”,好的管理体制能够将一个“坏人”变成“好人”相反,也能够把“好人”变成“坏人”比如企业的组织职能划分不清,薪酬制度不合理、晋级制度不公平,这都是体制问题,其中任何一项都会影响到员工积极性。这是在根本上解决员工积极性问题的方法,所以不论付出怎样的代价都应该早点完善。
  2、领导者的领导方式影响员工的积极性
  为什么大企业的执行力好,工作效率高。大企业的员工稳定性、协调性强。这不仅仅是因为“大”,而是因为大企业拥有高级经理人。高级经理与中、小企业管理者的区别是拥有更多更专业的管理方法。比如在什么时候批评,用什么方法批评,批评到什么程度最恰当,这些都是现在中、小企业经理们需要学习的知识。其实员工的积极性,与其领导者的管理方式有直接关系,不懂管理的管理者是“只有要求,没有标准”而专业的管理者是“有要求、有标准、有理念”。所以中、小企业要解决员工积极性的问题,必须要抓紧时间学习,提高管理骨干的领导能力,这样才能保证企业能够适应未来的竞争趋势。
  3、培养员工对其工作岗位的兴趣激发工作积极性
  我有一个原创理念,“当员工仅仅为了工作而工作,就会应付工作。只有让员工看到工作背后的价值,员工才能全力以赴”这是结合我自己的成长经历所总结的。95年我刚参加工作的时候,是需要每天做陌生拜访的业务员,工作不到半个月我就开始讨厌这份工作,决定到月低拿了薪水就走人。后来我的上司看到了我的变化便找我谈话,他讲到他自己当年是如何讨厌销售工作,后来他发现销售工作能够磨练自己的阅历,能够锻炼自己做生意的能力,能够锻炼口才等内容。
  激发了我对于销售工作的兴趣点,我开始重新审视自己。第二天我就开始用一种崭新的态度来对待销售工作,我不但没有离职,而且还成为了公司的销售冠军。“无利不起早”也是人之常情,不论任何人,如果他要是不知道做这件事对他自己有什么好处,他做事就会存在“水分”。最近网络上在传播一条让我很高兴的贴子,标题是“亲历黄兴瀚一天的课程,帮助我们提升了50的业绩”后来知道这是一家我曾经为其做过内训的外资企业。其实我就是在那场培训课上激发了他们对工作的兴趣,所以他们的工作态度转变了,有了工作激情,自然就产生了好的工作成果。
  4、工作压力与工作能力的配比
  有一种导致员工工作积极性丧失的原因是“工作压力与工作能力的配比失调”造成的。是一种“小马拉大车的效应”我们的员工是人,人比马聪明,人会说话、会找借口、会消极。这是我们做为企业管理者不能忽视的一个问题。我们麦格管理顾问训练机构有一位学员,在结业之后被输送到一家房地产企业担任行政经理的职务,他还不到30岁就得到了年薪20万的待遇,他很高兴,我也感觉很骄傲。起初他几乎每周都写信给我,感谢我的教导,感谢麦格为他提供了这么好的平台,同时也高兴的告诉我他帮助企业解决了很大的问题,感觉上他充满激情。
  半年后他被董事会提拔为CEO,我开始对他担心,从那以后我就很少接到他的来信,又过了半年我们见面,他已经失去了往日的激情,而更多的是抱怨消极,甚至都想到离职。通过了解,我知道他所承受的工作压力根本不是他的能力范畴所能够承担的。而问题的根源是他的上司不懂得如何运用科学的管理方式来设计各岗位工作压力与工作能力配比。把人给用“死“了。目前很多企业,也包括大企业也存在这样的问题,要解决这样的问题分成两部分,一是要掌握下属的能力范畴,其能干什么,不擅长什么,一定要“审时度势”不要发现人才往死了用。二是要重视人才的培训与辅导,不断提升企业管理者的能力,他们才能承担更大的工作压力。
  5、工作协调性的促进
  影响员工的积极性的另外还有一个原因,就是来自于“人民内部矛盾”人与人之间或部门与部门之间的协调性问题,“小团体主意”“本位主意”的现象,也是当前企业普遍存在的。一个企业,是一个团队,团队的协调性决定工作效率。就像五匹马拉车,车的速度不在于马的强壮,而是在于共同的方向与配合。根据我多年的实践经验判断,造成企业协调性不好的原因就是因为大家的价值观存在很大的差异,而产生互相排斥的现象,在这样的环境中工作,当然会影响到工作积极性。有两种方式可以解决或缓解这样的问题,一是企业建立完善的企业文化体系,在公司内部组织学习,创造共有的价值观。二是组织系统的教育培训,通过老师的引导来化解工作中积累的矛盾。
  4、拓展:激励员工积极性的语录
  1、成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
  2、回避现实的人,未来将更不理想。
  3、不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力。
  4、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
  5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
  6、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
  7、努力了这么久,千万别放弃。昨天已不值得你再去流泪,明天需要你去创造!再大的困难都有我支持着你。
  8、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
  9、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
  10、当一个人先从自己的内心开始奋斗,那么他就是个有价值的人。
  11、没有退路就是最好的退路!
  12、努力让每一天的生活过得好,过得有意义,而你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
  13、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
  14、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
  15、做事的能力往往只能给你一种机会,而做人的能力则会给你一百种机会。
  16、只会幻想而不行动的人,那么他永远也体会不到收获果实时的喜悦。
  17、不要总拿自己与别人相比,从而造成你失去自信,并贬低了你自身的价值。
  18、要像监守生命一样监守它们,因为一旦你丢失了它们,而生活就会变的毫无意义。
  19、与其临渊羡鱼,不如退而结网。
  20、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
  21、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,但只有真正勇敢的人才能所向披靡。
  22、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。
  23、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
  24、路,要一步一步脚踏实地地往前走,才能获得成功!
  25、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
  26、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
  27、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
  28、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
  29、无论才能知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
  30、不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼,不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。
  31、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
  32、攀登山顶的脚力,生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。
  33、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。
  34、勤奋的含义是今天的热血,而不是明天的决心,后天的保证。
  35、因为自信,所以成功!永不言退,我们是最好的团队!
  36、成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天。
  37、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
  38、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
  39、世界会向那些有目标和远见的人让路。
  40、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
  41、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
  42、造物之前,必先造人。
  43、人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。
  44、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
  45、销售是从被别人拒绝开始的。
  46、我们每个人都可能被打倒,但任何人也阻止不了我们从地上爬起来,你该不会躺在地上耍无赖吧!
  47、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
  48、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。
  49、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
  50、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
  51、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
  52、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
  53、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
  54、苦想没盼头,苦干有奔头。
  55、人之所以能,是相信能。
  56、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
  57、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
  58、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
  59、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。
  60、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

项目经理岗位职责是什么项目经理岗位职责是什么项目经理从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。……财务部会计工作职责有哪些财务部会计工作职责有哪些财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力……总工程师的岗位职责总工程师的岗位职责总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。那么,总工程师的具……档案管理员岗位职责是什么档案管理员岗位职责是什么档案管理员负责公司,单位档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的工作人员。那么,档案管理员的具体岗位职责有哪些呢?下面jy135小编为大家整……网络管理员岗位职责是什么网络管理员岗位职责是什么网络管理员行业对网络管理员的要求基本就是大而全,不需要精通,但什么都得懂一些。那么,网络管理员的具体岗位职责有哪些呢?下面jy135小编为大家整理……市场部主要岗位设置及工作职责是什么市场部主要岗位设置及工作职责是什么市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离……测量员岗位职责及工作流程是什么测量员岗位职责及工作流程是什么测量员要有紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。那么,测量员……业务助理的岗位工作职责有哪些业务助理的岗位工作职责有哪些业务助理是保障公司销售部门正常运转,方便销售部门制定销售计划和实现销售目标必不可少的岗位;是为公司销售部门提供后勤服务,为业务人员提供必要协助……销售员的岗位职责有哪些销售员的岗位职责有哪些销售员就是以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中,起着重要的作用。以实际的载体传递信息,同时加以渲染达成商品的成交。那么,销售员的具体岗位……物业收费员的岗位职责物业收费员的岗位职责要做一名合格的收费员,不但要有过硬的收费业务技能、正确的工作态度和高度的工作热情,还要有一种奉献精神,以自己的实际行动更好地服务人民、奉献社会。那么,……大学各大类专业就业方向有哪些大学各大类专业就业方向有哪些众所周知,专业能影响着一个人未来,专业选得好意味着以后就业更容易、发展潜力更大。那么,大学各大专业的就业方向有哪些呢?下面jy135小编为大家……营业员的岗位职责有哪些营业员的岗位职责有哪些(通用17篇)营业员,在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。……
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