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“男女吵架,为什么太太气的半死,先生却已呼呼大睡?”

9月21日 桃花醉投稿
  男女大脑不同的组织方式会使他们在处理不同的事情上,有不同的效率。
  洪兰
  授课老师洪兰台湾中央大学认知神经科学研究所所长
  来源微信公众号混沌大学(hundununiversity)
  孙权说过,“千人同心,则得千人之力,万人异心,则无一人之用。”
  沟通的重要性,就在于团队出去的时候可以一致对外。如果团队里有扯后腿的,团队一定失败。
  那么,该如何构建优质的团队沟通呢?
  我们先从认知男女思考方式的差别入手。
  01、男女之别
  工作中,如何分别对男性与女性,保持最佳的沟通方式?
  这里有很大差别,如果你不了解,就会经常各说各话,鸡对鸭讲。
  背后的根本原因其实是男女大脑结构的不同,进而导致情绪的管理和表达方式也有不同。主要表现在以下几个方面:
  1。女生比男生早熟,观察、沟通能力、同理心都较强,这是大自然的选择。
  大自然对胎儿的性别默认设定是女性,胚胎发育到68周时如果睾酮素没有出现,那么胎儿就是女性。
  胚胎中的XY基因会使胚胎中的睾酮素猛然升高,增加运动、性冲动和攻击的神经元,把大脑设定为男性的脑。
  女性大脑中的雌性激素会使女性把注意力集中在情绪和沟通上,男性大脑中的睾酮素会使男性不爱说话,专注在竞争上。
  婴儿出生24个月之内,卵巢都在分泌雌性激素,浓度与成年女性体内相仿。男婴体内没有卵巢,雌性激素到8个月就停止了。
  所以,一般而言,女生比男生早熟,观察、沟通能力、同理心都较强。
  2。男性大脑更擅长全神贯注于一项复杂任务,而女性是一心多用。
  为什么呢?
  如下图,上方是男性的脑,下方是女性的脑。你会明显地发现,女性的胼胝体(连接两个脑半球百万以上的纤维束)比较厚,女性大脑左右半球的连接网络通常很密集,而男性大脑两个半球间却鲜能观察到互联互通。
  举个例子,日常生活里,你一定会经常看到这样的场景:妈妈们会一边炒菜,一边照顾孩子,还会一边叫先生去丢垃圾。
  3。女性在情绪上更不容易冲动,青春期时,女生比男生早熟1到2年。
  因为女性前额叶皮层比男性大(下图右边绿色部分)。
  举个例子,一般而言,太太管家比较好,收入多少钱、要多少钱付房租会先做一个支出表。男性就不同,钱拿来先花,到月底没有钱了,吃面包、泡面过日子。
  再比如,小学16年级的班长多半是女生。老师说去办公室拿个板擦,女生拿到了就会尽快跑回来,因为帮老师做事很光荣。男生不是,出去的时候知道是去办公室拿板擦,走到路上,看到蚂蚁就蹲下来看蚂蚁,忘掉拿板擦了。
  老师等啊等,发现男生没回来,绝对会再派一个女生去找男生,而且绝对不会派男生去找男生,如果派男生,最后肯定两个一起会回不来。
  4。女性记忆力更好。
  因为女性海马回比男性大。
  举个例子,最近台湾有一本书记录结婚70年的老先生、老太太,问他们结婚那一天是怎样的情况。老先生多半在那边发呆,说忘掉了,而老太太,甚至能从她上花轿那一刹那开始讲起。
  5。女性忧郁症是男性的两倍。
  因为女性会习惯把别人的事情揽到自己身上。此外,抗忧郁症的药叫百忧解,就是使大脑的血清素分泌变多。男性大脑里分泌血清素的速度要比女性快52。
  举个例子,先生、太太吵架,太太还气得半死,先生已经呼呼大睡了。因为先生大脑分泌了血清素,情绪好了,事情就过去了,就去睡了。但是太太气不过,我还在生气,你怎么就睡着了呢?叫起来再吵。
  6。男性的空间能力更好。
  这主要是求偶策略的缘故。雄性为了求偶,必须比雌性有更精准的空间能力。
  实验显示,一夫多妻制的公野鼠,因为多妻,所以需要辨别方位,才能在黑暗中找到回家的路,也因此空间能力更好,而母野鼠,就只会在窝附近打转,空间能力有限。
  而且,交配季节过了之后,公鼠和母鼠就没差别了。公鼠的空间能力和性荷尔蒙是有关系的。
  7。语言能力是女性的优势。
  因为大自然设定的本来就是女性胚胎,多变就多错,所以男性的阅读障碍是女性的4倍,在口吃和其他语言缺失上,男性情况更多。
  所以,如果你有口疾或者你孩子有口疾,最好的方式是讲故事给孩子听,然后让孩子讲回来给你听,因为大脑回路只有在用的时候才会变大。
  8。感觉方面,女性的味觉、嗅觉、触觉都比男性敏感。
  女性对苦味敏感,喜欢甜味,男性对咸味敏感。
  男性唱歌走音的很多,但是在作曲家中,女性比较少,为什么?因为女性能够精密地控制声带,可是写曲子的时候,是要用视觉形态把音符表现出来,男性这方面就比较好,这是右脑的专长。
  9。女性的直觉(第六感)要比男性好。
  实验发现,女性视觉广度大于男性,接收的讯息比较多,可是大脑的资源有限,凡是跟你有关的、你所在乎的都会进入大脑,而其他东西很快会进入潜意识里。
  讯息进入潜意识里,你察觉不到,但它还是会影响你的决策,就变成了直觉。
  此外,我们也会常说,肠胃会影响人,因为只要是不对的话,或者做一些事情不太好时,肠胃就翻起来了。
  所以,一定要相信自己的直觉。
  10。竞争时,男性会选择跟人决斗,女性会倾向讲坏话。
  为什么要讲人坏话呢?
  因为决斗一定有一方死,死掉了,孩子就活不下去了,基因就传不下去了,所以女性绝对不跟人决斗。
  那怎么办?趁对方不在的时候讲她坏话。讲什么呢?人尽可夫,水性杨花。
  男性最怕就是替别人养孩子,孩子怎么长来长去像隔壁老王?所以,女性就挑男性的弱点去讲。
  02、团队沟通
  团队管理中,最有效的沟通方式是怎样的?
  最关键的是多听少讲,而且要重视阅读。
  当背景知识不够的时候,同一件事情你的解读跟别人的解读是不同的。阅读可以增加你的背景知识,当你对谈话对象的背景了解越多,越不容易产生误会。
  在职场沟通的艺术方面,以下的关键点,也需要你特别留意:
  1。男女职场沟通
  男主管对男下属要像他哥哥,讲话简单扼要,不要拖泥带水;可女主管对男下属,就不能像她他妈一样唠叨,他会听不进去;男主管对女下属要像她爸,淳淳教诲,让她觉得我的老板很关心我,什么事情都替我想到;女主管对女下属要像她的姐姐,一起去逛街,爱护有加
  女性更容易建立团队,比如她左边的颞叶比较发达,更善于沟通。女性更有同理心。女性道德感比较强。女性更重视公平正义,较少贪污舞弊,有耐心,善于观察员工的情绪。
  2。无意盲视千万不要先入为主
  有一个很有意思的实验,两支队伍在打球,让被测试者回答,白队一共传了几次球。结果,很多人都在认真数数,居然没有看到穿黑猩猩服装的人走过来。
  这说明什么?
  当人们把自己全部的视觉注意力集中到某个区域或物体时,他们会忽略那些他们不需要看到的东西,尽管有时那些不需要看到的东西是很明显的。这就是无意盲视。
  当注意力放在传球次数的时候,就不能注意到黑猩猩,这叫选择性的注意。
  选择性注意的启示就是
  你不能先入为主,先入为主将注意力转到别的地方去以后,你就看不见你应该要看的东西了。
  所以,做决策的时候要很小心。我们看不见那个黑猩猩,因为它在我们的预期之外,不管它有多鲜明,都会被忽略。
  3。记忆错觉记得不等于记得准
  先做一个实验,请你把下面的词一个一个地快速念出来:床、休息、醒来、疲倦、梦乡、打盹、毯子、瞌睡、哈欠、小憩、安眠、被窝、清醒。
  念完之后问你,刚刚这里有没有出现睡觉这两个字?
  大部分人会说有,因为上面的词语全部都跟睡觉有关,看到床的时候就想到睡觉,休息也想到睡觉,醒来当然要先睡觉才会醒来
  也就是说,睡觉这个词虽然没有出现,但是每个词出现都使你联想到睡觉。所以,当问你说有没有“睡觉”出现的时候,你会说有。
  这说明什么呢?
  人们的记忆信息并不是现实的复制品,每次回忆都是一个信息重新整合的过程。
  带有强烈情绪色彩的记忆信息会被人更生动、更容易记住,但这并不意味着记忆信息的准确性会越高。
  记忆会让人添油加醋。
  4。听觉错觉重要的事情要当面沟通
  美国的华盛顿曾发生过一件好玩的事。有一个人曾在报纸上投诉,说什么人啊,怎么每天都在地铁走丢。因为地铁那个扩音器不停地播报说GeorgeClayton。
  读者的投诉上了报纸以后,马上就有人说不是GeorgeClayton,是GeorgeClinton。另外又有人说不是啊,是GeorgeMason,还有人说他其实讲的是电影明星GeorgeClooney
  后来,地铁公司受不了了,最后公关的人就出来讲,你们都听错了,我们不是在找人,我们讲的是车要关了,Door’sclosing。
  果然,这个公告出来了以后,第二天所有人听到的就是Door’sclosing。
  为什么每个人听到的差别这么大?因为我们的知觉受到了我们既有观念,知识架构的影响。
  这就是为什么沟通是如此困难。重要的事情一定要当面沟通,不要请人家传话,更不可以手机留言。
  03、小结
  总之,团队里有不同的人,作为老板,一定要学会用人之长、避人之短。
  韩非子曾说,“下君尽己之力,中君尽人之力,上君尽人之智”,只有充分运用别人的智慧,你才能取得伟大的成功。
  举个例子,巴顿将军是美国第七军团的司令,二次世界大战的时候,他的军团所向披靡。虽然他脾气很暴躁,可他的士兵都用命替他做事。
  二战结束以后,记者去访问他,说你脾气这么不好,为什么手下的将士这么替你卖命?
  他说,很简单,一个任务来了,我没有像别人一样说按照我的话去做。我只是把要做什么事交代下去,让他们给我惊喜。因为大家照我的方法,就只有一个方式,可我让他们去做,他们100个人就有100种做法,总有一个方法是最好的。
  你看,这就是“上君尽人之智”的力量。
  最后说一点,能够战胜敌人是小智,没什么了不起的;分清敌友已经不得了了,是中智;而只有化敌为友才是大智,请各位慢慢体会吧。

陈春花:高效会议五原则导读:很多公司,特别是规模越大的公司,会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过,甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情效率和品质。会议……从管理者到领导者的七种质变导读:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:优秀的管理者要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,最终才能实现质变。这一过程总结为“7……黄金圈法则:伟大领袖如何激励和影响人的行为?黄金圈法则,是世界上最有影响力的领袖都在用的思维模式。它揭示了伟大的领袖是如何激励和影响人们的行为的。运用这个法则,无论个人、组织还是企业,都将获得别人无法复制的竞争优势。……他们聊了60多小时,引一亿人围观,留给我们这100条人生建议文墨多先生豆瓣评价9。2高分的《圆桌派》,相信很多人都看过。听几个“有知者”谈话聊天,既不卖弄也不做作,堪称一种享受。当然,除了消遣之外,我还为你从这全三季的节目中……曾国藩:为人处事,不宜太聪明01。“聪明人”德薄聪明人一般都是德薄的人,不厚重。聪明人更懂得通过各种手段得到自己想要的利益。他们的德,都被利益稀释了。德,是交友的重要标准一个人最大的德,……从四个方面论领导力!作者:浚哲最近,培训市场上关于领导力的培训特别多,有的人还标榜自己是“领导力训练第一人”,反映了一个事实,管理者缺乏领导力,缺什么就喊什么。关于领导力,我从领导力是什么、……不论年薪100万或10万,你的收入都承载着你的时间生活中大部分人或许都在遵循一种“众所周知”的方法让自己走上致富之路:找一份稳定的工作,还掉贷款,将10的财富用于投资市场,然后慢慢坐收复利。这种观念认为,致富之路就是未来40年……懂得控制情绪,才是一个人成熟的标志心理学上,有个踢猫效应。一位父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车……气场领导者独一无二的精神名片气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,一定程度上决定了领导效能的高低,更决定了领导者对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一……《道德经》:福祸相依,顺心而行所有的动物都有“趋吉避凶”的本性,为此,许多人一辈子汲汲营营,劳碌一生只为得福去祸。殊不知,其实福祸相依,我们只需要顺心而行便可,因为一切都是最好的安排。01:……橄榄型管理模式、硅谷管理模式、淡马锡模式。。。这些落地企业管管理模式,通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方,从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面,也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。……感谢贫穷:有些人表面很穷,背地里偷偷考上北大(01)王心仪说:贫穷带来的远不止痛苦、挣扎与迷茫。尽管它狭窄了我的视野,刺伤了我的自尊,甚至间接夺走了至亲的生命。但我仍想说:谢谢你,贫穷。感谢贫穷,……
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