点击标题在线查看文档 组织调整策略组织架构设计流程与调整流程。doc 组织结构设计是为了满足特定时期企业资源的有效配置。业务重点不同、企业掌握的资源不同、竞争环境不同、发展阶段不同、人员素质不同，对组织结构的要求都有所不同。所以，组织结构设计首先要分析当前企业所面临的各种环境，明确企业当期目标，把战略目标实现作为组织职能分工的考虑原则。 点击标题在线查看文档 组织调整策略企业组织架构调整的5条规律。doc 企业推行组织架构的动因各不相同，调整方式也各有侧重，但总体来看，企业的组织架构调整有以下几条规律： 1。合久必分、分久必合； 2。组织架构调整是个逐步优化的过程； 3。组织架构调整一般有三大阻力：公司成员、能力、配套机制； 4。组织架构调整都是自上而下的； 5。组织架构调整方案不是民主的产物。 点击标题在线查看文档 流程设计攻略企业组织结构设计和变革的六原则。doc 企业变革六原则： 一、目标导向原则 二、专业分工原则 三、管理幅度原则 四、决策层级原则 五、横向沟通原则 六、权变原则 点击标题在线查看文档 流程设计攻略企业组织架构设置原则及设置方法。doc 组织架构设计必须把握五条原则：战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。 组织架构设计的最终呈现方式就是组织架构图。设计组织架构可以分五步进行： 1。战略对接。企业先有战略然后才有组织架构。先有组织架构然后才有岗位设置。 2。选择类型。组织架构的类型因企业战略不同而不同，因管理方式不同而有异，因企业不同发展阶段而有别。 3。设计部门。不论选择何种组织类型，都需要将企业战略承载功能列出。 4。划分功能。组织功能因企业选择的组织类型不同会有不同的组合。 5。确定层级。对于管理跨度大的企业，需要进一步考虑管理层级，避免管理真空出现。 点击标题在线查看文档 各部门各行业范例各种类型的企业组织结构设计模板。doc 组织架构的调整，一般不会发生在新生组织，一定发生在运作了一段时间的组织里。很多时候，即便知道完美的组织架构是怎样的，却不一定能马上实现。现有的人不是马上能走，需要的人也不是马上能请回来。组织架构调整的过程充满了妥协，是一个在理想和现实中取得平衡，在动态中不断优化的过程。组织架构调整不可能在短期内取得完美。 点击标题在线查看文档 各部门各行业范例十大常见部门组织结构范本。doc 企业组织设置合理、流程高效、人岗匹配是一种理想状态，但是现实中人的因素千差万别，既存在员工流动、能力差异、历史因素等问题，也存在文化背景、情感因素、信任度等问题，很难达到理想状态。 点击标题在线查看文档 企业架构组织架构图模板。ppt 高效的组织运行，既需要存在等级制的决策沟通，也需要存在横向的决策协调。很多企业效率低下的原因就是横向沟通不畅，仅仅依靠等级制度的冗长决策流程，导致基层员工经常处于待命状态无法及时做出行动。所以组织结构设计，除了在决策权限方面的划分，也需要通过制度、流程明确组织的横向联系，从而使组织反应迅速。 查看完整专题，点击搭建组织架构图全攻略（组织调整策略组织架构图流程设计攻略各行业各部门范例） 封面图：图虫创意
一个工具教你建立强势品牌品牌（brand）一词来源于古挪威文字brandr，意思是“烙印”和“烧灼”。它的原始含义是指在牲畜身上烙上标记，以起到识别和证明的作用，用以区分不同生产者的产品和服务。……百丽双重难题：高管流失线下业务增长遇瓶颈继CMO（首席营销官）徐雷、高级副总裁谢云立离职之后，COO（首席运营官）张小军或将成为百丽旗下电商品牌优购网今年内流失的第三个元老级高管，接二连三的高管人才流失无疑给仍在摸索……微博微信等新媒体在品牌传播中的作用21世纪，随着技术、理念的发展，国内外很多企业加入到微博、微信的品牌传播中来。对于采取何种传播方式，新媒体对品牌传播具体有哪几方面的作用，当前还处于探索阶段。我想就这一问题谈一……品牌“缺氧”管理者该学学如何讲故事！讲好品牌故事，这是三只松鼠、雕爷牛腩、黄太吉这些互联网品牌迅速崛起的一大原因。互联网时代，营销已经成为一个公司综合能力的体现。而对于传统大多数企业，只创建定位传播，缺乏管……如何讲好品牌的故事所有关于品牌的故事都是关于品牌体验的。品牌不仅仅是叫什么名字，更重要的是它带来的体验不是品牌自己说什么就是什么，而是让消费者切实地感受到。移动互联网的快速发展，让品牌的建……三菱之败一场丑闻引发的被收购三菱集团的创始人岩崎弥太郎或许从未想到，在他光环下走过46个年头的三菱汽车，会以如今这样狼狈的境况，成为别人的“囊中物”。在日前举办的一场发布会上，三菱汽车现任社长相川哲……产品魅力必要的这六大元素魅力产品必须具备六个元素，缺一不可。魅力不能接受瑕疵或不完美。魅力可以引发吸引力的心理机制，是生活在不完美世界里的人们对于完美潜在渴望的投射。所以，风格、形式、内容、审美偏好等……海尔张瑞敏：质量标准由用户定义日前，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生，在参加”全面实施质量强国战略研讨班“时提出，在互联网时代，产品质量的标准应由用户定义，企业要生产用户需要的产品。业内专家表示，在……品牌策划的作用大到你无法解释品牌作为无形资产的一个重要组成部分，不停地为企业创造现金流，却不纳入资产负责表，品牌壁垒早已被定义为最重要的壁垒，品牌看上去实在是简单，品牌因素能不能成为承托起伟大的企业的支柱……品牌竞合力整合传播的9大法则我们一致认为：社会的快速发展，导致了单一的品牌传播已经满足不了在全球品牌膨胀的今天，品牌的整合传播策略就是建立消费者和品牌下的产物，为占据市场做了很大的铺垫。其中品牌传播尤为关……如何打造企业名牌战略创造名牌是一项长期、复杂而艰巨的企业系统工程。创业者必须用独特的思维方式、巧妙的策略，才能找到创造名牌的途径。（一）争取“第一”在当今社会广告爆炸、产品爆炸、信息爆……从消费者的认可产品谈品牌战略分析从消费者的认可产品谈品牌战略。网店卖什么东西，大家都关心，怎样经营网店，大家也很关心，不知道大家有没有把自己当成一消费者，自己问问自己，自己会喜欢什么样子的产品？随着生活……