职场新人的沟通技巧
　　职场新人的沟通技巧有哪些？在每一个招聘岗位的要求中，你都能发现“善于沟通”这个必不可少的条件。大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工，也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的所谓英才。下面jy135小编为大家整理了职场新人的沟通技巧，希望能为大家提供帮助！
　　职场新人和同事沟通的八个技巧
　　常微笑和对方有眼神交流
　　俗话说的好：“抬手不打笑脸人”，和同事相处，如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说，那么你要学会微笑倾听。和对方说话时，一定要有眼神交流。
　　关注周围的新闻和大家都关心的事情
　　把近期的新闻作为话题，是一个很好的选择。周围发生的、大家比较关注的事情，比如房价啊、交通啊等等都可以聊。另外，还可以讨论一下情人节、春节怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。
　　在涉及到具体某个人的是非八卦时，巧妙地保持中立
　　这个时候，一点都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所谓水至清则无鱼，人至察则无徒。当你的同事们八卦时，要学会巧妙地保持中立，适当地附和几句：“是么？”，对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见，总之，要学会“参与但不掺和”。
　　自己要调整心态，别先入为主地认为和同事无话可聊
　　在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。
　　女人的话题在有女人的地方一定受欢迎
　　如果你想和女同事找话题，那就更简单了。关于女人的。话题，一定受欢迎：美容、打折、化妆品、衣服、鞋和包、减肥、星座一些小技巧和小经验的交流，立马让你们话如泉涌。
　　面对不同年龄层的人聊不同的话题
　　和年轻一点的人在一起，食物、衣服和生活中的趣事都是很好的话题，而年龄大一点、有孩子的同事在一起，话题都离不开孩子，你可以听他们说说孩子的趣事，附和几句。和年长的同事聊天，要有一种请教的姿态，表现出你希望听到他的建议和教诲。当然，这些都要因人而异，所以在平时要多留心同事的爱好和性格，寻找共同的兴趣点。
　　切忌：千万别聊同事的隐私，少谈本单位的事情
　　同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人，人家怎么对你。
　　同事间聊天时要注意倾听
　　多倾听对方意见，重视对方意见，这是一种很重要的沟通技巧。和同事聊天你要注意聆听聆听再聆听。

上面的比赛紧追不舍，博客当然也没有闲着潘石屹儿时一发洪水就高兴潘石屹小时候，家里很穷，潘石屹曾经回忆，“我们家门口有一条河，每次发洪水的时候，会冲下来一些玉米、苹果、土豆，我们都背回来。”李嘉诚儿时就要养家李嘉诚小……刘澜：那是戏剧性【小标题】斯卡利：适应能力的例子刘澜：我想问问关于另外一个经理人约翰？斯卡利，苹果电脑的前CEO。他们说不，日本人喝茶，不喜欢在公开场合端着一杯拿铁咖啡。【小标题】本尼斯自己：……领军要当校长，也要当幼儿第这些建议在海菲兹的两本书里重复出现，也说明了它们的重要性，我在这里重复介绍，也希望引起大家的重视。系列专题：《解答领导力的一切问题：领导力沉思录》【小小标题】危险四：诱惑许多……成就的出资者垄断第三种小说库泽斯和波斯纳宣称，调查结果显示有四种领导力品质放之四海而皆准的。领导者的第十项行为，是建立一种庆祝价值观和胜利的文化。【小标题】五种领导力品质刘澜：在《管理梦想》一书里，你讲……干部载荷沉思选择题之整数：你发源于采取相应淡淡的革命经营方式非权威人士如果要行使领导力，从有权威的高层之中寻找盟友就非常重要。如果人们对领导者有更正面的感受，他们就更可能发挥出更高水准的绩效。因此，我们总是一半对一半。第所采购的手套品种……1971年，本尼斯开始任职辛辛那提理工大学党委书记【小标题】五种领导力品质刘澜：在《管理梦想》一书里，你讲完这个故事之后，接着说你在伟大的领导人身上看到一个共性：他们热爱自己的工作。领导力沉思题之一：你是原生者，还是再生者。但……作为领头羊，你应该让你的管理人员工艺技术“脱节”美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说：在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。在个人层面上激励懂得欣赏员工的公司，常常鼓励……管理者经理人发展趋势账簿的管理模式与检修那些敢于表达自己利益诉求，同时又能顾及他人利益的人，比那些只顾自己的人，更能在长期的相互关系中获益。考核测试题库的开发与更新。卓越领导者应该具有哪些特质。”苏宁CHO孟祥胜告诉……为什么上级不喜爱说真话的职工呢宁高宁，中国中化集团董事长、党组书记，“十三五”国家发展规划专家委员会成员，曾任中粮集团有限公司董事长、党组书记。组织大家进行休闲娱乐活动公司可定期举行各种比赛，如篮球赛、排球……你是老板还是领袖？兄弟们，你们还能想出多少条来。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。1同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。在很长一段时间里，你们一片茫然……老板在公司中的影响力：要确保员工得到他们应得的信任与尊重但是，一个好的老板，清楚地知道在公司中，每一个员工都享有公平的机会，想尽办法，创造一个“公平游戏”的公司图片原创：DanBenoni后期加工：培训经理指南美编AllenHuan……身为部属的你，可以做哪些事来帮助主管？而身为部属的你，可以做哪些事来帮助主管。否则，设置关键的权宜之计，并且给你的团队能力和权力，来最大地采用他们自己的决策，自己作战。你不想你的团队感到战争的疲乏。这个过程可能耗时……