决定你上限的不是能力，而是你做人做事的格局

　　格局决定结局，此话并非虚言。
　　某日，我与几位朋友小聚，听到两件事。
　　我先讲第一件事。朋友老梁有一位同事，能力不错，同他一起进公司的人差不多都升职了，只有他仍在原地踏步，原因是老板不喜欢他。
　　为什么老板不喜欢他呢？老梁的这位同事有个毛病，就是爱占便宜。
　　例如，出门打车花30元，他报销35元；出去吃饭花50元，他报销70元，有些因为自己的私事而产生的费用，他也想尽办法在公司报销。
　　因为数目不大，老板就没追究，但对他没了好感是肯定的，所以一直没有重用他。
　　我再讲第二件事。朋友飞哥月底就要离职了，已经提交了辞职报告，下家也已经找到了。
　　实际上，他们公司这两年走了不少老员工。这些人的出走令公司的竞争力骤降，业务量大不如从前。
　　为什么老员工接二连三地离开公司呢？
　　员工离职往往是因为待遇问题，飞哥的公司也是如此。老板承诺的一些东西总是迟迟不兑现，员工们便一个个萌生去意。
　　不管是老梁的同事，还是飞哥的老板，问题其实都出在格局上。格局小，最后因小失大。
　　做人做事，格局太小，往往会错失很多。
　　格局小的人，通常会有三种表现。
　　1。目光短浅，斤斤计较
　　我曾看过这样一则故事。
　　有记者问李泽楷：“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀呢？”
　　李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我们一些做人处世的道理。父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那么我们李家拿六分就可以了。”
　　这则故事的真实性暂且不论，但其中的道理是对的。
　　真正会做生意的人，往往看起来都不太精明。
　　做生意时太过精明的人，总是想办法多吃多占的人，生意反而做不大，也很难做得长久。
　　这种人的问题，就出在格局上。
　　格局太小的人，一般都目光短浅，只顾眼前的利益，不为长远考虑。
　　有人为了节省成本，在产品上偷工减料；有人为了多挣钱，在售卖时缺斤少两；有人为了多几百元薪资而跳槽，却不考虑晋升和成长空间。
　　这些都是一个人格局小的表现，这些人注定走不远。
　　很多时候，赢得眼前的胜利不算赢，能赢得未来才是真正的赢家。
　　2。容易情绪化，不计后果
　　格局小的人，往往容易情绪化，做事不计后果，容易在不必要的事上纠缠不清，也接受不了失败。
　　我给大家讲一个正面的案例。
　　帮助刘邦平定天下的大将军韩信在年轻时挺落魄的。有一次，韩信走在街头，被一个年轻的屠夫给拦住了，这个人平日就瞧不上韩信。
　　他对韩信说，如果你不怕死，那么你就拿刀杀了我；不然，你就从我的胯下爬过去。
　　大家常说的“胯下之辱”讲的就是这件事，韩信真的从这个人的胯下爬了过去。
　　试想，如果韩信一怒之下杀了这个人，那么他日后就不可能成为大将军，早就吃牢饭了。
　　在职场中，很多人都有一颗玻璃心，特别脆弱，也特别容易情绪失控。
　　被上司批评了几句，就怨声载道，工作提不起劲；同事们没叫上自己一起吃饭，就感觉被同事孤立了，想要离开。
　　我们常说，要做情绪稳定的成年人，这句话其实就是说要做格局大的人。
　　格局大的人，更懂得权衡利弊，更知道轻重缓急。
　　3。胆小怕事，畏首畏尾
　　有人曾问我：“所有人都说在大城市里打拼很难，基本上待几年就会打退堂鼓，我还要去尝试吗？”
　　我对他说：“你先做最坏的打算，如果最坏的结果你能接受，那么你就去闯一闯，去试一试。”
　　虽然我不赞成冒进和瞎折腾，但我也不喜欢死气沉沉，没有欲望和追求。
　　从某种程度上讲，我更倾向于前者。
　　很多事，都是过犹不及。谨慎一点是好事，但如果过于谨慎，那就不是什么好事了，往往会错失很多机会。
　　格局小的人，往往胆小怕事，畏首畏尾，缺少冒险精神。
　　很多人在一家公司待了很多年，挣不到钱，也没什么成长。
　　其实，他们自己也很焦虑，并不是不想离开，而是不敢离开，对未知的前路感到恐惧。
　　这就是一个人格局小的表现。
　　很多时候，你做出了改变，勇敢地向前迈出一步，结果就会好起来，前路虽然看起来凶险，但实际上往往没有那么可怕。
　　真正可怕的是畏首畏尾，是看不到希望的死守和等待。
　　世界上哪有容易做的工作？格局小的人总会放大委屈，自怨自艾；而格局大的人则咽下委屈，负重前行。
　　决定你上限的往往不是你的能力，而是你做人做事的格局。
　　当你在低矮处看城市，可能会看到很多垃圾；当你登上高楼再看城市，满眼都是风景。
　　所谓局限，其实就是格局小。心被局限住了，人生自然深陷泥泞之中。