文丨七芊职场阅读营 1。普通人想改变命运，你的方法靠谱吗？ 没几天就要放年假了，你很期待，但是看到朋友圈某某公司今天就放假了，某某公司年假后的第一件事集体去XX旅游，这都安排了，同样是放个年假，咋就这么不一样。别人放假的时候你还在工作，别人旅行的时候你就得回去工作！ 这只是一件小事，但是你更加烦躁的是，早就厌烦了手头的这点工作，工资不高也就算了，丝毫看不到任何的成长，辞职的念头不是一天两天了，不敢说辞就辞，还没找好下家，但又时时忍受着不甘，不想让自己的青春葬送在这小小的格子间，于是你暗暗下决心，年后过来就辞职！ 你没有谁谁老爸的背景，没有过人的颜值，没有出众的才华，还承受着各种XX贷，XX呗，你不甘于此，但又能如何？你又做了些什么呢？ 1。知识付费上你花了不少钱？XX大牛教你日入十万！XX达人教你1个月进入BAT！到头来，都充了别人的腰包！ 2。朋友圈这个XX社群，那个XX社群，里面都是大佬，群主都是菩萨，要带着你空闲之余也能每日赚个上千的零花钱！久了发现除了利用自己发个朋友圈也没什么了！ 3。错过了13年，还有16年！错过了16年，还有18年！错过了18年，今年你一定要上车了！XX电商的口号，那叫一个响亮！你都心动了！ 时代变化太快，热点太多，喧闹的不行，而你在其中，感觉自己快要迷失了！ 2。焦虑迷茫？宁可吃生活的苦不愿吃学习的苦！ 如果你在工作中，非常努力，勤勤恳恳，但是始终距离你想要的升职加薪遥遥无期，原因是什么？你的每一项任务KPI都是看天说话，而不是靠你的能力，无法确保稳定的价值产出如何胜任更高级的工作？ 所以你开始怀疑，这份工作不适合你，换了几份工作，总觉得每一份都不适合，你应该暂停下来，好好思考下自己真正想要的是什么？适合什么？如何做好下一步的决策？ 人的职业生涯非常宝贵，而且重要的年头更加宝贵，也非常短暂，有些困境不是你换个工作岗位就能解决的。你吃了很多苦，受了很多磨难，但是一点也不励志，走得都是弯路。 为什么大多数人宁可吃生活的苦，也不愿意吃学习的苦？你所有的弯路都是延迟满足能力低下、妥协于“低配”的适应性心理造成！ 你懒得去思考这份工作是否真的是你想要的？最终安慰自己命运的安排一定是不错的！你懒得去验证自己到底差在哪里？该去学什么，只管不断地屯课，屯资料，让你觉得自己一直在学习！仿佛在进步！ 3。最大的问题是什么？没有建立起属于你自己的商业模式！ 商业模式的战略思路是围绕一个目标采取一连串有效的相互行动。很多人的付费学习，打卡学习，行动之间是相互割裂，彼此孤立的，最终缺少战略层面的统筹，无法形成具有变现能力的商业价值，所以你的升职加薪注定遥遥无期。 商业模式到底是指什么？你觉得商业模式距离你有多远？ “商业模式”，这个词你一定不陌生，那它到底是什么呢？ 用最简单是经济学来解释，商业模式指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。 世界越来越疯狂，对企业来说，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停变化。对个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织和个人的掌控范围。 我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生，商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式， 作为个人，你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。 如果工作无法和人生目标保持一致，你遇到的问题就是反复出现。 商业模式画布系列书籍提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新，它有效地消除职业不确定感，为你带来巨大的自信，它能以系统化的方式优化最重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。 实现个人商业模式的顶层设计，才能在迷乱的现实中，精准摘取个人所需，从而实现有效的行动，获得想要的结果。 商业模式系列书籍包含，《商业模式新生代》、《商业模式新生代（个人篇）：一张画布重塑你的职业生涯》、《价值主张设计如何构建商业模式最重要的环节》、《资本与商业模式顶层设计互联网时代如何发现企业高利润区》。 4。陪伴式读好书，解决你的后顾之忧 读好书，可以解决当前工作中的难题，可以突破你的认知边界进行更高纬度的思考，更有可能做到“颠覆自己的认知”，“彻底改变自己的行为模式”。 自古，书中自有黄金屋，但是就算是有好书放在自己面前，因为个人的理解能力有限，无法真正消化内容，更加没有办法刻意练习自己把文字内容和工作实操联系的能力。 特别是，读专业书，读高质量书，得到的结果是理解更困难了，实践性更弱了，问题依然是在读书能力没有跟上，也没有具备更高能力的人点拨指导你。 读书根本没有读懂，更加没法学以致用，却以只要做了读书这件事就好，来安慰焦虑到极点的自己，用理解能力有限、人生阅历不足强行说服自己看不懂书是一件很正常的事情，这都是对你付出宝贵的时间、精力的极大不尊重。 当你想真正通过阅读解决问题，带来改变，就一定要革新你的读书方式。
管理之道：修正你习惯的“管理”2008年美国次贷危机向国际蔓延时，冰岛是第一个中招的国家，也是第一个恢复正常经济运营的国家。在冰岛与冰岛人共同讨论自由市场资本主义的弊端，没有比这个更合适的了。上周，在……《卓有成效的管理者》：有效性是可以学会的智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。何谓管理者在一个现代的组织里，如果一位知识员工能够……如何制定以“人”为中心的协同管理在大协同时代的背景下，我们发现，严格定义的工作任务和固定的框架将会消失，协同思想将成为工作的重心，人际关系的价值将会最大化。工作革命把工作效率和工作中的人际关系带入到一个全新的……彼得。德鲁克格言1、管理者，就必须卓有成效。Tobeeffective，istheJoboftheexecutive2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。“K……用脚走不通的路，用头走：心灵远足法国外有这样一句谚语：“用脚走不通的路，用头可以走得通。”这就是说，遇到难以解决的问题，只要善于思考，就能找到解决问题的方法。思考是进行比较深刻、周到的思维活动。它是我们在……管理者的真相在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者，当然要……《华为基本法》的起因分析“华为简史”，可以看出，任正非并非先知先觉，从一开始就要搞一部基本法。而是企业的战略和战术的负面作用，随着规模的膨胀而同步膨胀，首先对企业的营销人员的评价体系形成了压力，迫……中国企业文化三大误区中国重新掀起一股企业文化热，大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设，小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训，生怕落后在这股新的管理浪潮中，于是出现了这样一些情形，有的企业领……《自我修炼：卓有成效的管理者》：如何做有效的决策有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始，而是先有自己的见解。这样做是正确的。因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。假如说一个人在某一方面经验丰富，而竟然没有见解，……拼命奋斗的动力是什么？奋斗的动力是什么？不是财富。我是商业公司，对钱很喜欢，但我用不了，我不攒钱，我没有多少钱。从大的方面说，我真的就想做一家大的世界级公司，我看到中国没有一家企业进入世界500强，……理念指导下的领导力和执行力有个朋友前段时间去听了课，中午和我们分享：理念与领导力及执行力的关系，如果理念正确，领导力和执行力有一个不行，那么会不会再现理想的结果，而如果理念错误，显然更不会得到理想的结果……陈发树：中国最有魄力的企业家如果说中国早期民营企业家身上都带有某种幸运元素的话，那么陈发树便是其中能将幸运保持下来的一小部分人之一。他的秘诀是，以职业经理人取代家族成员执掌旗下产业，用投资回报推动主业快速……