2007年12月29日来源：国际商报作者：魏建玲陈璞 12月18日，普华永道企业融资与并购总监赵亮向媒体发布消息称，今年并购市场由机遇、良好的资金流动性和政府支持为交易增长搭台，国内战略并购、私募股权基金并购和海外并购主导市场。与去年全年相比，今年前11个月中国总体并购交易数量（不包括海外交易）增长了18，达到1700余宗；交易金额增长了25，总值超过800亿美元。其中，内资战略并购在交易量上增长了45（达到987宗），在交易金额上增长了53（达到506亿美元）。今年内资交易量已经达到了外资交易量的两倍。 内资并购集中四大产业 普华永道在《企业并购岁末回顾与前瞻》报告中称，内资交易占主导地位继续成为趋势，该趋势于2006年开始显现，此前，外商直接投资是并购增长的因素。内资交易量继续由机遇、流动资金和政府的支持这三个主要因素驱动。由于公司纷纷寻求重组、扩大规模和发展新市场，中国经济的全面增长促进了并购市场的活跃性。股市、自有资金以及银行借贷继续为交易融资提供充分资金流动性，政府仍然支持内资并购，并继续在国有企业的重组中发挥作用。其中，显示强劲增长势头的行业包括金融服务业、房地产业、制造业以及产生了一些大规模交易的采矿业。除某些行业特有因素发挥了推动作用以外，经济普遍增长强劲是一个重要因素。 私募股权基金表现活跃 赵亮称，今年前11个月中，私募股权基金共发生140起并购交易，数量上增长了27，金额达到106亿美元，增长86。其中上百万美元的大宗交易包括英国私募股权基金Permira斥资8。4亿美元收购澳门银河娱乐集团20的股权，以及百仕通集团收购蓝星集团20的股权。而美国次级债导致的信贷危机则几乎没有对中国的并购活动产生影响，美国次级债信贷危机的影响将持续到2008年，因为在美国本土市场交易的减少，预计私募股权基金将会把资金和人力转向亚洲，交易活动将继续增多。不仅如此，明年私募股权基金还将从成熟市场的资源分流、稳定的并购交易环境建立起的信任、投资和退出机会的改善中受益。 海外并购近乎翻番2007年海外并购金额最大的交易都是少数股权收购，其中包括：中国工商银行投资54亿美元收购南非标准银行20的股权；国家开发银行投资30亿美元收购英国巴克莱银行3。1的股权；以及中国投资有限公司投资30亿美元认购百仕通集团10的股份。尽管如此，海外并购交易金额今年还是达到了164亿美元，较去年近乎翻番。 赵亮称：“在过去两年中，我们一直预计海外投资将成增长趋势，现在已经看到一些高额交易。一般来说，很难判断中国公司是否有信心或有必要在其海外竞争者中控股。海外投资在今后12个月中将出现起伏，但我们预计会有一两宗大额交易出现。我们坚持早些时候做出的5年预测中阐述的观点，就是海外投资活动到2011年有望增长到2006年的10倍。”
向扎克伯格学什么？许多人对马克？扎克伯格的印象最早来自电影《社交网络》，这部影片改编自本？麦兹里奇的小说《意外的亿万富翁：Facebook的创立，一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》。单从名字上……企业如何建立高效的组织架构呢？流言起源于两个月之前。约两年之前，马化腾就不断表示要进行战略转型升级，而今年将采取实际行动。而两个月之前，员工们大概知道即将进行组织架构大调整。好的组织架构，是指最能够符……企业高层的意见冲突是好事多年来商学院一直灌输给人们的思想是，英明果断的领导能使企业受益良多。面对反对意见，没有人会友好相待，而强势的领的更视异议为一种威胁。但是这种思想强化过度的结果，便是任何不同意见……商业企业营运资金管理要怎样进行管理营运资金是企业日常经营中短期占有的资金，表现为现金与现金类资产、应收账款、存货等。对于商业企业而言，营运资金占企业资金的绝大部分，其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目……如何赞美员工和批评下属？我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。那么，具体来说，赞美和批评的技巧如下：……【商界木兰】孙亚芳：华为走多远，她走多远2009年，是孙亚芳任华为董事长第十个年头。在岁末任正非的新年贺词中，说到2009年称，“风华绝代乱世生”。在困难的经济环境下，华为实现了300亿美元的销售额，并挤掉诺基亚西门……管理视点：“守破离”的领导艺术“守、破、离”，是一个源自日本武术的概念，用以描述学习武术的阶段顺序。守，是遵循传统智能，学习基础功夫或技能。破，是打破传统限制，突破既有框架。离，是脱离并超越旧规范，转化形成……西门子探索知识管理框架标准下的KM实践2009年8月中华人民共和国国家标准批准发布了2009年第6号公告（总第146号），正式颁布了编号为GBT23703。12009知识管理第1部分：框架的国家标准。正如标准……管理故事：所罗门王的礼物故事：一次，所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说：“你不是想要一件贵重的礼物吗？我可以赏给你，但你要替我做一件事情：把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给我。”小女孩高兴……你的上司公正吗？你和自己的上司相处得怎么样？他尊重你吗？能公正地对待你吗？自你加入公司那天起，他就一直这样待你吗？你是否可以自信地宣称，无论你在组织中的哪个部门工作，都能得到同样公正的待遇？如……聪明人扎堆变成集体性智障？摘要：组织中存在“学习的智障”；很多企业里的员工喜欢局限思考；企业内部功能切割分工，加深了这种学习智障；这些企业的最终失败，常常源自于对缓缓而来的致使威胁视而不察；最后的障碍就……八个不按理出牌的管理方法八个用不按理出牌的管理方法来适应世界的急速改变并获得成功的案例。开放地盘给竞争者当JeffBezos在亚马逊给竞争对手提供了免费的虚拟货架空间，让他们把待售物品放在……