中国人力资源咨询业分析来源:蓝凌专家顾问叶曙光时间:200987人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点,从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾长期致力于人力资源管理咨询……
小企业放权大企业收权2009804来源:经理人经营企业到底是放权好,还是收权好?这是企业老板非常苦恼的事情。因为中国的企业一管就死,一放就乱。真是放也不是,管也不是。有人说用人不疑,疑人不用……
新任经理的五大常见错误,你犯过吗?20090803来源:中国人力资源网本文节选自即将由HarperBusiness出版的TheWallStreetJournalGuidetoManagement,作者是A……
何时有必要建立人力资源部门?20090803来源:中国人力资源网作者:Webmaster一个公司应该有多少雇员之后才需要建立人力资源部门?随着公司的成长,有必要使用人力资源管理功能,但是这并不需要成……
丰田精益管理核心:珍惜员工20090803来源:中国人力资源网全世界的公司都在试图改进流程。一个新的趋势就是使用精益六西格玛程序。精益六西格玛程序曾经带来过巨大的短期效果,但是却不具有持续性。我们……
“狼文化”不是“流氓化”20090803来源:中国人力资源网作者:Webmaster把执行这个本是管理过程中的一环拿出来大肆宣讲,暴露出的恰恰是我们在管理上的浅薄。管理优秀的企业是不需要强调执行……
让员工像经理一样思考2009804来源:经理人欧姆龙的创始人立石一直在著作中曾强调:“让每位员工像社长一样思考自己的工作”。这个理念伴随着欧姆龙70年的成长。欧姆龙公司创建于1933年……
CEO如何扩展中层管理群?2009。08。1来源:IT时代周刊中层管理者是重要的“粘合剂”和难保留的群体,扩展其群体是CEO们的课题。每一家公司都离不开他们!也许只有6个人,也许是6,000……
释放集体才智中的决策力200981作者:郑渝川只要具备保障秩序和协调的四个条件,群体完全可以避免成为群氓,群体的智慧可以带来巨大的社会力量和商业价值。在变幻莫测的商业环境中,追求可靠的决……
中国企业的管理不讲理!2009731来源:经理人网中国企业的成功更多地取决于偶然性,而不是必然性。因为中国的管理不讲理,那些讲得条条是道的理论家、专家、学者是做不成企业的,反而一些什么道理都不……
陈志武:中国教育体制反思2009801来源:大河网作者:陈志武中国的教育侧重硬技术,这样的教育体制使中国差不多也只能从事制造业转型时期的中国社会面对很多挑战,现在提的较多的是要把中国建设成……
高级主管必须明白七件事情20090801来源:《牛津管理评论》作为一个高级主管,责任很重要,如何与自己的上、下属和睦相处,做事前一定要明白七件事。1,罚款是没有用的。对于一个低层主管……