应届生面试着装技巧 应届生求职面试的穿着技巧有哪些？作为一名应届生，为了增加求职成功率，在面试之前你需要掌握应届生面试技巧，了解面试中常见的问题有哪些。如果在面试之前你对以上提到的两点都做了了解，证明你已做了充分的准备。下面jy135小编为大家整理了应届生面试着装技巧，希望能为大家提供帮助！ 应届生面试装穿着技巧 1、穿着款式 T恤衫配牛仔裤或便捷的运动装，这是现在很多男生平时喜欢穿着的款式搭配方式。但是若是放在在面试的时候，如此的装扮很容易给人不够稳重、成熟的印象。所以说，男生在面试时更应该穿着衬衫、西裤、皮鞋、领带，一般情况下这是男生面试时的基本配备。简单地说，纯白色衬衫会给人诚实、干练、可靠的印象。衬衫颜色越淡，底色越纯净，给对方留下的印象就越深刻。若是觉得穿着西装裤显得过于正式，当然也可用休闲式西裤代替，但是面料以棉布为最佳。 2、鞋袜搭配 对于男生而言，得体的穿着搭配上一双得体的皮鞋更容易使对方留下深刻的印象。一般来说，黑色或棕色的皮鞋相对而言更加保险。在选择袜子时，则应以和衣服相协调为原则。蓝色、黑色、灰色或棕色均是比较安全的色调。在跷腿时以不会露出太多胫骨，同时在移动双脚时也不至于在脚踝部隆起。总而言之，弹性较好、长度至脚踝以上的袜子会是面试时最好的选择。 3、形象造型 当然，形象造型也是非常重要的。在面试前，胡子，头发等细节不容忽视。有条件的话，请专业人士修剪一下指甲会是不错的选择。总之，在面试前一定要装扮得清爽、整洁。 4、不同职业的不同选择 若是去应聘广告、设计、策划之类重视创意思维的行业和领域的职业，不主张应聘者特意去塑造过于沉稳、内敛的形象。淡色系的格纹衬衫，比如淡黄、粉红，搭配上浅灰色休闲西裤，更能彰显出智慧、青春的形象。 综上所述，虽然应聘时要讲究给人留下得体的印象。但是每种不同的职业类型，对于应聘者说都意味着要在职场中寻找到自己不同的位置。如说在职场中感到迷失，更建议大家应该在此对职业类型和个人的状况做出分析的基础上，了解职业种类、特点、性质和要求从而了解该职业发展前景。只有根据对自己的认识和对职业的。了解，合理设计出职业生涯，从而选择出最适合自己的职业才是最好的方式。 相关阅读求职面试着装禁忌 禁忌1：脏污和皱褶 骯脏、破旧、皱得像酸菜干的服装，也许很“酷”，但绝对不适合穿去面试，如此装扮会让人觉得你个性吊儿郎当，没有诚意。此外，时下流行仿脏污、故意抓皱褶的前卫风服装，也不适合。 禁忌2：装可爱或太花俏 你无法忍受一成不变、特爱“与众不同”，疯狂迷恋粉红色系的娃娃装。忍下来，这场面试决定你的一生，暂时把内心里的“粉红狂”收起来，把身上的粉红娃娃、缤纷花朵、绒毛玩具、公主发夹一一取下，乖乖去面试吧！ 禁忌3：浑身名牌 参加面试，衣着装扮的确要花钱打点，但不代表就得要浑身名牌。浑身名牌，常会给人“败家”、“个性娇纵”、“不肯吃苦耐劳”的负面印象，就算是应征精品业的工作，也不必如此。不过，拎一只材质好一点的名牌包，是被许可的，但最好品牌的Logo不要太明显。 禁忌4：太过性感或裸露 你的身材可能非常性感火辣，但在面试时，最好还是包紧一点，以免火辣的身材，蒙蔽了面试官的眼睛，只看见你的身材，没看到你的才华。 禁忌5：不化妆或过度浓妆艳抹 也许你是自然主义者，不爱化妆，但面试时，最好还是上点妆，适当遮住黑斑、雀斑和黑眼圈，让自己的气色好一点。不过太过浓烈的浓妆艳抹也不合适，会让你显得太过匠气，也要避免。 禁忌6：露趾鞋 流行的“露趾鞋”，一直是时尚圈争议的焦点。虽然很多人认为露趾鞋已可登大雅之堂，国外女星甚至还穿去赴宴呢！不过，专家还是建议能免得免。
以战略为导向的内控建设：五大做法陕西医药控股集团有限责任公司（以下简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日，是在原陕西省医药总公司基础上组建的以投资为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业……谦卑的领导最出色在全球市场上，商业问题越来越复杂化，没有人能做到无所不能，因此，谷歌的人力资源高级副总裁拉兹洛博克（LazloBock）才会说，谦卑是他考察新员工的指标之一。他解释说：“你的最……企业要学会变色龙之道变化对企业来说是个时常出现的高频词语。在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代，稍一不慎全盘皆输的情况经常演绎，作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能……用动态的眼光看产品根据“动词”而不是名词（不是“手机”，而是“使用手机”）来考虑产品是有用的：如果你用动态的眼光去观察，本来似乎是静态的产品也会得到改善。有时候从一个相对静止的物体出发，把……关于管理的七个常识有关管理的各种问题都会呈现在每一个管理者的面前，这些问题纷繁、琐碎，几乎涉及到组织的每一个人、每一个环节。我也深知最重要的不是陷入在这些问题中，而是解决问题，因此我写了一本书《……大公司如何像新兴公司一样创新？一家百年老店如何创新？这永远是商业发展史中最迷人的部分。然而，如何带领一家资历过百年的企业顺利实现转型，这对于任何一个CEO而言，都是一个难题。成立167年的西门子股份公……企业如何才能避免帕金森定律的困扰在上一篇文章中，我为大家介绍了墨菲定律，在这里我继续为大家介绍与墨菲定律并称二十世纪西方文化三大发现的另一个定律，帕金森定律（Parkinson‘sLaw）。帕金森定律也可称之……有关领导力和商务沟通中西方的文化碰撞“有三样东西：牛，鸡和草，哪两样应该算作一类？典型的亚洲人的回答是牛和草在一个分组中，因为它们是一个系统，一起工作，互相支持；而西方人的回答则是牛和鸡是一……必须教会部下的七个干活工具每一项工作，都是一个Pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃。一、SWOT分析法：……我们在工作中应该如何做好团队管理我们在工作中应该如何做好团队管理？首先、要自己争气，做到：1、敢于承担，敢于出头，敢于负责，在众人心中树立下领导者的样子。说白了就是要先带好头。2、要多从整个团队的……6个关键步骤，构建中小科技型企业绩效管理体系随着近两年的经济发展，笔者所遇到的中小科技型企业的绩效管理体系咨询需求越来越多，对于刚刚度过生存期的中小企业而言，如果在规范的约束下保持公司的高速增长是在管理上面临的新的问题。……在公司管理中需要注意的问题有哪些在公司管理中需要注意的问题有哪些？管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的，也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究，而不局限于某个侧面，我们……