他曾经是全日本最大的零售集团八百伴的总裁，当他72岁时，他苦心经营的集团倒闭了，而在此之前，他从没有想到过要为自己留一条退路，所有的钱都投入到集团中。当集团倒闭时，他从一个国际知名企业家一下子变成为一个一文不名的穷光蛋，从豪华住宅搬到一室一厅公寓，告别国际名车，重新挤公交。有人以为他肯定要自杀，或者人间蒸发从此清苦一生，因为很多企业界人士都是这样，更何况他已经70多岁了。
　　但是他没有，他很快调整了心态，和几个年轻人办起了一家网络咨询方面的小公司。他说，感谢失败，如果不是失败，他就不可能有机会在70多岁的时候体验什么叫东山再起。更没有机会和年轻人一道挑战过去从未接触过的IT领域。
　　很多读者肯定已经知道，他叫和田一夫，他现在的事业发展到什么程度，他以后是否会成功，我们不用过多地去讨论，我更感兴趣的是他为什么能这么快地调整心态，他有秘诀吗？
　　有的，他有两大秘诀，一个是光明日记，另一个是快乐例会。
　　他从20岁开始就坚持每天写一篇日记，只记录快乐的事情，坚持了50多年。50年间，不如意的事情肯定很多，但他要求自己只记快乐的事情，相信人生总是朝着好的方向发展，以此激励自己，战胜挫折和困难。他把这种日记叫做光明日记。
　　与此同时，他在办企业包括后来重开公司期间，每个月要召集一次例会，在谈工作前，要求每个与会者用3分钟的时间谈一下自己本月来最快乐的事情，以此调动大家的情绪，使一些情绪低落者都受到感染，从而群情振奋。这种例会，他称之为快乐例会。
　　和田一夫曾有过的辉煌，我们很多常人是无法实现的，和田一夫经历的挫折，我们常人也可能体验不了，我们更多的人过的是平平淡淡的生活，没有那么多的大起大落。但是我们的人生旅程中，也一样会有各种各样的快乐和挫折。我们如何去面对人生中的种种际遇和由此带来的酸甜苦辣呢？和田一夫的秘诀，对我们是有很大的启发的，那就是要学会寻找快乐，遇事多往光明处想，这样，就没有什么过不去的坎。

品牌化娱乐：创新的营销模式从《手机》、《天下无贼》等贺岁电影，到电视剧《丝丝心动》、《无懈可击》，越来越多的厂家意识到可以借助影视的力量推广宣传自己的品牌来代替硬广告。品牌化娱乐，如何实现新的营销升级，……腾讯发售25亿美元债券中国电子商务巨头腾讯（Tencent）的股价或许受到了近日全球科技股被抛售的影响，但债券投资者对该公司发行的债券看上去仍有很大胃口。以旗下即时通讯产品微信（WeChat）……解读雷军电视布局：6大问题制约小米电视出货放量小米手机四岁了。上期笔者在《解读2014雷军手机布局》与大家详细解读了雷军2014年对小米手机的布局。本期我们接着来解读雷军在小米电视，以及路由器最新布局状况。小米电视于……用信息化规范品牌生产管理在全球化经济体系下，世界商业贸易往来不仅在数量上空前庞大，而且由于中国经营等因素导致交易的复杂程度进一步加深。一笔典型的交易往往会涉及诸多公司，而交易背后所伴随的有关产品或服务……品牌输出三部曲在重资产与资源挖掘被珍惜的时代，轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。比如矿产的原材料……全方位分析企业品牌营销战略的优劣市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位，使其连同产品战略组合在一起，被称为企业的基本经……企业品牌战略是企业脸面工程有很多的中小企业不是十分重视对品牌的建立，从而导致其在经济市场中的知名度不能够提高。这样在很大程度上阻碍了中小企业的拓展。企业要通过品牌战略规划来提升品牌形象，提高消费者……黑莓的战略新品或将重现近日据国外BBC报道，黑莓已经和富士康签署了五年的合作协议，将联合研发廉价版BB10智能手机，此前黑莓曾经推出过一款黑莓Q5的中端手机，因此从计划来看，这款合作的新机价格也不会……企业品牌战略要瞄准靶心不放空枪俗话说，开枪射击的程序，托起枪瞄准，扳动开关射击。目标明确，扳动力恰到好处，方能百发百中，弹无虚发。其中有两个重要因素不容忽视，其一目标，其二力道。于战场是，于商场更是。企业品……揭示“孙子兵法”中我国奢侈品品牌战略被誉为“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是我国也是世界上最古老军事理论著作，“世界古代第一兵书”。《孙子兵法》作为美国西点军校的教材，其军事价值自不待言，但其中的一些谋略思想应用到……新浪微博：短期有看头，长期看四种关系上市首日，新浪微博较发行价上涨了19，市值达到41亿美元，按最高时的价格市值一度上摸50亿美元，接近尹生在之前的福布斯中文网专栏文章《新浪微博仍然是价值近50亿美元的大生意》中……产品结构定位中的四类产品不久之前，我给阿克苏的果农做了一场基础电商培训，我发现类似于像红枣这样的产品到底应该如何做出差异化，红枣卖给哪些人，可以卖什么价格得到了果农们最多的共鸣。上述三个问题，从……