“北大方正”的创始人王选曾对科技领域的人才分过类，他用了一个非常形象的比喻：一种是能向猎人指明兔子在哪里的人，第二种是打兔子的人，第三种则是捡兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人，打兔子的人是进行科技攻关的人，而捡兔子的人就是让科技在经济领域产生效益的人。
　　有人曾笑问王选属于哪种人，王选说：“我属于第二种人，其他两个方面是我的弱点。”
　　对于王选研制的激光照排的成功，其实没有人会怀疑他在各个方面的成功。如果仍以“猎人打兔”为喻。他最先发现激光照排的科研方向，应该是指明兔子在哪里的人，他又是最具实力和开拓力的科技攻关者，同时是应用于印刷领域改变中国印刷历史并产生巨大效益的第一人，那他又是打兔子和捡兔子的人。
　　王选的示弱让人摸不着头脑。
　　十多年前，王选又做出一个惊人的决定，他决定退出科研设计第一线，理由是他不能胜任现在的设计工作。
　　许多人对王选的决定感到不可思议。王选说了这样两件事：1993年春节，他连续工作了半个月进行了一项试验。但一位学生看了他的设计方案后，说：“王老师，你设计的这些都没有用，IBM的计算机总线上有一条线，可以替代你的所有设计。”王选十分惊讶，后来发现，他的学生是对的。另一件事发生在1991年，方正公司的91设计方案即将上市之前，突然发现计算机芯片在处理图形方面存在漏洞，于是王选告诉了负责技术攻关的三个资历较浅的年轻人，他根本没指望他们能想出对策来。但其中一位学生很快想出了妙策，成功地回避了这一问题。
　　在许多功成名就的大人物中，很少有王选那样自暴弱点自我贬损的人。
　　但令人想不到的是，王选的做法反而团结了一大批中国计算机领域的精英人才。北大方正公司，也仅仅用了8年时间，就成为中国知名品牌。
　　成功的世界总是留给智慧的人。你知道自己有多少弱点，你就规避了多少失误的可能。一个人敢于示弱，并不是软弱，而是一种人生的智慧和清醒，一个强者如果能保持清醒，那他就离成功更近了。

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