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盘点60家知名公司的企业文化(附案例分析)

9月25日 听风行投稿
  企业文化是企业存续发展的价值观、思维模式、行为模式的本质特征的总和。一般认为企业文化的核心是企业理念和企业价值观,属于企业文化中精神文化的内容。理念也是价值观,制度和物质同属于科学产品,因而精神文化和制度文化、物质文化的体系关系就可以用价值观和制度的关系来简化说明。
  从企业文化的体系上讲,作为核心层的精神文化确实起到了核心的作用,对企业制度和企业活动具备统领的作用。企业本身要达到的盈利目的和所采取的盈利方式决定了企业的行为和企业的管理制度,在企业制度的基础上,结合企业本身的历史、行业特点和企业本身的属性就可以构建企业的价值观体系,然后选择核心的价值观作为企业理念。如此,就构成了一个完整的企业文化体系。
  完整专题,点击查看知名公司企业文化手册(60个名企文化案例分析),以及30家名企企业文化资料包
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  华为企业文化手册。doc
  华为实现总裁领导下各系统、各部门分层的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智,并在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生。
  阿里巴巴的企业文化(文章合集)。pdf
  阿里巴巴价值观:
  客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;
  团队合作:共享共担,以小我完成大我;
  拥抱变化:突破自我,迎接变化;
  诚信:诚实正直,信守承诺;
  激情:永不言弃,乐观向上;
  敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
  腾讯企业文化全面解读。doc
  腾讯使命:通过互联网服务提升人类生活品质;
  价值观:正直,尽责,合作,创新;
  企业精神:锐意进取,追求卓越;
  经营理念:一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台;
  管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束。
  美的企业文化手册。pdf
  美的企业集团是以家电及其中间产品制造为主,涉及物流、信息技术。房地产业的多元化经营大型企业集团,现已形成包括家用空调和商用空调、空调压缩机、电机在内的完整空调产业链,包括微波炉、磁控管、变压器在内的微波炉产业链。作为全国知名家电企业,美的的企业文化是怎样的呢?
  蒙牛企业文化手册。pdf
  蒙牛企业文化的精髓:
  1。讲诚信,企业对政府讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。
  2。与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。
  海尔企业文化手册。doc
  海尔的管理理念:斜坡球体论。企业在市场上的地位犹如斜面上的小球,需要有上升力(目标的提升),使其不断向上发展;还需要有止动力(基础管理),防止下滑。
  海尔管理的1个核心与3个基本原则:
  1个核心市场不变的法则是永远在变。要根据永远在变动的市场不断提高目标。
  三个基本原则
  闭环原则,凡事要善始善终,都必须有PDCA循环原则,而且要螺旋上升。
  比较分析原则,纵向与自己的过去比,横向与同行业比,没有比较就没有发展。
  不断优化的原则,根据木桶理论,找出薄弱项,并及时整改,提高全系统水平。
  集团企业文化手册。pdf
  这本《企业文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司永续经营的目标。

陈春花:影响我人生的三本书作者:陈春花4。23是世界读书日,身边也有很多朋友和学生喜爱读书,这是让我最开心的事情,我也分享一下我自己读书的收获。在我的一生中,对我影响至深的三本书,分别是:居……陈春花最新演讲:万物之中,成长最美作者:陈春花导读:万物之中,成长最美。新冠疫情的持续影响下,更多人的选择是积极面对这场突如其来的变化,在不确定性中选择用学习和知识来抵御危机。4月26日,陈春花在正和岛管……干货想开启副业,该如何做时间管理?说到程序员,大家都知道,他们特别忙,属于披星戴月看不见太阳的一群人。我做程序员时,也是很忙很忙的。但就是在很忙很忙的那几年,我开始做副业,而且做了很多事情。2014年到2……何炅临场发挥被赞上热搜:最高级的稳定,是拥有应变的能力文小栗子最近,何炅临场发挥上了微博热搜:何炅在直播中临时修改了许多台本中的不妥之处,出色的“业绩能力”再度让网友们赞不绝口。提词器:我看到身边两位已经几个月没……现代仓储管理与高效物料流程操作实务,超实用!完整专题,点击查看物料物控管理流程制度实务点击标题查看完整文档内容班组物料管理。ppt物料管理的范围:1。任何企业都需要回答一个基本的……职场人士必备的7个高效管理工具,快速解决问题!完整专题,点击查看职场人士必备的7个高效管理工具点击标题查看完整文档内容战略规划常用的9种工具。doc战略规划常用的9种工具包括战略地图、差……陈春花:疫情下的数字化转型,管理者要做这些调整作者:陈春花导读:如果在线化、数字化是个必选项,我们不仅要了解数字化的本质是什么,还要从自我开始改变,才能获得协同效应。4月9日,陈春花教授在中国企业改革与发展研究会主办……疫情下企业和经理人如何应对危机,建立有效领导力?作者:冯云霞、朱学婷2020年的疫情影响,迫使企业和经理人必须做出新的决策,建立新的经营策略,采取新的行动方案。而回顾2003年的非典,有些企业在疫情过后销声匿迹了,有些……大衣哥悲剧的启示:远离配不上你的圈子,是遇见更好自己的代价作者丨焱公子来源丨焱公子(公号ID:Yangongzi2015)2011年,当大衣哥朱之文以翻唱《滚滚长江东逝水》一炮而红时,他绝对想不到自己之后的路会如此坎坷,更……如何提高团队执行力?关键在于执行力文化来源:世界经理人作者:沈菏生一个具有高效执行力的团队,必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只有当高效执行的思想成为员工共同的价值观,当高效执行的行为成为员工共同……魔幻的2020:求之于势,不责于人作者刘润2020,注定是魔幻的一年。很多人问我,经济下行,疫情未消,作为公司的一把手、管理者,非常焦虑,未来的趋势如何?我说,战术上适当悲观,战略上保持乐观。……央视主持欧阳夏丹直播带货6100万:“闷声做大事”的人,最容文樛木前有小朱配琦后有祖蓝夏丹。为了助力湖北经济的发展,央视开启了“跨次元”带货模式。前段时间的“国家级段子手朱广权人间唢呐李佳琦”的“小朱配琦”热度还未散尽,又推……
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