纪念德鲁克诞辰110周年2019彼得德鲁克中国管理论坛,邀您
9月21日 生死族投稿 2019,又是一个缅怀的年份。
1909年11月19日,现代管理学之父彼得德鲁克在奥匈帝国首都维也纳降生。到2005年11月11日在美国加利福尼亚州克莱蒙特溘然长逝时,这位大师中的大师在六十多年的工作时间里已经为我们写下了39本著作和数百篇文章,奠定了现代管理学和社会生态学的基础。
德鲁克自称为时代的旁观者。正是这位旁观者,在过去近一个世纪的岁月里,像一座伟大的灯塔,在苍茫中照亮了众多学者和企业领袖的前程。
贯穿在他著作中众多富有洞见的句子,已经成为管理界人士耳熟能详的格言。例如:
社会拯救信念的告终,无疑标志着转向内心。它可能重新强调个体,强调人。
基本经济资源不再是资本、自然资源或劳动力,它现在是并且将来也是知识。
经营成果仅仅存在于外部。至于在组织的内部,一切都是成本。
领导是很平凡的,一点也不浪漫,而且非常枯燥。它的本质便是绩效。
具有放大作用的资源只有人力资源这一种。唯独人是可以成长和发展的。只有自由的人齐心协力才有可能真正创造出一个整体。
如果满足知识工作者的经济手段不再奏效的话,就必须靠满足他们的价值观来达成目的:给予他们社会的承认,把他们从下属变成管理者,从员工变成合伙人。
管理不仅要活在当下,而且要活在未来。
斯人已逝,他的学说和思想还会继续散发智慧的光芒,为21世纪的思想者和实践者提供指引吗?
答案是肯定的。
德鲁克的思想以人为出发点,认为人、社会与信仰是管理的基础和核心,同时前瞻性地勾勒出了21世纪管理和社会生态问题的基本框架,他的思想因此与21世纪有了持续的相关性。
德鲁克的作品不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。重点不在于得出结论,而在于对思想的启发和训练,正如吉姆柯林斯指出的,我们可以反复品味德鲁克的思想,每一次都会有更深的理解。
时移世易,德鲁克像是一座流动的灯塔,一直散发着人格的魅力和智慧的光芒,为不同时代环境下的思想者和实践者带来深刻的启迪。
借用美国企业史大家钱德勒管理革命的概念,目前中国正在经历自己的管理革命,不论是对于中国企业的管理进步还是社会生态演进来说,不断地学习和思考德鲁克都具有更深刻的意义和价值。
11月17日
2019彼得德鲁克中国管理论坛
800位德友企业家高管汇聚北京
与中国最顶尖的战略和管理专家一起
纪念德鲁克诞辰110周年
重温大师经典管理思想
思考21世纪企业生生不息持续发展的关键路径
探寻面向未来的组织发展与价值重构
11月17日
让我们共同见证
首届彼得德鲁克中国管理奖正式揭晓
21世纪,中国将与世界分享管理奥秘
彼得德鲁克期盼性的预言
是对我们的一种挑战和鼓励
矢志于推动中国的管理进步和社会生态演进
让我们以《浮士德》中的名句与你共勉:
Borntosee,Meanttolook!
天赐慧眼,追寻不息!
议程概要
1、主题:
流动的灯塔:2019彼得德鲁克中国管理论坛
暨首届彼得德鲁克中国管理奖颁奖典礼
纪念彼得德鲁克诞辰110周年
2、时间、地点:
时间:2019年11月17日(星期日)
地点:北京新云南皇冠假日酒店三层云南大宴会厅
3、主办机构:彼得德鲁克管理学院
机械工业出版社华章公司
领教工坊
战略合作:华制国际
4、议程概要
5、门票价格
原价:2999元
早鸟价:1999元
(门票含论坛现场入场资格德鲁克学院一年线上课程学习价值980元)
6、报名方式
点击2019彼得德鲁克中国管理论坛,立即报名
或扫描下方二维码码上报名
立享早鸟优惠
拟邀嘉宾
1、2019彼得德鲁克中国管理奖入围企业领导
2、演讲嘉宾和特邀嘉宾
包国宪,兰州大学管理学院名誉院长
包政,著名管理学者,包子堂创始人,中国人民大学商学院教授
陈春花,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授
陈红,中国矿业大学管理学院院长
陈驯,德鲁克博雅管理研究者,《管理:使命、责任、实践》译者
陈威如,阿里巴巴商学院教授,原菜鸟网络首席战略官、中欧国际工商学院战略学教授
陈玮,北京大学汇丰商学院管理实践教授,前滴滴高级副总裁,万科高级副总裁
曹阳,彼得德鲁克管理学院执行董事、翰澜咨询合伙人
段永朝,苇草智酷创始合伙人,信息社会50人论坛执行主席
董大海,中国大连高级经理学院常务副院长
杜绍基,彼得德鲁克管理学院荣誉院长、北京师范大学校长领导力中心首席专家
何佳讯,华东师范大学经济与管理学部副主任、华东师范大学亚欧商学院中方院长
何志毅,著名管理学者,新瑞学院院长
蓝海林,华南理工大学工商管理学院前院长
李平,宁波诺丁汉大学商学院李达三首席教授,CCL大中华区研究总监
李奇,机械工业出版社社长
刘东华,正和岛创始人兼首席架构师
刘鹏凯,江苏黑松林粘合剂公司董事长
楼仲平,浙江义乌双童日用品有限公司董事长
路江涌,北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授
马力,北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授
毛基业,中国人民大学商学院院长
牛华勇,北京外国语大学国际商学院院长
施炜,著名管理学者,华夏基石领衔专家,中国人民大学金融证券研究所首席研究员
邵明路,彼得德鲁克管理学院创办人,光华社会企业集团主席
宋志平,中国建材集团有限公司董事长
苏勇,复旦大学东方管理研究院院长
孙坤祥,江苏聚博文旅产业集团有限公司董事长
王方华,上海交通大学校长特聘顾问、上海市管理科学学会理事长,原上海交通大学安泰经济与管理学院院长
王益民,山东大学管理学院副院长
王瑞华,中央财经大学商学院院长
王宗军,华中科技大学管理学院院长
魏江,浙江大学管理学院院长,浙江大学企业组织与战略研究所所长
肖知兴,著名管理学者,领教工坊联合创始人,INSEAD高级研究员
徐飞,上海财经大学常务副校长
阎海峰,华东理工大学商学院院长
尤建新,同济大学经济与管理学院前院长
张金隆,华中科技大学管理学院前院长
章凯,中国人民大学商学院教授
张新民,对外经贸大学国际商学院前院长
张玉利,南开大学商学院前院长
张志学,北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授,中国管理研究国际学会(IACMR)当选主席(20182020)
赵曙明,南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授
朱恒源,清华大学经济管理学院教授,清华大学全球产业研究院副院长
点击2019彼得德鲁克中国管理论坛,立即报名
或扫描下方二维码码上报名
立享早鸟优惠
合作机构
2009年“最胡扯管理用语奖”每年的这个时候,我都会为一些改变人们语言范式的最胡扯管理用语颁奖。由于胡话产业去年遭遇了自大萧条(GreatDepression)以来最严重的衰退,我本以为2009年胡话奖的境……
微笑管理很难想象,这个世界如果没有笑容会是怎样一种景象。有这样一个经典案例。美国著名的企业家吉姆丹尼尔靠一张“笑脸”神奇般地挽救了濒临破产的企业。丹尼尔把“一张笑脸”作为公司的标……
别当这样的兔和虎龟兔重赛与战略运筹有一则新寓言故事:兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想:这次我输定了。可当到了终点,却……
生存启示录现实世界中的万事万物都有其生存、发展的客观规律的,而且,万事万物的存在并非彼此孤立,而是存在千丝万缕的关系的。自然界如此,经济社会如此,企业管理也是如此,我们可以从一种事物的发……
残缺中的和谐残缺可能是管理的最高境界。有效的管理决不是一个单纯的过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性。否则,管理就丧失了它的本质意义。有这样一个故事:在一家动物园里,有位饲养员特别……
《卓有成效的管理者》:我能贡献什么?有效的管理者,必注重贡献。他会眼光朝上,使自己的工作朝向目标。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?”他强调的是责任。重视贡献,是有效性的关键。所谓……
“看”“说”“做”做为一个企业管理者应当与员工共同努力,直到他们“看到”一幅企业的蓝图,知道应该如何发挥他们自己的潜力(或者是发挥公司的潜力)。在企业工作多年一直都强调一个辅导功能,上司应……
与您分享员工培训计划的五大注意点一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也……
员工培训管理要怎样进行科学制定?“优势富集理论”的创始人王健说,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有……
《德鲁克经典管理案例解析》案例1:尊重人的尊严柳韩金佰利公司的新范式:尊重人的尊严由《华尔街日报亚洲版》(TheWallStreetJournalAsia)发起成立的由人力资源咨询公司翰威特(HewittAss……
如何化解员工的抵抗情绪对于主管来说,必定有业绩的压力,面对外界的竞争,总是想着各种应对策略,思考要如何改变才能出奇制胜。但是,无论你如何努力想要做出改变,却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急,越不能谅……
企业存货风险及其管理存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企业存货风险的成因,并在遵循企业风险管理原……