近年来，经常会被朋友或客户问及一个问题“现在还说六西格玛什么的是不是有点过时了？真正用的企业少很多了吧？”确实，较先大规模使用六西格玛管理工具的摩托罗拉走向没落。即使经过精益思想改良后的精益六西格玛，在中国目前的使用率也不是很高。
　　但有句话说得好“有好的工具不等于成功，如何利用好的工具才是能成功的要素之一”。
　　六西格玛要想在企业中实施成功，首要的因素是上层领导的支持与决心。脱离这个层面来谈任何工具也好、生产方式也好，都是流于形式的。要领导认可，这一切才能不言而喻。故六西格玛在企业中能否实施下去，首要的还是要看高层领导的认可程度与支持力度。
　　六西格玛的精神核心具有强大生命力。如果要给它一种描述，它就是一种通过密切理解顾客需要，严格地使用事实、数据和统计分析，以及勤奋地关注业务过程管理、改进和再创造，以获取、维持和最大化业务成功的综合、灵活管理系统。它是基于事实、数据和统计分析而不是仅仅凭直觉、经验来行事的方法现在企业管理中的大数据分析，正是这一思维的延续。
　　俗话说，好刀要用在刀刃上。如果在流程型行业（如钢铁、化工、制药等）使用六西格玛，流程型行业先天的数据体系再加上六西格玛先天优良的工具集合（SIPOC、CE、FMEA、DOE），为企业建立标准体系（工艺标准体系、质量管控体系）提供了一套行之有效的方法。
　　从这里我们不难看出，品质人分析什么问题切忌以点盖面，以偏概全。过时不过时取决于一个工具能不能有一些优点为你所用。随着大数据，传感器，视觉识别系统的流行，很多设备能够100的监控数据，就没必要使用抽样的方法用部分推测整体，这时候必然公司会选择更好的方法和手段来代替一些传统的工具。但涉及控制复杂问题的变异，分析异常的角度来看，六西格玛还是很有用的。那么当下次再有人问你“六西格玛过时了吗”这个问题时，你是否有了自己的答案了呢？

对这样的对方，你必须常常让她感受到你的结清在效益面对健忘型上司你只能像“老妈子有的上司很健忘，常常颠三倒也常常丢三落有时明明在前一天讲过的事，可二三天后，他却说根本没讲过。最好的办法是，当他在讲述某个事件或表明某种观点时，你……erp软件开发项目管理制度epc项目管理制度erp软件开发项目管理制度为了阐明公司的ERP项目建设方针，职责和权限，并提出具体的管理要求，公司所有部门和所有参与项目建设的人员应遵循程序，标准化和标准化的项目。以下是……职业经理人管理的对象是什么职业经理人最最主要的任务是经营和管理企业，以便赢得最大的经济利益。那么职业经理人管理的目的是什么？让我们一同明白：由专业经理管理的对象（1）职员人员数目，学历……经理人分享：绩效评估的六种技巧！员工觉得，虽然自己在很多地方有待提升，但工作上还是取得了一些成绩。即便是成绩不大，整天辛辛苦苦的，没有功劳也有苦劳吧。所以特希望能够得到经理的认可。经理这边也有自己的考虑，虽然……企业IT项目风险的特征和管理IT项目进度管理系统实例企业IT项目风险的特征和管理管理高风险的IT项目非常繁杂，请尝试及早思索问题，您不能指望风险较小的一方要承担风险较大的一方的责任，尤为是有许多外国公司加入目前中国市场，情……如何像主管一样说话？领导：我们说同一种语言在位于英国伦敦的一间小公寓的客厅里，伊冯娜吉兰（YvonneGilan）身着宽松的黑色上衣和长裤，躺在扶手椅上，膝肘外伸。她以热情而又拿腔作势的声音说：“男人们就像这样坐着，四……酒店职业经理人的5项修炼职业经理人的工作职能在中国，酒店业是最早与国际接轨的行业之一，在三十多年的发展过程中，培养和造就了一大批的酒店职业经理人。下面是酒店职业经理人的5项修炼，一起来学习下吧：修炼一：懂经营……mba面试策略美国MBA面试经验mba面试策略一般而言，面试官会询问12种类型的信息，了解其中每一个要点，并能随时谈到与自己有关的每一个要点，可以让你更好地准备，更好地把握面试过程。将12个视……财产战胜ibm的排污管义，郭士纳社长出天山但是，再好的灾后救援工作也不如切实的灾难预防工作来得有效。无数的“先烈”牺牲了，不是有好的输入就可以做到好的输出。我们来看联想“教父”柳传志，毫无疑问，柳总是中国、乃至全球都具……第种是三次社会保险多次收益，如做生意”然后让迈克畅所欲言。”不要怕你的员工可能会让你相形见绌。每个老板都陷于员工的“暗礁”、客户、供应商、投资者、甚至是你自己的“艰难境地”之间。霍华德在一家大型声明科学公司里当经……人身守护ibm的下水管义，郭士纳辞职出河因为当猎头公司找到郭士纳请他出山的时候，郭士纳正在食品烟草公司当老总，并且忙得不亦乐乎。下面看一下康佳集团的学习之路。应急不行练胆量、预测不行练思维。如果换成前面飞机上那位傲慢……说法也很简略，管理人员回头率衡量顾客参与度“之所以在多元文化领导力之间更加难以达成共识，其原因在于，与文化背景差异较小的环境相比，一个多元文化的环境对其个体成员有着不同的要求。如果把企业比作航行在大海的船只，危机就是大……