纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

克服拖延的10大习惯,高效能人士都在用!

7月11日 星宿房投稿
  年底啦,大家年初立的Flag完成了多少?
  是不是买了很多书,以为自己会去看,结果塑封都没拆过,只是放在书架上接灰?
  是不是办了健身卡,以为从此走上健康生活,结果一年到头也没去几回,身上的肥肉越来越多;
  是不是工作时控制不住地刷朋友圈和微博,直到最后一天才开始埋头苦干,而仓促完成的结果就是自己和别人都不满意
  拖延症,阻碍人生进步的一大顽疾,到底该如何攻克?10个戒掉拖延的好习惯助你开启二字头的新十年以下,Enjoy:
  作者:斯科特扬
  来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)
  01、制定科学合理的计划
  1。周日目标
  列周日目标是我发现的一个对抗懒惰特别行之有效的方法。这个方法很简单:
  1。每周最后一天,列出你下一周想要完成的工作。
  2。每天结束时,把一些周目标工作挪到新的日目标列表上,这些是你下一天要完成的目标。
  3。一旦完成了日目标,那么这一天就停止工作吧。
  周日目标之所以有效是因为它把你要办的数不完的事分解开来了。你不是要一下子完成所有的事,而是要每天完成一定数量的任务。
  通过将大量任务拆分成每天的任务量,你会更容易说服自己投入工作。
  列出周日目标能让你纳入一些不紧迫但是重要的事情。周目标会让你专注于大的规划,而每日目标则会让你远离压力,轻松面对。
  此外,这之中也需要充分意识到信任的重要性。
  如果你不相信自己要去办的事情,就会拖延。当你完成了列表上的所有事项,然后还要加一些的时候,就是在破坏信任。
  开始工作之前,你说列表完成的时候就算大功告成了,并以此来激励自己。但如果再加一些任务,你就会破坏这种信任,此时你很难再次激励自己。
  如果日程上显示有很多工作要做,你就把它们全部完成。如果已经完成,你就停下。有了这种信任,你就会避免过度工作,也不会养成懒惰的坏习惯。
  2。限定时间
  设定一个时间,在任务完成之前或时间用完之前不许停止工作。这就是限制时间的本质,要想提高生产效率,必须面对这种“残酷”的考验。
  限定时间可以从两方面击退你内心的拖延恶魔:
  1。时间短(30~90分钟最为理想):这比好几个小时连续工作让人更容易接受。
  2。紧迫感:想在规定时间完成的唯一方法就是尽快做完你接到的任务,限定时间会刺激你加快速度。
  下一次你不想工作的时候,就设一个90分钟的“时间盒子。”清理你的桌子,关掉收件箱,专心工作90分钟。
  3。分解任务
  不明确的大型任务是滋生拖延症的温床。为了尽快开始,你需要知道下一步该做什么。将大的任务分解成易于行动的小任务。
  你的任务列表必须将接下来60秒该做什么都写得清清楚楚。
  1)分解那些你以前从未做过的非常规的任务
  举个例子:
  如果你从未给一项新的生意准备纳税申报表,那你做起来肯定十分困难。
  然而,如果你将它分解成几个具体步骤:收集文件、打印收益表、填几个表格那就容易许多了。
  2)分解你不喜欢做的任务
  如果你讨厌写文章,却需要完成一份学期论文,那么只在任务表上“写文章”这三个字绝不会激励你完成这件事。
  反而是将这个任务分解成小的步骤才更容易完成,如“选题”“找研究材料”“作注释”“写论点”,类似的任务也可以这样来拆分。
  3)分解那些没有明确截止时间的任务
  “整理文件柜”可以在15分钟内快速搞定,也可以花费十几个小时进行分类和相互对照。
  没有一个清晰的组织计划,这个任务很容易被永远搁置下去。
  02、加强自律
  练习自律就像举重。如果你是一个长期拖延者,那最后你很可能会身材走样。
  懒惰并不存在于你的血液中,而存在于你的肌肉里。通过练习自律,你就会建立起精神的肌肉,让你在想放弃的时刻继续前行。
  这里有一些方法可以帮助你行动起来:
  1。下一次你想停下工作的时候,再坚持10分钟。过了想放弃的那个门槛,就锻炼了肌肉。
  2。在思想不集中之前,搞清楚你能持续工作的时间。下一次工作的时候,坚持多做1020。
  3。你的心思会在不同项目之间跳来跳去吗?给下个月设定一个目标,专注于一件事情。
  估量一下当前你的自律能力如何,然后以该结果为基础,再小幅提高一下。即使你只能举起10磅,你也能通过阻力训练达到100磅。意志力同样可以帮你达到这个程度。
  03、使用咒语
  咒语是你经常重复对自己说的话。通过将一个咒语和你特定的精神状态联系起来,你可以让自己进入一种高生产效率的状态。
  生产效率咒语需要你想出一个短语,它能让你联想到生产效率高的状态。
  美国著名商人、企业家、慈善家威廉克莱门特斯通创办了一个保险公司,据说他的员工任何时候想拖延,他就让他们大喊:“现在就做!”(DoitNow!)
  选择一个好地方,能让你一眼看见这些语录,从而刺激你提高生产效率。把它们设置成你的桌面背景图或者屏保,这样一来,每当你想拖延的时候一下子就能看见它了。
  04、根除潜在的绊脚石
  在含盐量高的土壤里种植物,是结不出果实的。你当然可以浇水,平衡在阴凉处和阳光下的时间或使用工业肥料。但所有这些都抵不过一个事实你的植物从根部吸入了毒素。
  如果你已想尽一切办法克服拖延,但仍然无法调动起自己的积极性,那问题就可能出在“土壤”上。
  长期的拖延习惯更加值得警醒。当我遇到这种情况时,我会问自己一些问题来检验“土壤”的好坏:
  1。我专注实现的目标还能激励我吗?
  2。我想要生产效率高的原因对我还有意义吗?
  3。我是不是把“生产效率”当作借口来回避真正的恐惧和梦想?
  更换土壤需要在你开始提升生产效率技能,增加工业肥料之前进行。
  05、动力催化剂
  让我们重温中学的化学课。还记得催化剂吗?
  催化剂是一种加速反应的化学物质,但其自身不会发生反应。它是中间人、仲裁者、交易人。尽管反应可以自行发生,但催化剂加速了整个过程。
  下面是一些催化剂的例子:
  1。把你的目标列成一个表
  我经常把我的目标列表放在电脑桌面上,在需要的时候,它总是会给我带来动力。
  2。做出公开承诺
  当你计划要做成某事时,把它告诉你的老板、同事或者一个朋友,产生的压力会让你保持动力。
  3。便利贴
  把你的想法写在便利贴上,放在你的家里。它们会提醒你需要做的事。
  06、搅拌
  你的大脑有点儿像一台旧的水泵,你要用曲柄努力使水位上下变化来取出水。
  不幸的是,有时候水卡在管子内部,离出水口还很远。这些水是棕色的,还有铁锈味,非常难喝。这个时候,解决办法并不是停止抽水,而是先把垃圾抽出来。
  即便你想出了很多糟糕的点子,也不要因为质量不好就停止去想。
  这些污水最终会从整个系统中抽出,然后你就能发现藏在底下的净水了。只有搅拌了足够的垃圾,你才会开始创造伟大的作品。
  你要接受在你搅拌的时候,你不得不扔掉大部分质量不好的作品。降低质量标准,然后预想着你最终会丢弃掉大部分成果。
  我发现,进入一种搅拌模式会在几分钟后就让我远离创作阻碍。
  07、营造一个不会分心的工作场所
  热衷于生产效率的人都知道,避免拖延的关键就是不分心。下面是一些初级方法:
  1。电脑上
  关掉收件箱,隐藏弹出窗口,必要的时候关掉网络。工作文件是你电脑屏幕上唯一出现的东西。
  2。书桌上
  清理掉任何在你工作时能吸引你注意力的东西。
  3。屏蔽“噪声”
  在门上贴一个“禁止打扰”的标签,并不惜以死来威胁任何一个试图闯入,影响你独处的人。
  4。让人们知道你的“专注”时间
  我写作的时候无法分心,一个电话就能让我的思维中断15分钟。
  让人们知道你的“专注”时间,他们就会选择在更合适的时间给你打电话或者跟你见面。
  08、拒绝“应该”
  “应该”是不会激励你的,任何一个归为“应该做”的事情都是非常痛苦的。它只会在你不工作的时候让你感到内疚。
  我把自己的事情尽量归为两类,“想要做”和“不去做”。
  有时候,你现在正在做的事情是一个中间阶段。也许你为了以后的事业正在做一个不喜欢的工作,也许为了得到一个学位而写一篇很讨厌的文章。
  我建议,把你完成一个目标或专注做一个工作的原因列出来,如果能够找到具体的任务与目标之间的强关联(哪怕是间接的),我们很容易就能完成任务。
  当然,如果一个任务属于“应该做”的行列,但跟你的主要目标没有什么联系,那你就直接把它归入“不去做”的行列吧。
  09、预备、射击、瞄准
  每个人都对“预备、瞄准、射击”的过程很熟悉,它的意思是获取资源,列出计划然后采取行动。然而,人们很容易在瞄准阶段遇到困难。
  其实我们可以把他反过来先采取行动,然后纠正方法。在筹划提升之前先专注完成初步计划。因为,如果能收到反馈,你就会瞄得更准。
  如果你计划做一个新的设计,把它交给你的用户,你就会很容易看见这个设计的缺点。
  你可以一开始就尽全力去做一些有可能会做不好的事情,也可以先完成再评估,后者是更简单可行的方法。一旦有了准确的反馈,你就能减少计划的时间,从而采取行动,进入到下一个循环。
  极限编程的倡导者们使用“预备、射击、瞄准”的方法来有效地设计程序,这样就会避免设计一些笨重、庞大的程序出来。
  10、摒弃拖延恶习
  每个人都有拖延的恶习,可能是看电视、玩电子游戏或者漫无目的地上网。彻底摒弃这些习惯,你就能把节省的时间重新投入到真正感兴趣的事情上面。
  戒掉这些习惯并不是切掉你生活乐趣的来源。如果你喜欢每周看一档固定的电视节目,戒掉之后节省30分钟也没有什么太大意义。
  但是,并不是每个恶习都是这样。大多数人看电视都是因为舒适、不费劲,并不是因为电视能给他们的生活带来什么。
  把占据你很多时间但没有什么价值的事情列一个表。然后尽力做到下面两点之一:
  1。彻底根除这个习惯。
  2。压缩这个习惯,谨慎行事。如果你真的很喜欢一档电视节目,可以考虑把它录下来,否则,直接关掉电视。

世界七大著名心理学效应,学会一个受益终身01、登门槛效应登门槛效应是指一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门坎时要一级……4个高效技巧,让你提高50的工作效率文郝国达为什么工作总是做不完?为什么本周计划迟迟完不成?为什么总是需要加班?为什么时间总是不够用?相信很多学生和上班族都被上述几个问题所困扰。明明……克服拖延的10大习惯,高效能人士都在用!年底啦,大家年初立的Flag完成了多少?是不是买了很多书,以为自己会去看,结果塑封都没拆过,只是放在书架上接灰?是不是办了健身卡,以为从此走上健康生活,结果一年到头……企业基业长青,可学而至杨海军“春雨贵如油,农夫因为它滋润了庄稼而喜爱它。行路的人却因为春雨使得道路泥泞而厌恶它;秋天的月亮像一轮明镜辉映四方,才子欣喜地对月欣赏,吟诗,盗贼却讨厌它,怕照出了他……思维宽带,决定你在半山之腰,还是在山巅之上文小栗子前段时间,袁隆平路边小店理发16年上了热搜。视频中说到,袁老先生的发型保持了16年一直不变。这让我想起了《稀缺》里的一个“思维带宽”的理论,带宽是指:……应对批评的10大策略,帮你戒掉玻璃心最近,有读者向常识君吐苦水,说自己工作出现失误,已经很懊悔了,可领导的指责不仅让他很没面子,更让他觉得委屈,本来想试着解释一下,但没想到一张嘴,领导火更大了。难道是自己玻璃心吗……4步骤制定企业年度经营计划(精选热门模板)完整专题,点击查看企业年度经营计划方案及表格样本点击标题在线查看完整文档内容很多企业在制定年度经营计划时常存在以下问题:1、制定年度经营计划时往往……中国社交焦虑者达3000万:一开口就焦虑,怎么破?1生活中,你有没有过这样的体验:别人多看了自己几眼,就觉得自己是不是哪里有问题;隔着屏幕是话唠,现实中和人交流怂成狗;电梯口碰到不熟的同事,恨不得找个洞……低情商的人讲道理,高情商的人懂共情01知乎上有一个热门话题:如果要评选出一份“最令人讨厌的沟通方式”榜单,你会怎么选?结果,“讲道理”名列前茅。在生活中很多人喜欢讲道理,论对错,明明一个拥抱就……成为面向未来的成功企业,要具备这8个本质特征作者:陈春花导读:在知识不断更新的时代里,对原有优势的忠诚和眷恋将成为企业前进的障碍和负担。竞争环境的复杂多变会使竞争表现出越来越明显的动态化趋势,可长期保持的竞争优势越……自我认知的三个阻碍,如何成为自己的领导者?导读:11月26日,陈春花教授为复旦大学上海医学院师生带来了一场医学人文讲座,深度讲授如何培养领导力。本文为演讲实录,9000字长文告诉大家:如何成为自己的领导者?认知自我过程……低效能人士的7个坏习惯,你中招了吗?众所周知,一份高效的待办事项清单,可以帮我们掌控工作进程,确保我们在规定的时间内完成任务,避免浪费宝贵的时间去处理“看上去的危机”,成为高效能人士。然而现实工作中,我们做……
AIG出售台湾子公司交易陷入监管僵局美国国际集团(AmericanInternationalGroupInc。,简称:AIG)出售其最大的国际子公司的交易谈判可以庆功了。不过这家保险业巨头正在谈判的另一桩交易却有……创新失败的两个原因有两个根深蒂固的原因造成创新绩效不如预期:一是降低风险的心态,二是缺乏公司内部协同。着眼于差异化的创新怎么会在其成功了的情况下被视为失败呢?很可悲的是,这种事情实在太容易……变革的四个原则这四个原则是:有组织的放弃,有组织的改进,挖掘成功经验,系统化的创新。现在关于“创新性组织”的讨论简直是层出不穷,但是,要成为变革的引导者,组织仅愿意接受创新或甚至组织起……国内收购小试牛刀吉利将全面收购中誉汽车2月24日消息,跨国收购沃尔沃箭在弦上,吉利又在国内收购上小试牛刀。2月25日,吉利将与中誉汽车有限公司在杭州签订协议,吉利将全面收购中誉汽车,伺机进军国内专用车市场。中……创新的三个迷思只有当创新能帮助我们获得经济优势时,它才具有价值。我们需要纠正的几个特别的迷思是:1。创新其本身就是有价值的。2。随着品类的成熟,创新变得不再必需,创新的可能……10招规避海外并购风险中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目……企业走出去的“后发展大国”逻辑岁末年初,回望2009,在全球经济都处于金融危机之中的灰暗底色下,中国经济可说是少有的亮色之一;而在中国经济总体复杂困难的大格局下,企业走出去进行跨国投资、收购兼并,又可说是特……收购悍马获批希望渺茫腾中欲境外“曲线买马”时隔大半年之后,也许腾中重工会发出一声叹息:“悍马”果然难“驭”!昨日,一位不愿具名的消息人士告诉《国际金融报》记者,如果腾中重工收购悍马的申请得不到监管层批准,腾中重工……微软欲并购诺基亚?被购:诺基亚没有准备春节期间,手机制造领域被一件“惊天大行动”所搅热有消息称,为了应对苹果和谷歌的强大竞争压力,微软曾经讨论以并购的方式直接进军手机制造领域。而并购的对象不仅有黑莓手机生产商RIM……新闻集团接近达成收购RotanaMedia股权的交易英国《金融时报》(FinancialTimes)周一在其网站上援引未具名知情人士的话报导称,新闻集团(NewsCorp。,NWS,NWSA)接近达成广播及音乐集团RotanaM……计划并购播思通讯UT斯达康欲夺3G高地日前有消息传出,刚刚公布新战略规划的UT斯达康正筹划并购播思通讯的可能。播思通讯尽管知名度不算高,但其帮助中移动研发的OPhone手机操作系统却鼎鼎大名。上述人士认为,如……揭秘吉利竞购沃尔沃始末:收购野心始于2002年3天前,刚刚在瑞典哥德堡沃尔沃总部度过虎年春节的李书福出现在位于北京学院国际大厦的吉利北京代表处,李书福和吉利方面负责收购沃尔沃的精英团队们正在为和福特的签约事宜紧张地谋划。……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形