纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

开奔驰进故宫惹众怒,人民日报痛批:越是成功的人,就越敬畏规则

9月5日 喵小咪投稿
  文追风天下
  近日,一则“女子闭馆日开越野车进故宫’的新闻,引起了轩然大波。
  故宫禁车,最早可以追溯到2013年,院内仅可使用自行车和电瓶车,国宾或者外国首脑也不能“走后门”。
  2013年,法国总统奥朗德参观故宫,一路步行,同年10月,81岁的印度总理辛格到故宫,一路乘坐电瓶车参观。
  自此以后,所有贵宾,再无例外。
  然而,这位网名为“露小宝LL”的用户,微博中炫耀,“赶着周一闭馆,躲开人流,去故宫撒欢儿”。
  配图中,是两名女子站在黑色奔驰车前,背后则是太和门广场。
  很多网友质问,凭什么她拥有特权?人民日报也发声:
  规则面前,人人平等,任何人都没有“撒欢儿”的特权。
  1、无视规则,就是无视自我
  生活中,规则是我们重要的纲领。不幸的是,很多人开始逐渐淡忘规则,甚至是漠视:
  高铁上,有人把脚放在小桌板上;飞机上,有人在起降过程中使用电话。
  被乘务员劝阻,还指责机舱管理不够人性化。
  有人骑电动车闯红灯,有人遛狼狗却不拴牵引绳,出现意外,才开始推诿扯皮
  而无视规则换来的,是刻骨铭心的痛。
  佛山南海区的200亩玫瑰花田,被称作“天然影棚”,紧挨着这片花田的三茂铁路,被誉为“开往玫瑰花海的列车”。
  而就是在这美景之中,一些人因为无视规则,命丧花海。
  因为铁路边有很多农田,部分村民为了图方便,不走大路,而是翻越护栏,横穿轨道,曾多次发生过市民被火车撞至身亡的情况。
  一名19岁少女,就上演了“夺命自拍”的惨剧。
  女孩不听劝阻、无视规则,走上铁路进行自拍。
  有人喊她走开,她也毫无反应,最终火车驶来,躲避不及,命丧车轮之下。
  遵守规则,就是在捍卫你我的生命。
  前不久,芒果TV签约演员刘露安检事件,闹得沸沸扬扬。
  在湖北宜昌东站,刘露进站安检时,由于行李中压缩气罐超标,经车站工作人员多次劝阻无效。
  她不仅对工作人员大喊大叫,称自己是“公众人物”,还阻碍工作人员执法,对民警说“你真牛,你完了”。
  根据规定,民警对刘露采取了强制措施。
  因阻碍铁路执法人员执行公务,刘露被行政拘留5日。
  随后,芒果TV宣布和刘露解除了艺人经纪合约。
  让人不禁感慨:规则是人生路上的明灯,无论是明星还是素人,违反规则,都会付出代价。
  人生路漫漫,有了明确的规则,才能框定我们的行动边界。
  我们每个人都需尊重规则、敬畏规则。
  2、越成功的人,越懂得敬畏规则
  万科创始人王石说:
  无论是一个企业、还是一个创业人,懂规则,讲规则,永远是第一位的。
  一个不懂规则的人,是没有合作可言的;一个不懂规则的人,也是没有成功可言的。
  网上流传一个段子,冯仑的一个朋友,想买万科的房子,找了很多关系,价格上却只能给1个点的折扣。
  无奈之下,找冯仑出面讲价。
  冯仑打电话给老朋友王石,看房价是否能优惠些。
  王石说:“没问题,但最多只能优惠1个点。”
  冯仑有些郁闷,后来才知道这是万科的规则,无论找到谁,最多优惠只能是1个点的折扣。
  有人对此心存疑惑,然而王石在一次演讲中提到,“我跟我的合伙人一起定下来的所有规则,会无条件地遵守。”
  从创办万科,到卸任万科董事局主席,王石由始至终对他个人的财务报销,没有任何审批权。
  为什么要这样做,王石说,很简单,以身作则是对规则最大的遵守和敬畏。
  他在演讲中强调,要从一开始就讲清规则,不要因为谁是主要控制人,就随意更改践踏。
  生活中,那些自高自大、自以为是的人,会无视规则。
  而越是成功的人,做事越会遵守规则,他们知道什么事能做,什么不能做。
  2009年,《南方周末》成立25周年,做了一次“中国寻梦者”评选,评选出了8个代表人物,王石入选。
  《南方周末》提供了三个标签,让王石来选:
  第一个标签是企业家,第二个标签是登山探险家,第三个是不行贿者。
  王石选择了不行贿者。
  万科从成立之初,就喊出了“不行贿”的口号。
  但是经常会有人问王石,作为一个上市公司的董事长,你能保证你的公司没有行贿行为吗?
  甚至有人透露,王石的不行贿,是因为有一个身居高官的前岳父。
  这些质疑让王石颇感无奈,“外界有这样的看法不奇怪,但这与事实不符”。
  王石说,“如果我是靠的特权,为什么只能拿到郊区的地,价格又比别人贵很多?”
  在王石看来,“不行贿”是万科的竞争规则,更是一种战略。
  很多时候,万科拿土地价格,比有的房地产商的房价都贵,万科只能靠研究市场、研究客户获取胜出的机会。
  而习惯了投机取巧的竞争者,一旦拿不到便宜的土地,又不会研究产品,路自然就走不下去了。
  万科却靠着这种背水一战的策略,逐步发展壮大,成为中国乃至世界最大的住宅开发公司。
  坚守规则的人,坚守底线,砥砺前行;他们选择踏实做事,奋勇向前。
  多数时候很多矛盾、误会乃至风险,常源于对规则的漠视,越成功的人,越懂得遵守规则、敬畏规则。
  因为,最基本的规则,有时是你最具竞争力的东西。
  3、人生不但要遵守规则,更要坚守住自我
  无论是餐饮、团购、电影,还是外卖,美团都是后来者。
  但是美团却成功从千团大战中杀出重围,一举成为了国内最大的团购网站,并在2016年底,超越饿了么,成为了外卖第一。
  王兴和美团的成功,靠的是什么?
  梁宁在《美团的破局与开局》中,对王兴和美团的评价是:后发先至、跨越非连续。
  王兴曾经分享过自己的创业心得:
  “创业本身就是一个遇到困难、解决困难的过程,最根本的就是了解用户的需求。”
  他也一直在坚持这条原则。
  为了追求客户体验效果,美团率先打破盈利模式,第一个实现过期自动退款;
  为了争揽高端用户,通过拿钱补贴的方式,换取与哈根达斯、星巴克等商家的合作;
  为了客户的喜好,美团切断了PC的所有投放,坚决转型移动互联网。
  王兴带领的美团,目标是长期深耕生态。
  王兴曾说,三五年只是一个开端,美团会坚持自己客户至上的战略。
  美团上市后,王兴身家超400亿元,但是仍然没有自己独立的办公室。
  一直保持一颗赤子之心与艰苦创业的状态,与员工坐在一起办公,也不允许员工称其王总,而是称呼兴哥。
  王兴对自我的坚守,让美团不断地“长大”。
  沈南鹏说,正是这种自我坚守,让红杉资本在千百个投资对象中,毫不犹豫选中了王兴。
  与王兴的坚守自我相比,任正非有过之无不及。
  前期,中兴遭美国制裁事件,最后以中兴的巨额赔偿而告终。
  从商业角度看,摆在华为面前的,是绝佳收购中兴的机会,可是任正非却坚守本心,没有这么做。
  任正非警告公司员工,不能对中兴公司采取任何的措施,挖人或低价收购设备,一经查实,不但辞退,而且终生不再录用。
  规则下,却透露着任正非的坚守。
  不玩资本游戏,以用户为主,不在对手低谷时落井下石,任正非对自我内心的这份坚守,铸就了华为今天的成就。
  都说“万事离不开方法,世界离不开准则。”在规则秩序面前选择敬畏,这是对生命的尊重;在遵守规则的同时,勇于坚守自我,这是对内心的尊重。
  人生路上,遵守规则,坚守自我,利大无穷。
  4、写在最后
  要想做一个堂堂正正的人,就要有自己的规则和底线。
  规则,不能丢失;底线,不能触碰。
  哈佛大学的李欧梵教授认为:
  现代人的日常生活应该有快有慢,而不是一味地和时间竞赛。
  李教授认为,每天抽一点时间去“面壁”,静静地去聆听自己的内心,通过“自我”的对话和辩论,实现自我的提升,也真正地认清自己,让自己不随波逐流。
  日常的我们,都有些功利,有些着急,进而忘记了“我是谁”,有时盲目地跨越规则,却在现实中四处碰壁。
  所以慢下来,让灵魂跟上肉身,懂得坚守,成就一个不一样的自己。

论高校管理制度化的起源论高校管理制度化的起源摘要:高校管理制度化源于委托代理关系,如今以制度管理为主的传统的学生管理制度弊端日益凸显。文化管理源于企业管理,是现代管理发展的高级阶段。将文化管理……水资源严格管理制度实施方案水资源严格管理制度实施方案一、总体要求(一)指导思想。以科学发展观为指导,全面贯彻落实《国务院关于实施最严格水资源管理制度的意见》(国发〔2012〕3号)和中央水利……公司销售人员管理制度公司销售人员管理制度1。总则1。1。制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a)适用范围凡本公……农贸市场日常工作管理制度农贸市场日常工作管理制度为保障市场日常管理工作正常有序,确保消费者合法权益,积极引导市场经营户文明经营、规范经营,营造出“市场是我家,管理靠大家”的新环境。特制定农贸市场……公司文秘档案管理制度公司文秘档案管理制度1、局办公室是公文处理的管理机构,主管本机关的公文处理工作。2、一般性发文由办公室起草制发。业务性发文由具体负责该项目工作的科(股)室起草,局办……店铺消防安全管理制度店铺消防安全管理制度店铺消防安全管理制度怎么写?相信很多人都想知道吧?以下是小编为您整理店铺消防安全管理制度的相关资料,欢迎阅读!店铺消防安全管理制度1一、店……专项资金管理制度专项资金管理制度专项资金管理制度一:为严肃财经纪律,进一步规范县水务局水利专项资金管理,为提高专项资金财务管理水平和资金使用效益,加强财务管理,统一报销程序及规定,……幼儿园食堂管理制度幼儿园食堂管理制度在幼儿园的额食堂需要进行合理的管理,那么都有哪些好的管理制度呢?下面就和小编一起来看看吧。一、幼儿园膳食管理制度(一)、幼儿伙食实行民主管理……幼儿园人事管理制度幼儿园人事管理制度在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律……幼儿园配餐间管理制度幼儿园配餐间管理制度在备餐间分饭菜的工作人员,必须在二次更衣间换好备餐间工作的衣、帽,洗净双手,方可在备餐间分发各班已消毒好的餐具及分装好的饭菜,下面请参考幼儿园配餐间管……幼儿园管理制度2017年幼儿园管理制度幼儿园需要设立完善的管理制度,今天小编跟大家分享一些管理制度,希望对大家有所帮助!2017年幼儿园管理制度一一、管理费缴费制度:……幼儿园食普管理制度幼儿园食普管理制度导语:幼儿园食普方面应该制定什么的管理制度呢?以下是小编为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!幼儿园食普管理制度(一)1。食品卫生……
绩效向左创新向右流程固然是保持公司运营稳定的前提,但是如果把流程作为当下时代中的运营思想,恐怕弊端会更多一点。和层级一样,绩效是另一个一直以来被广为诟病的管理学名词,而绩效在某种程度上还……拓展型企业战略决策需要哪些形式呢?拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营企业战略决策、联合经营企业战……如何制定企业战略方案快消品行业因其市场需求量大、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征成为中国市场化较早、市场化程度较高的行业,然而纵观整个行业的发展历程,我们可以发现,快消品企业在盲目追求规模扩张……让战略管理案例告诉企业如何降低成本成本战略管理听起来似乎是一个很新鲜的名称,似乎很高深,其实,在我们的身边,它早已无处不在。作为手机行业的世界翘楚,同样也是制造业的先进代表企业,Nokia最近几年在降低成本方面……战略管理:“正合”为道“奇胜”为术《孙子兵法》的思想及原则经常被一些企业家用于指导商业竞争,也被一些企业管理学家所推崇。《孙子兵法》中的“正合奇胜”思想在战略管理上有很大指导意义。《孙子兵法势篇》写道:“……企业战略设计:战略战术一体化境界战略,源自于战争术语,是对阵双方运筹帷幄的制胜法宝。孙子兵法,是全世界最为经典的战略分析工具,而《战争论》则是现代企业战略的直接范本。美国是二战的最大受益者,他们把军事上的优势……面对竞争者该采取何种态度当你从事的领域出现了竞争对手,你是该反击还是保持沉默。每当一个领域进来了一个“新人”,旧有的玩家就要面临一次抉择:究竟是该主动出击捍卫自己的地位,还是让新进入者参与市场竞争在西……企业战略管理的立体化(1)企业战略是企业以未来为主导,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。伴随着经济全球化的进程,新的经营方式不断涌现,信息交流过程发生根本性变革,市场竞争已……企业管理方法与注意事项与宏观经济管理不同,企业管理由于范围小、对象少,宜于多用行政方法进行管理,才能提高效率。经济方法是运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员的方法,由于这种方法与人们的物质……人才战略贵在推己及人人才战略贵在推己及人由《诗经兔罝》想到的素有“代工王”之称的富士康,为什么总是被质疑为血汗工厂?由“代工”二字引起的联想为什么总是离不开生产线上的枯燥、单调和压抑?……企业竞争战略中的“舍与得”战略向来都被大家理解为深奥、空洞的名词,在商学院的课堂中,战略一课似乎也并不受到学员类似资本课程那般的追捧,甚至很多专家学者认为中小企业根本不需要所谓战略,只要活下来,殊不知,……战略管理的困境一、战略实践现实中企业战略管理的困境(一)谁是真正的战略管理者?是企业家?他熟悉战略管理的基本框架和分析工具吗?有谁调查过有多少企业家学过战略管理、在制定战略时使用……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形