纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

管理寓言:小矮人们的力量

10月10日 望北海投稿
  在古希腊时期的塞浦路斯,曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们因为受到了可怕的诅咒,而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助,没有粮食,没有水,七个小矮人越来越绝望。
  小矮人们没有想到,这是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、知识、合作的考验。
  神灵希望经过这次考验,小矮人们能悟出以下道理:
  资讯并不代表知识。
  分享、沟通与行动是将知识转化为成果的关键。
  知识通过有效的管理,最终将变成生产力。
  小矮人中,阿基米德是第一个收到到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外,其他的25个房间里,有1个房间里有一些蜂蜜和水,够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头,其中有240个玫瑰红的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自己的家园。
  第二天,阿基米德迫不及待的把这个梦告诉了其他的六个伙伴,其他四个人都不愿意相信,只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里,爱丽丝想先去找木柴生火,这样既能取暖又能让房间里有些光线;苏格拉底想先找那个有食物的房间;而阿基米德想快点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一意见,于是决定各找各的。但几天下来,三个人都没有成果,倒是耗得筋疲力尽了,更让其他的四个人取笑不已。
  但是三个人并没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定,先找火种,再找吃的,最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
  显而易见,一个共同而明确的目标,对于任何团队来说都非常重要。
  在经过了几天饥饿之后,他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅丽莎。饥饿的希望改变了其他四个人的想法,他们后悔自己开始时的愚蠢,并主动要求要和阿基米德他们一同寻找灵石,解除那可恨的咒语。
  小矮人们从这件事中,发现了一个让它们终生受益的道理:
  知识不过是一种工具,只有通过人与人之间的沟通、互补,才能发挥它的全部能量。
  为了提高效率,阿基米德决定把七个人兵分两路:原来的三个人,继续从左边找,而特洛伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了,由于前本天一直都坐在原地,特洛伊等四人根本没有任何的方向感,城堡对于他们来说象个迷宫,他们几乎就是在原地打转。阿基米德果断地重新分配,爱丽丝和苏格拉底各带一人,用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
  喜爱思考的阿基米德,又明白了:
  经验也是一种生产力,通过在团体中的共享,可以产生意想不到的效果。
  当然,事情并不如想象中那么顺利,先是苏格拉底和特洛伊那组,他们总是嫌其他两个组太慢;后来,当过花农的梅丽莎发现,大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的;最后由于地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢丧失。小矮人们都有没有注意到一个问题:
  阻力来自于不信任和非正常干扰。
  阿基米德非常着急。这天傍晚,他把7个人都召集在一起,商量办法。可是,交流会刚开始,就变成了相互指责的批判会。
  性子急的苏格拉底先开了口:“你们怎么回事,一天只能找到两三个有石头的房间?”
  “那么多个房间,门上又没有写哪个是有石头的,哪个是没有的,当然会找很长时间了!”爱丽丝答到。
  “难道你们没有注意到,门锁是上孔的都是没有的,门锁是十字型的都是有石头的么?”苏格拉底反问到。
  “干吗不早说呢?害得我们做了那么多无用功。”其他人听到这儿,似乎有些生气经过交流,大家才发现,原来他们有些人可能找准房间很快,但可能在房间里找到的石头都是错;而那些找得非常准的人,往往又速度太慢。其实,这个道理非常简单:
  具有专业素质的人才很关键。
  于是,在爱丽丝的提议下,大家决定每天开一次会,交流经验和窍门,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上,提醒大家,省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是:
  将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享,我们才有可能最快地走出困境。
  在7个人的通力协作下,他们终于找齐了所有的240块灵石,但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家极度的震惊和恐惧之余,火种突然又灭了。
  没有火种,就没有光线,没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
  本以为是件简单的事,大家都纷纷的来帮忙生火,哪知道,六个人费了半天的劲,还是无法生火以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来,灰暗的情绪波及到了第一个人,阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火,他又悟出一个道理:;
  在一个团队里,不能让核心技术只掌握在一个人手里。
  在神灵的眷顾下,最终,火还是被生起来了。小矮人们胜利了,胜利的法宝无疑就是:
  知识通过有效的管理,最终将变成生产力。

如何提高小学班主任工作效率如何提高小学班主任工作效率导语:高超的教育教学艺术和较强的科研能力的班主任队伍是我们管理工作中的一个重中之重,如何解决班主任工作中遇到的问题,提高班主任的工作效率是关键。……中小型家族企业人力资源管理中小型家族企业人力资源管理导语:中小型家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员对资产和经营管理保持绝对控制权的中小规模企业。家族企业作为我国非公有制经济的重……中小型家族企业的问题中小型家族企业的问题导语:中小型家族企业是中国经济的重要组成部分,但其在管理运营中遇到很多问题,本文对中小型家族企业的经营管理中出现的问题进行了分析,并提出了相应的改进措……如何做基建管控经验分享如何做基建管控经验分享导语:完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,……物料如何做好管控物料如何做好管控对于多数企业来说,它有广义和狭义之分。狭义的物料就是指材料或原料,而广义的物料包括与产品生产有关的所有的物品,如原材料,辅助用品,半成品,成品等。下面是小……酒店安全管理防范酒店安全管理防范导语:安全是酒店正常经营的重要保障和前提。安全管理作为酒店管理的一个重要组成部分,已引起酒店业者的广泛认可和高度重视,而酒店的安全防范措施就显得更加重要。……如何做好加班工时管控如何做好加班工时管控用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长……幼儿园管理的智慧幼儿园管理的智慧导语:由于教师群体的特殊性,幼儿管理者面对的管理现状要比一般工作复杂,因此更需要一种不同的智慧,在不断探索中形成完善的智慧管理策略,享受管理智慧带来的乐趣……校园安全管理校园安全管理导语:小学生是祖国的花朵,大学生是祖国的未来,是实现中华民族伟大复兴、实现“中国梦”的一块重要的基石。因此,安全问题很重要,我们一定要坚持用制度规范各自的履责……如何实现幼儿园管理的精细化如何实现幼儿园管理的精细化导语:以精细化管理理念作为指导,要求教育管理分工的明确化和服务要求的精细化,是学前教育未来发展的必经之路。因此幼儿园管理也要在精细化管理理念指导……总经理如何管控财务总经理如何管控财务导语:无论是资金链断裂导致猝死,还是在追求规模的过程中深陷泥潭,追根溯源,最为致命的都源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。身为公司的总经理,必须对财……机电安全管理制度机电安全管理制度导语:安全生产关系到每个人的生命,不仅如此,还与国家的利益息息相关。因为安全事故可大可小,在任何时候都应该引起足够的重视。但是在现阶段,由于各种因素的相互……
一块豆腐为何能卖50亿?在我们传统认识中,豆腐就是白花花,软呼呼的的食品,千年以来机会没有多少变化,毫无特色和高价值可言,最多是几块钱而已,2003年这个传统结束了,因为日本出现了一个性感前卫的豆腐,……MBA誓言:商学院的价值回归2009年5月,离毕业典礼还有三个星期,哈佛商学院2009级MBA毕业生周恩赐签署了一份独特的誓言。在这份誓言中他承诺:我将以最正直和道德的行为开展我的工作。……如何实现员工“职业化”管理柏明顿管理咨询高级顾问师陈老师摘要:员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措,本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上,详细阐……如何破解家业永续的难题?长江商学院滕斌圣教授正在筹备与瑞士国际管理发展学院(IMD)合作的家族企业管理课程。他认为,中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得有些急迫的问题。“接班人……中海油的秘密管理武器作为中国最大的海洋油气生产商,中国海洋石油总公司成立于1982年,注册资本949亿元人民币,总部位于北京,现有员工5。7万人。中国海洋石油总公司从成立已来,通过改革重组、……“传承”的烦恼“大中电器、汇源都是不得不卖,你要知道将自己一手做大的企业拱手相让,并不是民营企业家们心甘情愿的事情,真正的原因被很多人忽视了,那就是没有找到合适的接班人。”滕斌圣从另外一个角……真功夫的去家族化之痛正当真功夫准备走出家族治理的窠臼实行股权社会化之时,一出花边新闻式的闹剧捅破了公司内部的暗战,真功夫似乎走到了那些昙花一现的家族式企业曾经历过的历史节点上。蔡达标能带领真功夫扛……“管理理论丛林”探究孔茨在管理学界影响最大的,是他提出的“管理理论丛林”。在某种意义上,孔茨的“丛林”说,比他的管理过程学派掌门人地位更为令人瞩目。他的世界级影响,一小半来自他的经典教材,一大半来……联想柳传志:做没有家族的家族企业柳传志:我一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”,“没有家族”是指没有血缘关系,而是通过机制、文化保障企业传承下去;“家族企业”就是指公司最高层必须是有事业心的人,“把企……“汇源”千万别学牛根生朱新礼真是我的老乡。我俩都是山东人。拥有共同的中国驰名商标:山东人。拥有共同的家乡:孔孟之乡。他一度在提起自己是山东人时比我还骄傲,在这些年的辛劳中也用优秀的表现为“山东人”争……夹缝中的手机零售连锁商迪信通当市场上传来迪信通将上市的消息时,已经没人对此感到意外了几年来,每年都能听到类似的传闻。这种猜测和诉求与这家手机零售连锁商背后的资本推手有关。4年前迪信通以30股份换取了……丰田生产运作体系全透视一、丰田公司的一切不设防汽车销量占世界第三位的丰田公司在很长一段时间曾被视为保守、动作迟缓的企业,然而在岁的奥田硕社长接任公司总裁职务後,在这位进取性强、急脾气的总裁的领……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形