众筹是什么?最近,众筹很流行,几乎是人人在谈,但流行归流行,众筹成功的项目并不多。众筹不是新鲜事物,通俗点解释就是一群人凑钱做一件事,现在许多市场行为都是众筹的表现形式。众筹一……
如何让你的长期决策更明智如果我们足够理智,那么在做决定的时候就能够基于长期目标而非短期欲望。但别高兴得太早:事实是我们并不够理智,因此我们的决定也无法基于长期目标。无论是对个人还是对社会而言,这都是实……
越是生意清淡,越要逆向经营1、商品怪圈:越没有生意,越要敢于上货千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。【建议】越没有生意的时候,我们把毛利率定低点,……
中国企业突围:服务型制造那个吆喝一群员工就能赚大钱的时代已经一去不复返了。要摆脱赚加工费的经营困境,中国制造业的出路在于产业升级。产业升级的方向在于服务型制造。服务型制造的标志是服务型收入占销售收入的……
成功或失败,绩效说了算曾经有一阵子,对企业核心竞争力的讨论非常热烈。很多企业家都在努力反思,自己的企业有没有核心竞争力呢。如果没有,如何才能拥有;如果已经拥有,如何才能发挥和保持。核心竞争力,初听起……
转型项目成功的关键在接下来的十年中,公司将越来越需要把重心从战略定义(“思考”)向战略执行(“行动”)转移。定义一个战略本身会成为一项越来越普遍的活动,而执行战略却会变得更加复杂,时间限制更多,……
从细微处着手做创新“衣服就是两个袖子,一个衣身,要怎么和高科技结合?怎么做创新?”11月19号,在《世界经理人》举办的“智胜未来出口系列厦门论坛”上,很多企业家表达了对传统行业创新的困惑。企业家……
传统媒体转型的三个前提对传媒业发展趋势和传统媒体的正确认识是转型的逻辑前提,只有正确认识这些逻辑前提,才能选择好切实可行转型的思路和路径。一、传统媒体的市场份额将可有可无传统媒体陷入困境……
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者!一个好的管理者是懂得欣赏员工优点的,他会培养员工能力,让员工越来越优秀,自己也会越来越优秀。而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起平庸,最终组织进入“……
拿业绩说话,其他都是空谈一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。……
用8岁的智商做企业互联网时代,没有用任何互联网手段的东北大板却成为一匹黑马。新闻传媒称呼我们是“粗暴简单的东北大板”,没花一分钱的广告促销,加盟商却排队,提前半年打款。为什么一个小小的冰棍能做得……
不容错过的四点关于销售团队的建议WTO将全球化竞争引入中国市场,外资经济在中国蓬勃发展,外资企业人才本地化的战略,也使得人才争夺愈演愈烈,国内企业遭遇前所未有的挑战。众多国内企业似乎在一夜之间发现:人力资源管……