令小企业主获得成功的7个习惯

　　如果考察任一行业中的竞争者，通常都会有少数企业脱颖而出，领先同行。那究竟是什么因素让这些企业比其他企业更成功？通常来说，这要归功于某类领导者，他们筹划了企业的发展方向。成为能力强大的小企业老板是项摸着石头过河的事业，实现这个目标并没有秘诀可言。如果成为出色的小企业领导者有万无一失的方法，那么肯定会包括以下7个部分：
　　1。他们善于照顾自己
　　聪明的小企业老板认识到，拥有敏锐的头脑需要先有健康的身体。他们关注自己的饮食健康，抽出时间锻炼身体。有些小企业老板可能会认为这太浪费时间，而真正精明的管理者却把这看做必要的手段，以维护他们最重要的工具：大脑。
　　2。他们有生意以外的生活
　　花费太多时间专注于某种兴趣，将会导致人们承受精神负担。拥有平衡的生活抽出时间关注工作以外的兴趣意味着你会接受各种不同的精神刺激（你永远不知道这会引发伟大的创意），让你的大脑得到集中精力所需的休息。
　　3。他们目光远大
　　成为出色的小企业老板，意味着成为伟大的领导者。成为伟大的领导者，需要拥有大胆超前的思维，而不是简单地顺应现有的业务和市场趋势。最出色的小企业经理人是先驱者，即使是在小的方面，他们也会始终睁大眼睛，关注完成业绩的新方法。这意味着抓住机会，而且如果出现对成功经营小企业至关重要的方法，他们都愿意这样做。
　　4。他们井井有条
　　有时候，人们满脑子都是创新的经营理念，可能会导致思维有点混乱。不能把企业经营好的聪明人和对行业有影响力的人士，他们的区别就在于不仅有能力想出好创意，而且能够组织有序，把工作进行到底。在有条理的日程表上标明你的会议、截止期限和商业计划，遵循这些日程计划，这将让你从其他蹒跚摸索的小企业中脱颖而出。
　　5。他们培养人际关系
　　如果你负责管理一家公司，会很容易过分关注日常工作，忘记从你的办公桌上抬起头来。至关重要的是抽出时间保持联系，与客户和专业人士进行大方周到的互动，这具有不可低估的作用。
　　6。他们果断决策
　　小企业老板必须起到决定性的作用。你不可能有其他选择。从日常运作到广泛的方向选择，你的任务就是领导你的公司，这意味着犹豫不决和优柔寡断不起作用。作出决策的能力直接影响到你的自信心，因此如果你发现自己不知道作出什么选择，你就要提醒自己，你是这项业务的专家，相信你的直觉。如果作出的具体决定涉及你的部分业务，而你并不完全精通，去咨询其他知识更丰富的人士也是有效的决策。
　　7。他们精明节俭
　　积极主动的小企业老板不断地评估和重新评价，他们企业的哪些部门可以更为精简，包括合作方和供应商可以被更好的来源所取代，以及如何分配工作。了解你公司的时间、人力和财务资源如何分配不断地给予关注，尽可能做到有效分配这是小企业老板让自己公司蓬勃发展、拥有竞争优势的诀窍。