执行力之咖啡理论
4月24日 阴阳狱投稿 咖啡理论
记不清是何时起喜欢上了咖啡，尤其是速溶咖啡，喜欢它苦涩中带有的甜甜芳香，给我带来片刻的平静与沉淀。我是个不懂也更不会品味咖啡的人，城里城外漂浮十多年，身上去不掉的是那浓浓的乡气！
一包咖啡，一个茶杯，一根咖啡棒，90左右的水，你就可以专注的冲泡你的咖啡了，你可以有不同的方法，但最终的结果是冲泡和溶解，都需要你去给予力量，因为你是这杯咖啡的主人！如果你的方法稍有不妥；你没有选择咖啡棒，而是端起杯子轻轻晃动，最终，咖啡接受了水，但不会完全溶解！若水的热度不够，纵然你给予力量不停的搅拌，结果也将会是一杯变味的咖啡。
你需要逐步加入，并且用勺子或咖啡棒深入到杯子的底部，均匀地搅拌！静止几分钟，闻着它的味道，看着那激情过后浮出的咖啡泡，或许能冲淡你些许的疲惫和迷茫！
在制造业中一路跌撞着撑到了现在，在别人的带领下带领着别人，看着那些让人激情澎湃的战略规划，计划目标，如何提升团队执行力？如何让规章制度有效落地？忙碌的你是否还在挥着政策方针的旗帜，发号施令，振臂呐喊！然而回头看，却是残花满地！
如何打造执行团队？想想冲泡咖啡的过程，在目标和计划执行的同时，你需要正确的给予力量，营造团队足够的热度，点燃他的激情，使其产生化学反应，达成团队的溶解而不仅仅是理解！
你的团队接受了你，你的力量是否到了团队的最底端？他们溶解了吗？请拿起你的咖啡棒，均匀的搅拌吧！或许你会收获一份不一样的心情！
王阳明最要紧30句话：潜心做事，用心做人1、名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分要想成为君子，既要做到“温润如玉”，也要有“铮铮铁骨”。做人要方，处事有底线，做人讲原则，事有所不为。做人也要圆，圆融却不油……
想成为千万富翁？请先做到这14件事成为千万富翁的最大价值不在于这千万的财富，而在于一个通过赚取千万财富的过程使自己成为了一个更加杰出的人。商业哲学家JimRohn。大多数人都希望周围的环境能朝着有利……
稻盛和夫：对员工是温柔，要求严苛，都是为企业的最终目标服务对于经营者来说，充足的资金、设备和优秀人才都是维持经营的重要资源。但若想让这些资源得到高效、稳定的运用，并防止企业内部危机发生，就需要设计一个好的制度做保障了。01……
谷歌，BAT等牛逼企业是如何调动员工积极性的？花样繁多的一日三餐、享用不尽的零食饮品、无比人性的办公环境、任你布置的工作空间、自己做主的弹性时间这些描述已经成为了Google、Facebook、BAT这类互联网行业崛起的大……
你独处的能力，暴露了你的人生高度知乎上有这样一个问题：为什么那么多人开车回家，到了楼下还要在车里坐好久？其中有位网友的回答特别赞，他说：“很多时候我也不想下车，因为那是一个分界点。推开车门你就是柴……
你离优秀领导之间，还差这3点导读：高效的领导者将信任、奉献和忠诚这样的特质看作改善组织所取得的结果的绝对关键因素。令人遗憾的是，许多领导者将信任、奉献和忠诚当作成功的副产品，而没有认识到事实上它们正……
你那点职场烦恼，只不过是被狭隘和偏见所困昨天，在路上辗转超过24个小时，我终于从上海到了多伦多。其实上海到多伦多每天两趟有直达航班，不过暑假机票特别紧张，我确定的时间略晚，就没买到合适的直达票，选择转机温哥华。……
七夕节，中国有2亿人假装在幸福当幸福可以被度量。曾经的中国最爱聊GDP，今天的中国最爱聊的词是“幸福”。GDP可以被度量，幸福同样可以。在一堆被细细切割的指标与权重之下，每个国家、城市都被贴上了属于自……
《鬼谷子》：上等人捧人，中等人挤人，下等人踩人来源：京博国学（ID：jingboguoxue），本文经授权发布。世俗中，往往以财富来划分一个人的身份地位，于是，有钱人大多被称为上等人，没钱人就被贬为下等人。其实……
金融职场新常态，一天睡6个小时就这么精神！？来来，先做个选择题，以下那种情况，与你雷同？第一种，怎么睡都睡不够表现：作为一个成年人，甚至中年人，一天睡七八个小时还是感觉昏昏沉沉，工作日的每一天都盼着周末补觉。……
不断追求优秀，你还来得及生活吗？他是一个不食人间烟火的“高手”。曾经有个来访者做咨询，他三十而立了，是一个很优秀的青年，但是还没谈过恋爱！现在家里正催着他结婚。这些年他把自己全身心投入到事业……
只有不停学习，你的30岁才能热气腾腾01几年前，表妹去相亲，对方是一只优质股。帅气，在政府部门上班，工作稳定。所有人都看好这门亲事，虽然只见过一次面，表妹却坚决不同意。我们问她原因，表妹答……
全球倾斜下的未来领导力世界是斜的管理大师拉姆查兰在他的新书《全球倾斜》中提出了这样的观点。在技术、管理和资本总体从北半球的发达国家向北纬31度以下的南方国家流动的今天，中国企业的机遇与挑战并存。近日……
失败的管理：客户服务努力为自己辩解一个企业为什么要设立客户服务机构？为什么要用薪水雇用客户服务工作人员？其目的是因为顾客，企业的消费者碰到了产品出现故障，或者觉得吃了亏，或者服务不尽人意让顾客产生不满情绪。客户……
企业弹性福利设计的六项原则弹性福利与企业员工的个性需求紧密联系，弹性福利的设计是否成功很大程度上取决于是否满足员工的真正需求。满足不同年龄、背景和不同层次的员工在不同时期多样化的需求是弹性福利设计的首要……
稻盛和夫：经营为啥需要哲学我刚从大学毕业不久，在松风工业负责产品的研发、生产制造和销售。但我没有任何公司经营经验。对于如何支付员工工资奖金、资金如何运作，我摸不着头脑。“作为经营者，到底应怎样经营……
CEO避免十八种错误CEO自上任后，就具有权力的基础。权力行使的好坏，个人品质的优劣，都无不影响企业的管理，影响着企业的生存。所以，CEO要按驱雾效应来发挥自已的个体优势，克服缺点与错误。带……
特殊人才使用说明要推荐两种特殊人才，让找人的CEO们意识到，人无完人，只要用人之长，避人之短就行了。类别：靓女规格一般都在1。68米以上，看的书少一些，用的化妆品多一些，说话的声音……
成功并不是一个固定模式小区里有一位退休的司机，自称“成功人士”。大家常常感到奇怪：此人何来成功？老人自豪地说，他在几十年的司机生涯中，始终保持着安全行车的纪录。为了修身养性，克服急躁，他……
矩阵式管理的误区现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理，但是，在他们实施矩阵式管理的时候，却碰到了“理想是美好的，现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步，或者犹豫不决，或者有心无力，伤痕累累……
大数据为何走不进人力资源管理？“博士，我们需要一个关于大数据（bigdata）人力资源管理的讲座！”这是2014年开年以来，我听到来自500强HR们的新需求，同时这也在所有需求中排名前Top3。是呀，大数据……
培养高素质人才是企业经营发展的原动力现代企业经营的竞争，本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源，是生产过程中能动的生产要素。一个企业经营能做多大、做多强，并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本，更主要取决……
支招企业内部沟通的几种方法企业内部沟通的重要性不言而喻，没有沟通就没有合力，企业的经营效率就无法得到保障。我公司出现了严重的内部沟通障碍问题，根据我个人的分析，原因来自几个方面：1。公司组织架构的……
公司坏消息咋就成了头条新闻随着中、美两个全球性经济引擎不同程度的复苏，由美国金融危机引发的全球性经济危机的阴霾似乎正在散去。但就在这种经济形势向好的方向转化的过程中，另外一些危机却又突然出现在世人面前。……