管理寓言：古希腊哲学家第欧根尼外出旅行，走到一条洪水泛滥的河边，站在岸上无法过河。有个经常背人过河的人，见他在那里为难，便走过来把他搁在肩上，很友好地背他渡过了河。他很感激这个人，站在河岸上抱怨自己贫穷，无法报答行善的人。当他正思索这事的时候，看见那人又在背别的人过河。第欧根尼走上前说：“对于刚才的事我不必再感谢你了。我现在知道，你不加选择的这样做，只是一种怪癖。” 寓意：这故事说明，有些人对于任何人都不加审慎地行善，他们得到的不是赞誉，而是愚蠢的骂名。 管理点评：对好人好，这是行善积德。对坏人好，这是纵容坏人作恶，是姑息养奸，是养虎遗患。古人说：“锄一恶，长十善。”可见嫉恶如仇的做法是非常正确的。善是天使，恶是魔鬼。什么是好人？好人是指那些遵纪守法，乐于助人的人。善是好人的人性表现。什么是坏人？坏人是指那些违法犯罪屡教不改，残害百姓，欺压良善，作恶多端的人。恶是坏人的人性表现。对待好人可以一视同仁，但是有好人与坏人时就要区别对待。联系到管理企业。员工中有工作积极的，兢兢业业的；还有工作消极的，懒惰的。对于积极主动地、勤快的员工与消极懒惰的员工，在管理上，不要一视同仁。对积极主动地、勤快的员工要实行宽管，让他们多一些自由，多一些空间，多授权，多表扬，多压担子。而对那些消极懒惰的员工要实行严管，多一些监督，多一些批评，多一些教育。在报酬与福利、奖励方面不要对员工一视同仁。一视同仁，就会吃大锅饭，就会出现干多干少一个样。不但纵容了懒惰员工的懒惰，还打击了勤快的员工工作积极性，最后导致了所有员工都懒惰。对于工作积极主动地、勤快的员工要给予高报酬，高奖金，以鼓励他们以企业献身精神服务企业。对于工作消极懒惰的员工，在他们没有改正工作态度之前，给予低报酬，不给予奖励，甚至于可以处罚。虽说企业要公平对待员工，这个公平对待，是对勤快的员工一个样，对消极懒惰的员工又一个样。这世上没有绝对的公平，只有相对的公平。企业要建立奖勤罚懒、奖优罚劣的机制。为什么要这样做？这是因为企业要激励员工们积极工作，为企业创造效益，而不养一帮不做事，只会惹是生非的人；企业要奖励那些优秀的员工与对企业有卓越贡献的员工，要处罚那些对企业创造不了价值与不学习、不上进的庸碌员工、无能员工。企业的80利润是那些优秀员工创造的，不奖励他们奖谁？而那些无能员工要待遇、要好处，不做事，做不好事，还要破坏企业，不处罚他们罚谁？企业只养对企业有价值的员工，不养废物员工。【作者：李文武来源：价值中国】 更多精彩内容，下载MBA智库资讯APP或关注微信公众平台：mbalibnews
如何避免被“职场囚徒”拖垮你的公司？他们能够达到企业的绩效评估要求，但对进一步提升业绩没有动力；【转载】大量组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励员工、提升工作效率。但这些理论往往关注位于组织绩效表现两极的……如何成为新社交的真正“淘金者”社交始终是互联网时代人们创业过程当中都会选择的一个领域。然而，在经历了人人都会选择社交作为创业切入点的时代之后，社交似乎重新陷入了新的平静之中。微信的一家独……公司传统产业结构调整迫在眉睫领导联系群众，群众贴近领导。战略裁员，谁人得利。在穷人眼里，就是一年怎么能赚到1万元钱。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2。4全球迈入低速成长时代，高速成……公司战略高端化转型成必然趋势《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。因此，他经……全球化思路于战略性商机还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。这就需要控制系统。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。即便企业拥有足够的领导者，这些领导者在能力上也可能存在不足。不久前的一次研讨会上……企业的“大获得成功”战略性项目管理的获得成功数字化的目标当然要重视，因为它与每个员工的收入相关。领导联系群众，群众贴近领导。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2。4全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气……中小企业的“大成就”新兴产业管理模式的顺利德鲁克对此有不同的看法。第一，提高单个面包的售价。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2。4全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。因此，一味要求微信粉丝……公司的“大顺利”全球化信息管理的成果德鲁克对此有不同的看法。领导联系群众，群众贴近领导。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。战略裁员，谁人得利。从短期来看，企业在推行新战略时如果没有找好合适的领导者，那么现……他上的是纽约海健堂，善于了外国构思新兴产业波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程，随后转向商业，获哈佛大学的MBA及经济学博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位。美国东海岸，一个又一个的研究中心标……协同股权是全世界宏观经济迅猛发展中的至关重要推进战斗力稻盛和夫给出了这样的意见：首先要让干部们负起责任，对于负有责任的分店长，社长要亲自赶去支持。另一本着作《竞争优势》，至今也已再版32次。几乎在任何类型的组织中，董事会成员往往与……“除了计算机技术产品开发，国内别无选择我认为文化没有好坏之分，只有是否适应战略之分。西南航空选择这样一种服务模式与他们所选择的航线有关，他们并不是每条航线都跑，不选择长距离航线，不选择枢纽机场，他们总是去二级机场，……企业战略管理知识分享企业战略管理知识分享“战略”一词来源于军事，古代称之为“军事战略”，是指对战争全局的规划和战略。在中国，战略一词由来已久，“战”是指战争，略指“战略”。《孙子兵法》被认为是中国……