12月7日下午消息，阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而形成“大中台，小前台”的组织和业务体制，使前线业务更加灵动、敏捷，迎接未来新商业环境带来的机遇和挑战。同时，更多年轻人将接替重要岗位，7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。 阿里巴巴集团CEO张勇表示：“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。” 张勇今天发出阿里集团全员公开信中表示，阿里巴巴将设立中台事业群，任命张建锋（花名：行癫）担任事业群总裁。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑，是阿里布局未来发展在组织结构上的重要战略变革。 坐拥16年积累的大数据，强劲的产品工程开发能力和技术储备，阿里巴巴“大中台”将成为其生态体系的发动机。目前阿里生态拥有近4亿用户，服务超过1000万各类企业，几乎涵盖了包括零售交易、用户营销管理和供应链管理在内的所有商业场景，形成高效率规模化的技术产品数据平台变得尤为重要。 张勇在公开信中介绍，张建锋作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者，是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师，全面负责两大集团中台体系的规划和建设。 在大中台的支撑下，阿里电商事业群将打破树状结构，转变为一批快速决策，敏捷行动的“业务小前台”，由阿里巴巴集团CEO张勇率领。其中在天猫、淘宝和手机淘宝三大核心业务，将实施“班委会”集体负责制度，班委由阿里一批年轻业务骨干担当，其中有7位均是80后管理者。 张勇在员工公开信里还明确，阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大业务将继续面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制。同时，阿里巴巴集团重组阿里巴巴集团商家事业部，提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家；首次组建平台治理部，由集团副CFO郑俊芳兼任，负责电商平台的规则、知识产权保护等事宜。 阿里巴巴以“拥抱变化”为价值观。这家公司每一次架构变化，背后实则是阿里感受到机遇和挑战后的自我变革，而每次组织调整，带来的往往是业务的爆炸式增长：2011年淘宝一拆三，淘宝商城（天猫）独立后取得了蛙跳式增长。2014年阿里集团调整架构Allin移动电商，手机淘宝移动电商平台在一年后收入GMV占比双双超过50，成为全球无可撼动行业领先者，帮助阿里顺利实现移动转型。 根据阿里巴巴集团财报显示，今年第3季度，阿里巴巴集团GMV达7130亿元人民币，同比增长28，约占当季中国社会消费品零售总额的9。6。截至9月30日，零售平台年度活跃买家达到3。86亿，已经成为世界上最大的电商公司。 以下为阿里巴巴集团CEO张勇内部信： 各位阿里人： 在互联网和商业不断变化、融合的今天，在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。 今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制：作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。由此，推动集团电商零售平台的全面改革升级，实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。 为全面推进中台战略，经集团研究决定，对集团组织结构做如下调整： 成立阿里巴巴集团中台事业群，由张建锋（行癫）担任总裁，向我汇报。中台事业群包括：搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中，搜索事业部仍由谷雪梅（康朵）带领；共享业务平台、数据技术及产品部，分别改由墙辉（玄难）和朋新宇（小芃）带领，原两个团队Leader王曦若（优昙）和车品觉（品觉）集团另有任用。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品，闲鱼和淘宝头条。 行癫是淘宝第一代的技术Leader和产品经理，后来成功转型为业务Leader，在1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者，行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师，全面负责两大集团中台体系的规划和建设。 阿里巴巴集团零售电商事业群由我直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制，班委由蒋凡、庄卓然（南天）、杨光（青云）、吴泽明（范禹）、蔡勇（脱欢）、墙辉（玄难）、龚玉萍（雨荞）、靖捷、石旻（菲蓝）及行业Leader等年轻人共同担纲；聚划算事业部由刘博（家洛）带领。我将和这些年轻人一起，推动集团零售电商平台的全面改革和升级。 阿里妈妈、云计算和菜鸟三大事业群成为三大独立军团，面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明（孙权）和童文红担任。B2B组织架构保持不变，继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。 组建阿里巴巴集团平台治理部，由集团副CFO郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。 重组阿里巴巴集团公关部，由周桓（桓公）全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外，集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。 重组阿里巴巴集团商家事业部，由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家，提供以大数据为基础的工具和服务，帮助商家全面提升运营能力。 以上调整即日起生效。 这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于创新，敢于担当，共同面对未来！ 逍遥子 阿里巴巴集团CEO 2015。12。7 【来源：新浪】
在第二层，跟随者敬佩先行者著名的芯片制造商Intel公司在创新理念的指引下，不断改进芯片的设计，把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺，并始终处于行业领导地位。作为管理工具，场景规划由于……你的领导方式够艺术吗？中间领导的行为艺术在互联网上，领导艺术是指领导者创造性的领导技能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策艺术、创新艺术、适应艺术、指挥艺术、整体把握艺术、协调艺术、授权艺术、运用艺术和激励艺术。……领导艺术案例：变革中的企业领导艺术抓工作重点的艺术领导艺术，领导的艺术，领导艺术案例孙子，这个“不朽”的巨匠，尽管他在2500年前生活在中国古代，但是他的理论完全适用于21世纪的企业管理。它可以帮助您在竞争猛烈，瞬息万变……领导者需要掌握的艺术领导的艺术与应变素质简介：领导与管理不同。领导需要能够饰演“领导”的角色。管理必须容易管理且明晰。一个好的领导者绝对是一个好的经理人，但是一个好的经理人可能不是一个好的领导者。换句话说，领导水平远……领导艺术案例：反客为主企业领导艺术的五种类型任何领导者，包括最高级别的领导者，都可以分享他手中的权力，换句话说，它们由一些部分的权力条带或权力块构成。功率可以随着时间的推移逐渐扩大，最终自小功率变为大功率，也可以通……领导艺术案例：领导的艺术领导的艺术，领导艺术案例我认为，在某个时刻，您必须说“终止”。“法国名宿奇内丁？齐达内（ZindineZidane），他快要退出国际舞台。在32岁的奇达内宣布他决定将自己……领导与方法的艺术卓越领导的“五大艺术”艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，指的是处理……不称职领导的几种表现特征不称职领导的表现描述在中国，每个人都喜欢成为领导者，就像过去每个人都想成为皇帝一样。当皇帝是领导者时，当然令人钦佩。现在中国已经废除了皇帝的将军。如果你想成为皇帝，你必须自己创办一个企业。成为董事……创业者和企业的健康法则在中国的当前，中国enterprises的精神上状况与中国企业的健康之间存在关联。新华信赵民的主席将其归纳为“中国企业中国企业卫生法”。他说，如果您是员工，您将暗中交流经验：如……六问中国企业家的财富观念维持财富的根源，给贫民带来愿意；与此同时，企业家是中国权力的主体；企业家的社会义务是通过为客户，职工和投资者带来更好的利益来实现的。办法。在当前讨论财富的社会制度支持是一……女性创业者需要用“懒惰”来获得成功在企业世上的重男轻女社会中，越来越多的女企业家出现了，她们的成就越来越不容忽略。女人为什么能够在男人的领域中打斗？我认为那些成功的女企业家一定是“懒惰的蚂蚁”。什么是懒惰……创业格言：成功企业家的心理特征美国对75位成功企业家的研究总结了“企业家的心理特征”。它成为企业家的座右铭。1。信心他们通常具备很强的自信心，有时会觉得进取。2。迫切感企业家通常十分……