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我掏心掏肺的帮助你,你却说我居心不良

9月13日 老巫婆投稿
  (01)
  人生路上,有块拌脚石。
  人人都知道,个个能看见但栽在这块石头前的人最多。
  这块石头是哪个?
  (02)
  有位大学仔最近很郁闷,说了件事。
  这孩子的上一代,有兄弟三人。他父亲是老大,下面两个弟弟。
  三弟最有出息。早就带全家进了城,有产有业,风生水起。
  二弟就有点惨,家里揭不开锅。幸亏大哥做点小买卖,日常照料着。还借给二弟几万块钱,让二弟盖新瓦房事情就这么蹊跷,二弟爬到屋顶修缮时,失足跌下,摔到半死。
  大哥闻讯,火速赶到,把二弟送往医院,并垫付了医药费。二弟妻子,是个没主见的女人,只知道一味哭泣,全无主张。所以大哥夫妻兵分两路,一个在医院照顾病人,另一个在家里安抚弟妹,捎带给大家做饭。
  二弟顺利的渡过了危险期。
  危险过后,大哥才把消息告诉城里的三弟。三弟闻讯,立即开着自己的宝马回来,先来到医院一看,二哥哥已经没事了,就接了二哥,车载回家。
  看到丈夫平安归来,二弟妹感激不尽。不停的感谢老三。
  这位学生仔说,他假期回家时,正见二婶在外边跟人聊天,话语中对三叔充满感恩之心。不停的说:幸亏老公有这么个懂事的弟弟,否则这个家就算完了。
  大学生越听越不是滋味,说到底三叔所做的,只是用车把二叔接回家。而医治费用及人手照料,全是自己家在忙碌,三婶竟对此视若无睹不唯是他听着生气,别人也听不下去,就有人提醒二婶:你也别光感激小叔子呀,如果不是你大伯子,这事儿也不会这么容易过去。
  大学生说,他看到二婶嘴角一撇,阴腔阳调的说:还说呢,他们家呀,是有求着我们家,这叫居心不良!
  居心不良?
  大学生说:当时我差点炸了!
  (03)
  经历这起事件的大学生,最终没炸。
  但他悲哀的发现这世道不公平!
  他们家,对二叔帮助最多,但二叔二婶,并不领这个情。
  相反,三叔是向来不管家族事务的。但只要他做一点点事,就会换来感激不尽。
  为什么?
  这世界为什么这样?
  (04)
  其实这个大学生所说的不公平,也是许多人心里的痛你为朋友披肝沥胆掏心掏肺,朋友却拿你的心肝当下水。别人只为他做一点小事儿,他却念念不忘感恩戴德。
  人心,为什么会这样呢?
  其实古人早就告诉我们啦人微言轻!
  世人是先掂掂你的斤两,再对你的付出估值。
  你披肝沥胆掏心掏肺,但自身的社会价值不高,肝肺就只能贱卖了。
  当你不够强大时,你所做的一切,都被人家低估!
  做得好,那是你应该的,因为你也就这么点本事。但凡有一点点不到位,人家就会立即拉下脸,谴责你的态度,指责你的敷衍。并痛心疾首教导你,让你学会先做人再做事。
  反之,当你能力足够强大,在他人心中的影响权重日高。哪怕你只是对大家笑一笑,大家都会热泪盈眶,感觉你好平易近人。
  (05)
  这不是世态炎凉。
  而是人性的经济学规律所有人都是如此,我们自己,也是这样衡量别人的。
  曾经,有个极惨的创业者,狗一样的在市场上奔波,到处登门推销,不断被人拒绝。正值绝望,忽然间喜从天降,德国那边有人,邀请他去演讲。
  德国?竟然知道他?
  创业者当时感动哭了。
  他流着泪说:是金子,总会被偷光的。
  于是收拾行李,兴冲冲奔赴德国。
  到了德国,登上演讲台,创业者就傻了眼。
  他被邀请到一个巨大的演播厅,足可容纳三千人的一个大会场。
  但可怜见的,他老兄站在台上,下面空空荡荡,只有邀请他来的两个人这俩货已经尽力了,拼命向德国推荐这位远道中国的创业者。但是,没有人买账,就连旅居德国的35万中国人,也不来捧场。
  尴尬。
  尴尬也没办法。创业者只好假装台下是满满的3000人,滔滔不绝开始忽悠但他的内心,是崩溃的。
  事隔若许之年,这位凄惨的创业者早已化鲤成龙。如今德国人再想听他演讲,恐怕得德国总统出面才行这是马云曾经的真实经历。这件事告诉我们,哪怕你字字珠玑,但在证明自己之前,抱歉,公众是不领情的。
  (06)
  人,必须要证明自己。
  证明自己物有所值!
  没有事业的证明,没有内心强大的证明,你对自己心血付出的估价,就会与别人构成一个巨大的落差。
  (07)
  不公之心,不过是心理估价落差所引起。
  你越弱小,就越是重视自己的付出但规律恰好与你的认知相反。
  不是社会太功利,而是我们自己的心,是失衡的。
  我们弱小时,会极为看重自己的付出但对于别人,我们却是毫不留情,始终持以冰冷的价值规律。
  当你认识到这一点,智慧之门在此洞开在台湾,有个养生村,是个已故的亿万富豪创办的。养生村里,都是老来无依的可怜人。
  其中有个老太太,入住养生村,不吵不闹,每天呆在屋子里书写。终于有一天,她写的这本书出版了《巨流河》!
  此书一出,天下皆惊。世人才惊讶的注意到低调而优雅的女学者,齐邦媛。
  记者蜂拥赶来采访。优雅的齐女士,却落了泪,说:我好惨,我这一辈子,都没有话语权。
  不是吧,你这么大牌的作家大家万难置信。
  是真的,齐女士解释说:我虽然在台大教书,好歹也是个教授但我直到退休,都没有自己的书房。
  此事,男人听了会沉默,女人听了会流泪。有多少伟大的思想,却如齐女士这样,为苦难的生活所埋没?如果不是已故的富豪创建这个养生村,给了齐女士一张书桌,这世界岂非错过了《巨流河》这样的经典?
  (08)
  太多的人,思想有,才干也不缺,单只是少了个发声的平台。
  只因人微言轻,让这耀眼的光华,就此湮没。
  每个人,都有权力让这个世界,听到你心中的声音!
  (09)
  人微言轻,你的才干、付出与努力,遭到他人的残忍无视。你该怎么办?
  白岩松说:当然是选择原谅她啦!
  公众是无辜的,你需要智慧。
  (10)
  白岩松初入职场时,初生牛犊,有许多好想法。
  但人微言轻,当他说完之后,领导翻个白眼:老生常谈,下一个。
  你白岩松急了:这是智慧的火花,怎么说是老生常谈呢?就不顾一切,上前和领导大吼大叫。
  同事劝他:小白呀,做人不能太小白。人是直的,路是弯的,你得学会拐弯要学会管理领导,让领导接受你的想法。
  还有这办法?白岩松震惊了:在学校时,老师好象没讲过这个没讲过也没办法,白岩松就开始用心琢磨。他很快找到了极巧妙的办法。
  再跟领导说话时,他不再直接捅过去:领导,我有个好想法而是这样说:领导,你上次说的想法,我觉得真好。你看咱们这样行不行他把自己的想法,硬说成是领导的,领导一糊涂,就批准了。
  再有,他拿方案时,一定会给两个选择,选A或选B,让领导戴上眼镜慢慢挑。结果领导又上套了,忘了除A方案与B方案之外,还有CDEFG等无数方案。
  于是白岩松破围而出,获得了施展才智的空间和舞台。
  (11)
  孔子说,天何言哉,天何言哉。
  弱小的人心理脆弱,总渴望通过惨烈的付出,获得他人认可。但公众认知只遵循价值规律,只认德。
  所谓德,正如太阳划过天空,虽光耀万物,但却非太阳本意。强大者只为实现自我,从不需要任何人的感激只有当你不再需要这些,才会获得!
  所以开篇故事中的二婶,绝不会感谢大伯一家的付出。因为大伯一家尚未证明自己,而三叔在某种程度上已经有所证明,所以才换得二婶热泪盈眶。你对这个故事的误读有多大,你距离智慧就有多远。
  (12)
  证明你自己。
  人生不过是个自我证明的过程。你到底有多大价值,能发多少光,散多少热,这事不能拿嘴说,必须要让别人切实的感受到。
  然鹅,正如声音的传播,是靠空气。失去空气,就失去声音。自我价值的证明,也需要你身边每个人的协助。失去协助者,你就没事业可言。
  所有人都试过这样做。
  如白岩松那样,杀出重围的是少数。多数人遭受到了拒绝。
  从此陷入消沉,萎靡颓废,抱怨人心不古。
  其实人心古古的。学习此前的成就者吧,对于这些冷眼与拒绝,当然要选择原谅她们啦。如果你曾被拒绝过,绝不是什么世人嫉妒或是居心叵测,而是你的方法有问题。
  人性如驴,要顺毛捋。
  世心祟德,大道无我。
  要证明自己,闷头傻干是不行滴。先要做到心平气和,恢复自己的空明心境,而后看这如潮水般汩汩流淌的社会,看社会激潮中上下翻涌的人心。阳明先生说,人心如星空高悬的太阳,只是有些朋友,他们的世界乌云遍布,遮住了自己视线。但哪怕这世上最愚顽之人,于他们的狂乱情绪之下,也仍然有着不凡的良知。所以在世人诸多不合情理之下,往往潜伏着智慧的种子。只不过弱小的人经常会曲解现实,总渴望自己的付出,能够在第一时间获得预期的评价。但凡事都有个过程,在你证明自身价值之前,还需要做到潜龙勿用。罗马不是一天建成的,马云不是一天吃胖的。天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。美好人生,必须要遵循人性的规律与节奏,不急不躁,不温不火,不断调整自我认知与固有人性的契合度,方能行稳致远,迎来绚丽灿烂的明天。

在金融危机下,公司要保证做强且高端化)查看叶建华所有文章。1选择核心团队成员如何搭好这个班子,企业领导者首先要面临的就是核心团队成员的选择问题,这也是班子建设的基础工作。”历史对曾国藩和李鸿章的评价并不在一个层次……在工业革命下,公司要实现做较强高端化杰克逊的努力取得了很好的成效。”因为企业的领导力,决定了企业各级团队的执行力。假如领导者呵护员工,然后员工同样去呵护客户,那么盈利和财务表现必将跟随而至。安德森与其他领导人不同……在工业革命下,民营企业要达到做极强抓好全球化是个梦想,但是实现起来却很艰难。当颠覆性变革正在迫近之时,这就非常危险了。单位组织当中也是如此,我们会发现,领导越大,越是和颜悦色,越是有权利的人就越是特别的和蔼,和蔼的……如何有效培育和管理你的部属所属类别:人力资源培训课程关键字:员工培育培训,员工管理培训课程说明:对企业而言,如何面对全球高手的竞争?如何赢得或是保住市场?都是极为严峻的挑战。而竞争力的……如何做一名出色的现场主管一、现场主管的成长与提升开展本职工作创新、主动、创造性负起责任,用老板眼光看企业从被领导中学习领导打开思维的空间,缩短选择的时间二、员工管理……为何企业缺乏执行力和外国企业家们的交流中大部分时间都会谈论战略方针的问题,然而国内企业家谈论时总是感慨执行力如何如何低。很多企业家总是感觉自己的想法不能实现,比如在会上提出了一个新的营销策略,到……诚信领导力是有效的管理说起管理,人们总是去寻求外在的方法和技术。但是从诚信领导的角度来看,首先要找的还是自己的内心、从自身的内在出发,强大的永远是你的内心。所谓诚信领导力有两种意思。重是正直,……“领导力”和“当领导”根本不是一回事儿很多人认为,“领导”一词,作为名词,说的就是政府官员,或者是一个组织中层级居上者。它和政治、权力、职权似乎是一致的,而“领导力”也只能在这些被称作“领导”的人身上体现。这种理解……没有领导力,怎么当领导?培养领导力必看的建议在工作中,我们可能感觉公司存在一些问题或事情需要改变,大部分人觉得这些事需要有领导力有号召力的人来做,但事实上每个人都有可以拥有领导力,每个人都可以学习如何增强领导力和行动力,……优秀领导人必须掌握的能力,你都知道吗?随着改革开放和经济的发展,人们的视野越来越开阔,实现目标的梦想也逐渐被激发。我们经常看到,越来越多的自主创业者走向成功,建立自己的公司成为老板已经逐渐变为一种趋势,而成为老板可……领导者如何培养领导力俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的领导力,而有些人却只能成为三流的领导者,甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们只有选择好的方法才能……普通人缺少领导力,怎么当的上领导?这里教你如何培养你的领导力第一可以从你所处的位置开始领导。很多年轻人说自己也想成为领导,但是手下没有人可以领导。克雷姆说领导一件事儿,不需要你担任某个职位,不管你有没有下手,你都可以开始领导。平时……
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