曾经拜访一位以“怪物自居的德高望重的投资人，他指着一面琳琅满目的墙，说：看3秒钟，闭上眼，然后描绘你记得的样子。他说，每个人的描绘都是不同的：有人记住了某个棱角但是忽略了颜色，有人记住了某撇颜色但是模糊了某个角落，所以人和人才需要沟通，将很多人的大脑放在一起，才能还原这面墙的琳琅满目。 我对这段话记忆犹新。在隔行如隔山的今日，割裂的行业，割裂了我们的思维和眼界，或许也要将这些跨界的大脑们放在一起沟通沟通才能还原一个更完整的世界吧。 今天我邀请了12个行业的30个思维坐在一起沟通，让它们的沟通在我们每个人的大脑中流淌开来，面对波澜不惊的工作和生活，一个更“融合”的大脑，能让成长的曲线“腾”的窜起来！过去解决不了的问题在新的角度下都迎刃而解了。 01跨界思维之销售 销售不再是爸妈年代眼中的站柜台的那个人，销售是每一家企业的命脉，流动的血液滋养了企业中的各个器官。 不是你在卖什么，而是对方需要什么 阿宝姐的一位多年好友是超过10年的资深奢侈品销售管理从业者。他递给我一瓶水，说：把水卖给我。一个好的销售，会怎么做呢？会去观察对方的需求，了解对方的需求，挖掘对方的需求，让对方坚信只有你才能最好的满足需求，甚至在不渴的情况下意识到今天非买这瓶水不可。这是销售。 一个没有打通销售思维的人，眼睛会一直盯着自己手里的货，嘴上会一直说着自己的货有多好，在对方厌恶的扭头走开后，淬一句：去他妈的。 一个没有打通销售思维的人，在面试的时候是滔滔不绝的，只留下了面试官在纸上默默划去了你的名字。 一个没有打通销售思维的人，在追妹子的时候，时间和钱没少花，可不知对方为何总是把你送的东西丢一边。 油嘴滑舌，只是低级销售的拙略手段 一个高级销售，他真诚，专业，甚至偶尔是木讷和青涩的。高级销售会告诉你，不要过分的去迷信技巧。一个高级销售一定是沉淀下来了一些更厚重的东西，他们不再屑于这种入门级技巧。 这时候，你会发现一个有故事的老男人用一把吉他和毫无修饰的直白嗓音唱到你眼角泛泪；而一个在职场中沾沾自喜的讨巧和表现的人，是多么可笑。 02跨界思维之产品经理 跟随互联网的崛起，产品经理火的不要不要的，这条锦鲤有什么锦囊？ 用户思维，不光是嘴上喊喊 这年代，好像不说句关注用户都会被人耻笑落伍，但是要知道，很多将用户思维喊得震天响的人，都只是学去了这个思维的皮毛。偶尔想起了用户，不叫用户思维。很多业务出生的人创业，他可以算出市场份额，可以有100种流量变现的方法，但是唯独敲不开用户的门。因为他不知道产品经理的用户思维除了嘴上喊喊，还有调研，有访谈，有深度访谈，有用户画像产品经理会用尽一切有效方法去获取他对用户的了解。 你写简历，你知道谁是简历的用户吗？你面试，你知道坐在你对面的用户在想什么吗？你做方案，你了解你方案的用户吗？你爱他，你有认真的去了解这份爱的用户，他是怎么想的吗？ 场景不得，何以得天下 我想说一个我美国的Manager的故事，我们需要为合伙人准备一份材料，我起草，他修改后发出，我看到文件在他手里变成了，只有4页，简洁又轻快。他充分的考虑到了合伙人会在什么场景下看这份材料，那个场景下什么样的材料用户体验是最好的。 如果你在求职中，电话面试和F2F面试也要区分准备和应对，因为这是2个场景。同样的事情，放在不同的场景下，有时会产生截然不同的效果。场景不得，何以得天下？ 思维导图，这款神器我偷定了 在偷学产品经理的思维导图之前，我的世界基本由PPT，Word，Excel，office三件套占据着。然后你会发现使用什么工具是由场景决定的，三件套能覆盖所有的使用场景吗？好像做不到。 产品经理是在什么样的场景下使用思维导图？需要理清产品逻辑和商业脉络时使用。我们的工作和生活中有一些需要强逻辑的场景吗？有的。人生规划就是一个很符合的场景。工欲善其事，必先利其器，职场理不顺，会不会是你的工具不够好用呢？ MVP，这是个能帮你赚100万的思维 MVPminimumviableproduct，最小可行产品。它说的是如何用最小的投入去验证一个逻辑闭环。 举个例子，很多女孩子都有做咖啡厅的梦想，MVP的思维告诉你，我们不用等筹到20万，店面，咖啡机，咖啡师傅，咖啡豆供应商。我们在选定的商区与人群中，用100张传单或者100个试喝，去验证你的idea和你选定的市场，咖啡可以从别的手磨师傅那儿买来用于测试，整个MVP的验证过程可能只需要12天。如果发现你以为能流行的小众口味好像没有你想的那么风靡，你可以更新方案，再去做一轮MVP验证。好过投了大把的钱和时间，发现有些坑，而拥有MVP思维的人，花了2天就把坑跳过去了。 钱，很重要；时间，慢慢发现比钱还重要。你的每一个idea，每一个决定，都可能需要钱，需要时间。牢记MVP思维，节约你的人生。 03跨界思维之设计师思维 善意提醒：不要把设计师叫做美工，不然你会死的很难看。 用复杂的思维去呈现一个简单的结果 人与生俱来的习惯是：大脑后台想的简单，嘴巴呈现的也简单；大脑后台想的复杂，嘴巴呈现的也复杂。大脑和嘴巴是一个连通的管道。设计师的思维好像和人类有点不一样。她们善于在复杂的思维过后，去呈现出来一个简单的结果。 他们会认真思考你的点击习惯是左滑还是右滑，你的视觉习惯是不是看到一半的文字就能知道往上推还有更多内容。在无数的分析，验证之后，到你眼前的可能只有一幅图一个按钮。 由简入繁易，由繁入简难。设计师的作品就是他们的沟通，而我们的沟通是嘴和手。如何将复杂留给自己，将明快留给对方，是一个课题。 04跨界思维之市场公关 市场和公关是产品和企业的嘴，他们与这个市场沟通着，沟通的好，卖的好。 市场循序渐进的漏斗 如何针对一个新产品做市场营销呢？市场人都有一个漏斗，从顶端的Awareness到底端的用户转化，中间会经历很多影响和互动的环节。第一步，让别人听说过你，意识到你的存在。第二三四步，不断的加深影响和互动，最后，你的用户会从漏斗漏出，为你的产品买单。 如何撩到一个女孩子的芳心呢？第一步，让她听说过你，知道你的名字，知道有这么个人。第二步，一不小心在操场上秀了一下肌肉映入了心仪妹子的眼帘。一不小心你见义勇为的壮举被妹子看在眼中。第三步，在食堂，你们正巧排在前后，打菜的大叔发音不清，你帮她解释了一下那个辣椒看着红但不是辣的。在书店，你们看上了同一本书，开始攀谈起来。第四步第五步第六步第七步过后，你们猜？ 公关我说的不是白菜价的那种沟通 阿宝姐在课前采访了12个行业的几十位行业达人，请其传授行业思维。唯有公关这一个行业告诉了我沟通，而且只有沟通。这是从技术和意识上都将沟通拔到了一个高度后的总结。朋友说，当写的好，说的也好，沟通的能力也就算厚了。 当然，写的好，说的好，这6个字，怎么做到，是另一个话题，今天不详述。但是当你将对沟通的认识，像公关人一样，拔高一个八度，将每一次与人沟通，每一封Email都重视起来，相信人生会慢慢产生奇迹。 一家面临危机的公司可以在危机公关之后化险为夷，一家公司的股价可能会因为一次好的公关大大提升。将公关人的沟通方式偷学起来应用于工作和生活中：说错话了，怎么会没办法补救？给领导留下不好的印象了，危机公关一下自己吧？写个Email，客户眼眶湿润签下了合同；玫瑰花里夹首诗歌，感情来的不要太容易哦。 新闻从业者在情感与理智间徘徊 我对新闻从业者是敬畏，如果人生可以多一次选择，我最有可能的选择是这个行业。 新闻从业者有太多的思维值得我们学习，因为他们本来就过着融合的一生，自然有一颗更融合的大脑。我竟不忍心去分享技巧类的新闻从业者思维作为他们的代表，我摘取了一个无数次打到我内心的思维在此在情感与理智间徘徊。 新闻从业人，也是人。在愤怒，怜悯之心面前，我们怒的程度，疼的程度都是类似的，只有在情感与理智间徘徊过无数次的人，只有看到过无数的人在情感与理智间徘徊过无数次的人，才能拿捏出来最好的度。 05跨界思维之咨询顾问 咨询是一个不管你年迈几何，资历老陈，都仍会称呼自己为顾问的行业。 用绳命在做Case 每一位咨询顾问，在入职前都翻烂过几本Casebook，面试就是和Case的较量，工作后你才发现，做Case的人生才刚刚开始。进入新市场吗？业绩下滑怎么办？如何应对竞争对手的新行为？在你离开这个行业之前，你都无法告别做Case的人生。在你离开这个行业之后，突然发现自己早已将做Case带进生命中。你帮好友分析生活与理想间的矛盾，你帮自己制定转型的战略与路线，你寻找职场与感情上困惑的出口。你突然意识到这份工作带给你最珍贵的不是多少个case，而是做case的方法。 当面试官和客户抛给你一个难题，咨询顾问有告诉对方给我一分钟时间思考的勇气；当面对生活抛给你的难题，你是否有勇气让难题和情绪在门外等一分钟？在如何提高利润的Case面前，咨询顾问快速将利润拆解为收入和成本，再开启后续的一系列逻辑分析和逐个击破。面对如何提高人生的ROI面前，你的模型和解题思路是？ 我该离开这个城市吗？决定离开与否的指标是？有权重之分吗？我在每一项指标上的得分是？去与留的pros和cons分别是？所以我对自己的建议是？当然我还要将决定放到流动的时间长河中去看，放到风云变幻的外部环境中去看，有假设有验证，还有别人的案例可借鉴可分析，一干众高手可访谈。所有的问题都可被解决，是咨询顾问的底气。 MECE钻石原理 MECE（MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive），相互独立，完全穷尽。咨询公司常见的一幕是几个顾问互相Check，我们的假设MECE了吗？一个MECE的结果是面面俱到，无懈可击的。 你在面试中MECE了吗？当面试官问，你为什么适合这个岗位？很多同学的回答会像一条小溪般源远流淌开来，可到头来只论述了你的一个特点：靠谱踏实，或是智商过人。一个熟谙MECE思维的面试者会快速在脑中盘一遍支持该问题的几大方面的论据：1）符合岗位所需的XXX能力；2）过往相关的经历和成绩证明；3）加分项如靠谱踏实和智商过人；4）更多原因。MECE让你的回答，永远像钻石般每一个切面上都是发光的。 一个小伙儿去相亲，面对心仪的姑娘，他自我介绍：我有钱，有钱有钱有钱。或者是：我人好，人好人好人好。或者是：我有责任心，有责任心有责任心有责任心。 金字塔原理，记得从塔尖出发 你需要在金字塔的塔尖插一面红旗，屹立不倒！你要告诉客户：目前是进入市场的好时机！你要告诉面试官：为什么要给你这份50万年薪的工作，因为你值这个价！你要告诉你的丈母娘：你一定可以给她闺女一生幸福。然后才是因为 坚守住了塔尖，才开始向下分解支撑塔尖有几根柱子，每一根柱子可以再往下分解出更细的支撑。这个方法除了能帮你搭建出完美的架构之外，它还可以控制完美的节奏。在面试中，你需要邀请面试官帮你共同搭建“这份工作非你莫属”的金字塔：基于他的第一个问题，你用塔尖的红旗来回应，并给了他3根支撑的柱子。他指着其中一根柱子问你，你又给了他支撑这根柱子的三根牙签棒。你来我往，不会留下你一个人说得口干舌燥的画面，而市场人的思维曾经告诉我们，互动是带来用户转化的有效手段。 充满Assumption的人生 刚开始做咨询顾问的时候会不适应，你总想去看完所有的材料和穷尽所有的信息，再进行后续的分析得到结论。当时间逼到你无法Boiltheocean的时候，你开启了Assumption模式。 我今天的case是职业规划，我假设我是这样的我，我假设外部有5类工作我能做，我假设这5类工作的内容分别是，我对自己的建议是选择工作C。每一个假设都可以随着知识的补充和你的阅历增长而被验证或被推翻。但你的顺序是先有想法和路径，后去寻找信息和修正。并非像无头苍蝇一般先去做无穷无尽的research，先去“访谈”无数的朋友。充满Assumption的人生，是由你的大脑出发行走的，是高效的，也是可以拥抱变化的。 06跨界思维之金融 名字中就带金，这注定是一个金光闪闪的行业 ROI投资回报 这个世界上没有不计回报的事情。你看似公益的捐赠下，回报是灾区孩子脸上的笑容回传到你心中的暖流。你不计回报的爱一个人，你只是不计他回报给你同等的关心和爱，但是你收到的回报叫灵魂的寄托，给予爱的机会；叫感谢上天给你这个可等可恨可想可怨的人。所以任何的付出，时间、金钱、感情，都是有回报的。只是这是一段ROI不错的投资吗？ 当我决定要转型的时候，我知道我将要投资一到两年的时间和经历。I值很高，R值呢？我清晰的记得转型之后的好多年，我很少再有职业的困扰了。就像洗手液广告说的，洗去了99的细菌。算清了这笔ROI的帐，你也自然会提起脚步出发了。 估值 有些企业估值可过百亿，有些企业估值停滞不前，有些企业不断贬值。人也是如此。之前看到一篇很火的文章：你的一小时值多少钱？这篇文章正是一位金融从业者所写。我一位公关行业的朋友，曾经说过：当你让自己Irreplaceable，你的估值就会成倍往上翻。看，公关思维下的沟通总是这么精辟！金融人手里有估值模型，除了Irreplaceable之外还有更多的指标。 毫无疑问，人生是有价值的，每一个人对价值的定义不同，我试图搭建一个较通用的人生估值模型在这里：收入、身份、健康度、丰富程度、和幸福感。我对这5个指标赋予了我的权重。每一个指标需要被赋值和做评分体系：从1分到5分的幸福感，5分代表每个月90以上的时间心中是圆满的，嘴角是上翘的，家人和朋友的相处是愉悦的。从1分到5分的健康度，5分代表身上99以上的器官都在快乐的运转着，每年90以上的时间身心是舒适的，能预测到20年或30年后你的身体可以陪你行走于世界各个角落。有了估值模型，有了权重和指标，我们就可以计算自己的人生价值，计算这个城市的人的平均价值，计算身边人的价值。一个估值很高的人生，该是个用千金也不换的人生吧。 07跨界思维之技术 当我问技术的好友，你们行业的特色思维是？好友回复了“低耦合和高内聚”，一秒钟我想友尽。 迭代，一步不到位的残缺之美 我认识的技术的朋友，他们的背包里一般都有几本书，下班的路上可以看。他们的家里一般也都是书，周末可以看。技术的更新迭代很快，旧有的程序也有很多机会被迭代成更简单漂亮的程序。不断的学习，不断的进步，不断的迭代，早已融入技术人的血液里。 这让我们这些总在期许一气呵成的人们，去思考：程序可迭代，知识可迭代，职场可以吗？人生可以吗？我们总是紧咬嘴唇一字一字蹦出：I！Want！It！Now！其实因为如果不是Now，你不知道该如何getittomorrow，从高考之后，我们的人生就带上了一种“成败在此一举”的悲壮，工作的选择也好，感情的选择也好。但是有很多的事情注定了你无法一步到位，你的背景不能让你一步到位某份心仪的工作，你的性格不能让你一步到位成你想要的状态，你的人生确实现在看起来一团mass，但是它也真的不能一步到位一夜间翻转，那怎么办呢？不能一步到位就让其保持现状吗？听听技术人说吧：现在的这个程序不是很好，凑活能运作，待我不断的将其迭代至更好吧。 接受一个迭代的人生，会更容易接受眼前的不完美，又不迷了方向。 可以被程序化解决吗？ 上面提到过的金融的投资回报思维，其实投资有时候是可控的。所以，问自己，你是在用Smart的方式投资吗？产品经理的MVP思维是降低投资的方式之一。流程化，程序化是降低投入的必备思考。 在求职中，你MECE出来的目标行业，可以批量发简历吗，批量追踪和跟进吗？你有很多的模板帮你省力吗？你让求职期内的时间安排，日历功能，邮箱提醒等所有的东西都串联起来实现效率最大化吗？ 任何投入的面前，快速在脑中跑过这条思维：你做的事情可以被程序化吗？ 低耦合和高内聚，我只想问你知道第二个字怎么念吗？ 模块内需要高内聚，模块间耦（ou）合度尽量低。代码的模块化设计让整个程序看起来清爽，不牵丝带缕。我们是否也发现，同时做很多的事情其实效率并不高，一件一件来，速度和节奏都被带起来了。我们做很多的决定时，总是没有把一个模块内的事情想透，没有高内聚好，就去和其他的模块耦合，最后思绪和焦虑就连成了燎原之势。 很多人的职场焦虑和求职迷茫，如果切成模块的话，有自我了解，外部了解，求职计划这些低耦合的模块，每一个模块内部高内聚你的思考和判断，为自己的职场和人生编写最美的那个程序。 08跨界思维之培训 破冰和互动，培训师的两把刷子 如果你参加过专门的培训，你会发现培训师无一例外是从破冰开始的。如果说咨询顾问的presentation是由storyline引导的，培训师的presentation是由一个又一个的互动引导的。有时候即使互动不体现在形式上，也会体现在脑中，他会向你的大脑发出脑电波引发你的大脑分泌唾液，想与他的大脑对话。市场人说过什么来着？互动是最有效的获取用户的方式。 其实任何一个需要将自己脑中的思想放入对方脑中的场景，都是培训师的场景。回想一下这样的场景多不多？很多吧：你需要将自己做过的案例与同事分享，你要告诉你的下属这个报告应该这么来写，你要告诉你的男朋友女孩子来姨妈了需要这样子被照料在工作和生活中，做一个聪明的培训师。在对方按照你的想法做到了的时候，给他一个大大的大拇指，说：你真棒！ 09跨界思维之律师 我为逻辑燃 律师，可以被大大的与逻辑画上等号吧。他们的思维和文书是漏洞最少的，他们将法律知识揉碎了放进脑中，再出来的时候可以帮助每一个决定避免法律风险，争取法律权益。严密的逻辑是一种习惯。不严谨的人可能写的报告第一页和最后一页自相矛盾，不严谨的人吹出去的牛可能自己都圆不回来，不严谨的人和一个强逻辑的人争论，八成是要输到自己最初的立场都丢了。但是这一切都可以练，学会问自己：都考虑到了吗？你还可以去请高手帮你指正并且用心记住对方的思考路线，去背一个有逻辑的人是怎样说话和写东西，慢慢的，你的逻辑感会提升，直至成为你的习惯。 今天天气很好，律师说：天气好的定义是：温度20多度，没有雾霾和柳絮，没有刮风和下雨等一切让身心不适的我此处没有罗列到的情况存在。基于我所在的地理位置XXX，我认为今天是个好天气，当然不同的人对天气好坏的主观感受不同，所以仅代表个人立场。（阿宝姐向所有律师朋友深深的鞠一个躬表示歉意）。公关人这么说：今天天气真好，暖暖的太阳晒得我骨头都酥了。所以，思维需要融合，互相学习。 10跨界思维之国企 分寸，多一分少一寸都不可以 国企的人有关于层级和体系的敏锐度。他们有另一种智慧：在谈话之间，在处事之中，在饭桌之上，在文书之内。这个世界本就有层级和体系，每家公司有，每个家庭有，每次大小活动中都有，如何借用国企人的眼去敏锐观察到每个人的角色，做好自己的角色，处理好不同角色间的关系，平衡不同角色间的利益与矛盾，是治理大家之道也是治理小家之道。国企人都知道什么场合最适合什么样的谈吐，开会和吃饭时如何就坐是最符合礼仪的，中国是文化之邦，从国企人身上去抓取一些流传千年的东西，和现代化的职场结合，也是别有一番味道。 11跨界思维之创业 没有不可能 创业的人都是不安于宿命的，他们敢让火箭飞往火星，也敢造出人工智能娃娃来与人类为伴，也敢让人类带上眼镜模糊了虚拟也现实的界线，当然也敢给自己不开好几个月的工资饿了只吃梦想。他们用人生大写了一个“敢”字。从想到做，“敢”是一道坎。如果连想都不敢，梦想在你脑中的地位该是何等可怜，怕是被挤在角落，被无数的现实嘲笑和挤兑到瑟瑟发抖了吧。 拥有创业者思维的人，都有一双灵动的眼睛和灵活的双手。没有先例就是你的机会，享受第一个跑出线的红利，和创造带给你的高级乐趣。 做的比别人好也叫创业 很多刚创业的人会绞尽脑汁去思考有什么别人没做过的事情：去做一个桌子那么大的披萨？去做五层的汉堡？做一个针对男人的卖包网站？我总想做不同。但是很多成功的创业者，都不是第一个去做这件事的人，他们只是将一件别人做过的事做到最好的人。 职场中的标新立异党不占少数，我总想开一个属于自己的业务线，我总想猝不及防的给大家来一个newidea。同样的，如果可以将一个别人做过无数遍的事情做的更好，融入新的思维，新的逻辑，新的工具，从这个角度看是否有“创造”的机会，你也可以收获你的硕果。 12跨界思维之艺术 对多元的理解 可能很多人不知道为什么要去听不同钢琴家演奏的同一首曲子。我们有太固有的模式就是：有一个正确答案，其他都是错误的。偏偏在艺术的世界里，我们有无数个正确答案。你会去欣赏不同的人，因为他的先天条件，他的成长背景，他对艺术的理解，所以有了以他名字为代表的流派，这是大家。而艺术里的每一个小家都会在很早期开始探索自己的风格，这是骨子里对多元的认可，甚至是喜爱，即使一首经典了百年的曲子，你依旧在期待这个世界的某个角落是否有人对其有全新的解读。 对言语的不过分迷信 当我们在追求最精准的言语的同时，艺术从业者保留着最大的想象空间，他们用琴键说话，用舞蹈说话，耳朵听不懂的时候用心去倾听，当破除了文字的界限，世界的边界延展向无限空间无限维度。当我们越来越会说话了，越来越听得懂别人的弦外之音了的时候，当我们焦急要去发表自己见解的时候，焦急的去根据一句话要对一个人下评论的时候，不妨给嘴巴拉上拉链，静静体会一刻，去感受言语之外的世界，可能比你言语描述出来的还要准确。 自我沟通 很多艺术上的感悟和突破无法获得他人传授，不是一句话一堂课见一次大师就可以开窍的，需要自己去悟，就少不了自我沟通。去感受手按在琴弦上的细微位置的差别，去体会琴键深浅的毫厘之差带给音律上的变化。慢慢让自己的眼睛，耳朵，大脑全部结合进来，一起去讨论，一起去成长，这个世界只有你自己，倾听独处的宁静之音，在这个喧嚣的职场和生活中去和自己做一刻最有默契的朋友。 我愿用1年的时光去换一个习惯 小时候学钢琴学舞蹈，老师都是从基础教起的，从每个手指每个关节每个琴键教起。长大后一般有成人班和速成班，十堂课就能弹致爱丽丝，在朋友和聚会上确实显得有两下子，但是在业内人的耳朵里感觉听到你弹了一首假曲子。 职场上，你也是可以选择基础班和速成班。速成班可以让你迅速拿着两把刷子出去耍，选择基础班的你可能需要去雕琢每个细节，因为这些细节都会成为你做这份工作的习惯，你要将好的习惯打磨至闭上眼睛都能来，但是可能你不像速成班的同学可以在工作后一周就自告奋勇上台表演了，你的表演在一年之后，但是当你决定要表演的时候，所有的掌声都早已备好，你弹奏的乐曲是速成班同学无法企及的高度。 如果你曾经学过弹琴，舞蹈，美术，你会发现一开始你就糊弄着练，看起来差别不明显，但是日积月累，你的作品只能距离完美越来越远。而且一开始不纠正过来的错误，日后再纠正就难上加难。如果一份工作平均3年的跳槽期，用1年的蛰伏时光去换一个习惯，剩下的2年让你的职场估值呈指数级上升，这个ROI，我看值。 越放松，越做的好 当你弹琴的时候，紧张的双手如何弹出流畅的旋律？当你跳舞的时候，紧张的肌肉被扭曲出难看的曲线。当你画画的时候，放松的作品会是潇洒，自然的，紧张的画面是刻板，拘谨，小家子气的。当你面试的时候，觉得今天太紧张了可能也就意味着面试挂了。向老板汇报的时候，太紧张可能也就能将准备的内容说出个五成，出了会议室后悔莫及还有一半一紧张都没表现出来。 所以一个有艺术从业者思维的人，随时觉知自己的松紧状态，了解放松的重要性，也许你做不到时时放松，但是你总在有意识的放松自己的身心。现在舒展一下你自己的眉心，放开紧咬的牙齿和舌头，给自己一个自信的微笑。 一辈子体验一个行业，多少有点遗憾。按下选择键后，就被放到对应的轨道中弹射出去，慢慢的，你在轨道中游刃有余的闪避与超车，成为了自己所属赛道中的一位老司机。偶尔，你也会遇到难题，你说你“绞尽脑汁”还是没有办法，却没有意识到你“绞尽”的只是你的脑汁。所谓集大成者集天下。是时候给自己的大脑加点料了。 我们用销售的思维，让自己炙手可热； 用产品经理的思维，去节约你的人生； 用设计师的思维，去重置大脑和嘴巴的通道； 用市场公关的思维，去看见高八度的沟通产生的奇迹； 用新闻从业者的思维去情感与理智间寻找最好的那个度； 用金融人的思维过估值翻倍的人生； 用咨询人的思维解决职场和生活中的难题； 用技术人的思维去迭代你的职场和人生； 用培训者的思维让你的听众大脑分泌唾液； 用律师的思维让你的人生滴水不漏； 用国企人的思维去拿捏分寸； 用创业者的思维让梦想照进现实； 用艺术人的思维去打磨你的美； 十二道跨界思维，只是我们打开思维的一个开始。这个世界有太多的界：不同的星座，不同的城市，不同的国家，不同的性别，不同的年龄。偶尔办个护照，去其他人的世界看看，带一些你最钟意的纪念品回家。
每个企业都有自己的战略性局部市场所谓战略性的局部市场，指的是企业可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场。战略性局部市场完全是从竞争性差异的角度来界定的。战略性局部市场分析的功能与成本效益分析相同。成本效益分析……专业化的价值任何竞争者都是专业厂商。没有两个竞争者能在同一时间以同一方式、同一成本服务于完全相同的顾客。竞争者之间的差别是衡量其专业化程度的工具。差别越大，专业化程度越高。顾客的购买……变革和连续性传统的组织自成立之初就以保持连续性为目标。因此，所有现有的组织，无论企业、大学或医院，特别需要努力接纳变革和具备变革的能力。也正是这个原因，现有的组织总会遭遇到变革的阻力。对于……商学院面试你知道多少华章MBA官方博客商学院面试你知道多少很多人认为商学院的面试就像研究生面试，还有的与企业招聘面试相仿，事实上这些猜测都不对。清华经管学院MBA招生推广部副主任田明表示，在清华MBA的面试中……打破妥协小乔治斯托克，戴维K皮考特，本杰明伯内特，1997如今，许多公司都在寻找企业成长的机会。他们应该怎样去找，又到哪里去找呢？打破企业经营上的根本妥协，开拓创新，无疑是一种有……洞察先机在这些不满的背景下，让我们探讨顾客如何看待目前提供的产品及服务。这些不满有如沙粒，其间有可能孕育出创新的珍珠。要了解这些不满，就要和顾客面对面地作深入的交流。务必在真实的……大田集团5亿购奥凯100股权昨天，奥凯航空的新当家、大田集团董事长王树生对外公布，大田集团不仅收购了均瑶集团所持的63股份，而且将二股东大地桥投资公司以及其他小股东的股份一并纳入囊中，实现100持股。在此……欧莱雅：百年成长的秘密在多数人看来，一家成功的百年企业必定有其不同寻常的一面。但在欧莱雅，这些“不同寻常”都显得那么平常。欧莱雅100岁了，它进入中国的时间也有了13年的历史。作为欧莱雅在中国……保诚收购友邦遭遇双牌照难题中信或成合作伙伴英国保险业“老大”保诚收购昔日全球保险业翘楚AIG旗下的友邦保险，已是板上钉钉之事。这宗并购案之所以能震惊全球尤其是亚洲、中国市场，除交易本身是全球保险业迄今为止最大一笔买卖外……央企并购路线图2010年，国资委到了一个关键的节点。2004年国资委正式提出，2010年要将央企调整和重组到80至100家，其中30至50家具有国际竞争力。如果说国资委的并购重组分为两……中国工商银行将自3月9日起收购泰国银行ACL股权路透曼谷3月4日电泰国监管机构表示，中国工商银行将在3月9日4月16日发出要约，收购未持有的泰国ACLBankACL。BK剩馀股份。上月泰国财政部批准工行收购ACL股权。……沃尔玛“延期”收购好又多三年大限已过，沃尔玛收购好又多究竟交易已完成还是又延期，最近出来不同说法。沃尔玛中国公共关系部门昨日向《第一财经日报》表示，沃尔玛与好又多出售方股东（BHCL）达成一致，……