增加企业管理中的“仪式感”从秦始皇建立秦朝开始,中国古代帝国到清朝覆亡时共延续了两千多年,在这一过程中,封建礼制日趋完善,形成了一套完整的帝国制度与治国哲学。其中最值得我们当代学习的,是其在发展过程中不……
人才高效率团队的基石在美国广告业的一次董事会上,广告业创始人、马瑟公司总裁奥格尔维一反常态,没有开篇就切入广告业的主题,而是出乎意料地在每位董事会成员的面前放了一个玩具木偶。他对面带困惑的董事们微……
这篇文章,把万达的用人、养兵、执行力、治腐说透了!万达集团推出国内首部微信图书《万达工作法》,从用人、养兵、执行力、治腐等方面逐一切入,将万达的诸多工作方法予以呈现。以“内部机密大公开”的方式,最为真实地还原了万达如何将王健林……
“十化”运营赢在终端我和内部人员走访市场时,发现核心市场的业绩往往好于潜力空间巨大的增长市场和种子市场。为什么呢?归结为一点就是这些市场的终端没有活化,有的甚至死气沉沉。终端的运作与公司拟定的营销……
企业文化的核心不是绩效通过吴春波兄的文章《企业文化的核心是绩效文化》,很受启发。的确,市场经济中的企业,其属性是商业机构,不追求绩效追求什么呢?文章针对一些企业在文化管理方面高蹈务虚、不重实践的弊端……
管理者如何才能帮助“技术男”赢得同事协作今年4月初,我们在某客户企业启动了一项为期半年的“创造性学习小组”活动。活动用意在于:让参与学习的每一位组员,基于所在工作团队的关键任务或目标,确定一个需要挑战自我才可能达成的……
管理“人才先”人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一,越发受到重视。这几年,各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长,在某些热门的职业领域,这种情况就更为明显。据一项调研数据显示……
数据支持型组织四要素据传,第一资本集团(CapitalOne)现任首席执行官理查德费尔班克(RichardFairbank)曾在某一天表示,他期待每10个决策中有7个会按照计划得到实际执行。在上世……
重塑“核心竞争力”从组织变革开始从基础流程开始重新审视你的资源与实力,别再漂浮在半空中谈创新。刚刚过去的一段时间,对于一直缺乏利好消息的奇瑞来说,可谓是真正的多事之秋。又一任销售总经理离职,创下了……
领导者的角色:变革“领袖化”“变革”是生长在我们这个时代企业家所面临的第一个考验。企业家笃信的法则,在我们这个巨变的时代,“变化”是不变的法则。美国的企业经历了上百年的历练,美国的CEO角色也已经历了从1……
运用双赢策略一个法国人到美国去旅行,她在一家皮鞋商店的入口处看到一个牌子上写着:“超级特价,只需一折!”她看了看这些特价皮鞋,突然发现了一双漂亮的红色皮鞋,她拿起来看了看,皮鞋质量很好,而……
从用人策略看华为到底是如何走向成功的华为的成功,一直是媒体津津乐道的话题,无论是专家教授还是媒体人士,大家或整体或局部,或战略或战术,或管理或文化,从不同的的角度,来诠释华为成功的秘密。今天,木子斫从一名职场人的……