“左右脑测试”是假的?没那么简单
12月20日 乱人心投稿 作者:霍老爷,公众号霍老爷(ID:ddz233)。霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和个人成长的利器。
我就是我,不做不一样的烟火
最近,“左右脑年龄测试”在朋友圈火了,无论男女老少,都痴迷于这个小程序,但是,却发现,很多人的左右脑年龄居然是一样的!直觉告诉我,这不是巧合。
果不其然,程序员出来辟谣,所有人的测试结果都只有十种,也就解释了为什么你的大脑年龄会和他人的一模一样,这并不重要,重点是,大多数人早已看穿事实的真相,那为什么还决定耗费时间测试一下呢?
1。我,必须和你一样
法国社会学家古斯塔夫勒庞曾说过,社会中大多数处于中下层地位的群众,地位低下,心理脆弱,对超出自身生活经验的一般问题不甚了解,不辨真伪,希望听从大多数人的意见!
当看到朋友圈有一个人做过测试,你或许不以为然;两个朋友做了测试,你开始动摇,嗯?他们的测试结果是什么呢?三个四个五个朋友做了测试,哇,好好玩的样子,于是,你也决定做一个测试!这个游戏就这样“火爆朋友圈”了!
这个行为逻辑在心理学上称为从众效应,也称乐队花车效应,简而言之就是,当个体受到群体的影响(引导或施加的压力),会怀疑并改变自己的观点、判断和行为,朝着与群体大多数人一致的方向变化,也就是通常人们所说的随大流。
为什么会控制不住自己,发生从众行为呢?因为个体最容易被集体所异化!集体做出一个决定承担的风险会分担到每一个人身上,而个体单独做一个决定往往需要一个人承担风险,比如,民主投票的选举方式为何如此受到领导人的青睐?仅仅民主二字吗?不然,因为,大多数人投票结果即使是错误的,承担后果的群体基数大,也不会发生抗议行为,而个人专制做出的错误决定,毋庸置疑,矛头必定直指个人!
因此,暴政其实是多数人的暴政!
前段日子,有一则报道,一个小伙子带领地铁上的一大群人奔跑!看到标题很是诧异,这小伙子人格魅力真大!结果,真相是,小伙子急着上班,旁边的人看到他跑,也跟着跑起来,然后,一个接一个,大家都一窝蜂地跑步,闹了一个大大的乌龙。从众并不可怕,但是,底线一定要把握好。不盲目从众,不迷失自我,做一根有思想的芦苇!
2。我,必须和你在一起
人是群体性的动物。很多人喜欢特立独行,却习惯不了孤独。我们急切地想和某个群体寻求共同点,融入他们的世界,找到归属感。
荀子曾说:人,力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群,彼不能群也。故,人生不能无群,群而无分则争,争则乱,乱则离,离则弱,弱则不能胜物。
假设毕业生小白进入公司,看到大家都是西装革履,衣着整洁的时候,而他则是一身休闲风,那他肯定没有归属感,觉得自己不属于这个群体。因此,个体只有在群体生活中,才能满足其生理、安全、情感以及自尊等各方面的需要。
独自一人的禁闭是可以施加于一个人的最为严厉刑罚的一种,群体之外的个体,会产生一种孤独感、被排斥感。在外打工的漂泊一族颇有感触,繁华喧嚣的城市,自己却不属于其中的成员,总是有一种被边缘化的无能感。
曾看过一个帖子,是一个蚁族青年发的,“我家在西部一个小城市,从小父母就教育我要好好读书出人头地,离开家到大城市发展。毕业这一年间,我和9个人挤住在一套70平米的房子里,房子很脏很潮湿,小水道经常出问题,有一间小屋白天也基本见不到阳光,我就住在这间最便宜的屋子里。我能尽量节省的就是伙食费要么用方便面打发,要么到楼下的小店里吃一碗西红柿鸡蛋盖饭,偶尔馋了,就去烧烤摊点两个肉串。”
这个帖子引起了很多有共同经历青年的认同,下面的评论有:“兄弟!你的经历跟我太像了!让我们互相勉励,寻找自己的未来吧’;“我跟你差不多哦,感觉长久下去也不是办法”。。。。。
通过对彼此经历的分享,群体成员间开始变得熟悉,他们互相回复,甚至相约私信聊天,后来他们建立了一个属于自己的贴吧讨论组,好像还会组织线下活动。他们一定是快乐的,因为在内群体里,有共同的身份认同感,也找到了归属感。
我们之所以会和大多数人发生相同的行动,就是想为自己贴上一个标签,找到自己的组织,满足内心的不安全感。做测试,已经上升为一种社交的工具,就和“王者荣耀”手游一样,刚开始只是为了满足自己的猎奇心理,后来就变成了交往的承载物。
3。我,必须要你肯定我
在任何时代,“我是谁,我来自哪里,我要去哪里?”是人生终极三问。
在他人眼里,我是怎样一个人?我是个成功者还是失败者。。。。。。我们每个人的内心都潜藏着对自我一种难言的“焦虑”。
古人云:仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱,而现代,衣食无忧而愁身份,生活平静而生焦虑。
一切都具有很大的不确定性。我们不再自由,开始受制于各个方面。你很努力,很认真,很优秀,却为什么得不到晋升的机会?因此,开始自我怀疑,是智商不够吗?是情商太低吗?久而久之,你便成为一个世故的人,你明白了,不是你的原因,而是阶层固化导致上升的通道阻塞了,于是,你迷失了自我,错乱了奋斗的方向。
卢梭在《论人类不平等的起源和基础》里写道:不管我们认为自己在思想上多么独立,我们实际上并不理解我们自己的需要,这是一个极其危险的现象。我们每天过着忙碌的生活,奔波在N点一线的路途,重复做着机械的工作,却无可奈何。
如同大漠的龟田需要雨水的滋润,我们的内心也需要美好的安慰。于是,自己越失落,越想得到他人的肯定,自己越无助,越想通过外部力量刺激。
我曾经偶遇一位品学兼优的女同学,她的优秀让人惊呼,已经拿到了南京大学、东南大学、浙江大学等双一流学校的研究生入学offer,但她还在执着地参加北师大面试,我不解地问她:你不喜欢那些学校吗?她说:我已经确定去南京大学了,不过,我来这里面试只是为了证明自己。
后来得知,夏令营(相当于保研的提前批),这个学校没有接收她,因此,她急需要一个肯定。我们大多数人其实都很迷茫,在理想与现实的鲜明对比下,已被吞噬了梦想,麻木不仁。我们需要一个安慰,哪怕明知道那并非事实,也想暂时性地麻痹自我,给自己一个暗示:我是个潜力股,我的未来很光明,我是匹千里马,只是没有遇到欣赏我的伯乐。
现实就是,说假话,剥夺了对方知道真相的权利;说真话,掠夺了对方自我欺骗的机会。
我们都存在侥幸心理,期待跳跃式的成功,那捷径在哪里?预知未来!因此,乐于测评的人们都具有相同的底层心态:急于了解自己的天命,少走弯路,实现这一期盼的路径依赖是什么呢?量化的测试题目。
有人可能会说:我做了测试,测试结果和我自身很相符啊。这只能说明你太幸运了!和设计测试的人所想到的结果如出一辙!同时也说明你是一个宿命论者,希望你知道,人生无定数,一切都是靠自己的奋斗。所有的成功都是建立在付出努力的基础上,而不是前世的注定。
现代人的可怜之处,明知道这些心理测试无用还是自欺欺人,其实,许多时候,人们并不是真的企图借助外界工具探索自己的定位,而是逃避现实,借助莫须有的结果证明自己。
最后,给大家讲个很有名的段子:
中央情报局(CIA),联邦调查局(FBI)和洛杉矶警察局(LAPD)都声称自己是最好的执法机构。为此美国总统决定让他们比试一下。于是他把一只兔子放进树林,看他们如何把兔子抓回来。
中央情报局派出大批调查人员进入树林,并对每棵树进行讯问,经过几个月的调查,得出结论是那只所谓的兔子并不存在。
联邦调查局出动人马包围了树林,命令兔子出来投降,可兔子并不出来,于是他们放火烧毁了树林,烧死了林中所有动物,并且拒绝道歉,因为这一切都是兔子的错。
轮到洛杉矶警察局,几名警察进入树林,几分钟后,拖着一只被打得半死的浣熊走了出来。浣熊嘴里喊着;“OK,OK,我承认我是兔子。。。。。。。
因此,做测试的你的心态,就好比是洛杉矶警察局的行为,在森林里找一只熊,结果只找到一只兔子,而你却用枪逼着兔子承认自己就是熊!
那些油腻的中年男人,不过是未来的你作者:霍老爷,公众号霍老爷(ID:ddz233)。霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和个人成长……
全民富二代,我们到底应该怎样教育孩子?壹我们老家在乡镇上,十一期间我回老家,跟身边一位友人聊天,他说起要给自己的儿子报培训班,当时我一听就随口多问了几句,培训哪门课程?友人回答:跆拳道?听完回答我……
对不起,你的情商不值钱情商,在今天是个很时髦的词。而且大家对情商的理解很诡异:只要能够忍气吞声、低三下四,无底线陪笑脸,讨好别人,就是情商高。因为大家觉得只要把别人服侍得高兴了,就赢得了……
控制好情绪的人,方可过好一生!文良大师说起情商,曾是我心头的大疙瘩,我天生不善此道,职场生涯早期,经常控制不住自己的情绪,做出一些极其傻逼的事。比如,一次某客户质疑我们的产品,我便运用强大的推理……
不爱思考,耗尽了你80的上升空间1之前和我合租的姑娘小婉,绝对是我见过最勤奋的年轻人。每天下班回来后,总是匆匆吃完外卖,就马上投入到学习中。7点到8点背英语单词,9点到10点上网看各类付费课……
这种员工,可以培养成管理者!1、不忘初心而虚心好学的人所谓初衷,即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。大多数管理者都非常强调这种初心,不忘初心,又能够向别人学习的人,才是企业所需要的第一要……
30岁了,你坐到项目总监了吗?24岁,你做了程序员,你觉得这是你的热爱。27岁,你转型做了项目经理,你觉得这是你通向成功的转折。30岁,你觉得自己应该坐到项目总监了,可是,却没有。……
“左右脑测试”是假的?没那么简单作者:霍老爷,公众号霍老爷(ID:ddz233)。霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和个人成长……
陈丹青:我眼中有教养的40个细节我到罗马旅游,找到两条专卖古董的大街,一家一家进去看。有一家进去后,我就埋头看小雕塑、小文物,然后向一位老先生问价钱。问了几件,老先生都说不卖,我说:“为什么不卖呢?”他……
圈子决定人生(深度)01。物以类聚,人以群分有时候,你是谁并不重要,重要的是和谁在一起。古有“孟母三迁”,足以说明和谁在一起的确很重要。如果你想聪明,那你就要和聪明的人在一起,你……
曾国藩:家庭要祥和,关键靠这三个字如果说家是一座房子,那孝就是地基,勤是房梁,恕是屋顶。没有孝,家庭就会不安;没有勤,家庭就会败落;没有恕,家庭就会心散。家庭要祥和,这三点缺一不可,一个家庭的运势福气就藏在这三……
企业质量管理的五个关键维度作者:张国祥一、概述质量管理好坏是企业能否持续生存的关键所在。质量管理并不仅仅限于产品质量,还应该包括工作质量、技术质量、服务质量和管理质量。产品质量检验很重要,但……
解读民营企业战略管理近年来民营企业的快速发展无庸置疑,看看北大纵横的客户名录就能知道个大概了。在三年以前,北大纵横的客户名录上绝大多数都是大中型国有企业,其中又以中央企业及其下属企业为主。但如今在……
行业巨头们的沟通技巧现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:1讲故事波音公司在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪……
乌龟的领导艺术认知乌龟也能当领导?它不仅能当领导,还能做好领导。现实中,很多下属喜欢含沙射影得将领导和乌龟作比,无非借讽领导胆小怕事、自我保护之类,可是我们仔细静下心来思考,乌龟其实是……
微软的在意李开复刚成为微软公司的市场经理时,带着微软某个著名的软件产品参加了一次软件展示会,会后,他兴高采烈的给整个产品组的所有员工发了一封电子邮件。他在邮件中说:我很高兴地告……
埃森哲:一味地追求规模的增长将十分危险埃森哲对中国26家卓越绩效企业的调查结果警示:一味地追求规模的增长将十分危险中国企业家喜欢为“做大还是做强”而争论,一种被中国企业家广泛接受的观点认为,他们的企业必须做到……
被细链子拴住的大象一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无……
创新的非线性管理时间的洪流将我们推入了更加充满悖论的21世纪。一些习惯“理性分析”、奉“过去是未来的向导”为圭臬的企业领导人突然发现自己坐在火山口上,如果继续保持现状,焦头烂额是惟一可预见的结……
管理故事:大火烧出的奇迹1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布破产和失业风暴的来临。在漫长而无望的等待中,他们终于接……
王海洋:管理中的两只手工程施工企业用什么守卫自己的市场份额?或者说怎样才能生存的更久?这一直是施工企业面临的难题。建筑现在到底是怎么样一个行业?一个不可争议的事实是行业要变了,这个锅里出现了更多有实力的……
企业做好决策的八大步骤虽然每个人都知道成功来自于好的决策,却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。下面我们就分步骤地介绍一种方法,可以帮助你像冠军一样做决策:1。设置最后期限。决策的反面是优……
将猴子留给最适合喂养的人如何有效的实施自我时间管理,是现代经理人的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”问题是,经理人的一天也是24小时,如何才能创造出88小时的效益?在人……
问题管理的六步法则我们暂且不去探究什么是真正的管理学意义上的“问题管理”,但是,作为企业的管理者,却大有必要来探讨一下在问题管理中的“思维流程”和“管理步骤”。因此,我把它叫做“问题管理的六步法……