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谁在背后不说人?哪个背后无人说?

3月3日 浅时光投稿
  (01)
  莫大先生说:人不要脸,天下无敌。
  这个莫大先生,不是衡山剑派的掌门。
  是人性大师、诺贝文学奖获得者莫言哦。
  原话也不是这八个字儿。
  而是:自尊是吃饱了撑的。
  一听你就知道,莫言先生受刺激鸟。
  (02)
  莫言先生请盆友们吃烤鸭。
  鸭饼裹肉,鸭架为汤,吃得心花怒放,幸福到飞起。
  正吃得开心,请来的盆友们突然失笑起来,指着莫言道:你们看,你们看莫言,知道什么叫不要脸不?看他那副狼吞虎咽的吃相,非要把这顿饭的钱再吃回去。我说莫言你至于吗?
  你我当时莫言就惊呆了。
  我好心请你吃鸭,你却当面羞辱我。
  (03)
  委屈的莫言,回家找妈妈。
  哭诉请盆友吃鸭,反遭羞辱的不堪。
  妈妈抱着他,哭着说:我的娃,不要哭。以后再有饭局,你事先喝两大碗稀饭,再吃俩大馒头。到时候你根本不饿,吃得不猴急,他们自然就没理由羞辱你辣。
  这个办法好。
  莫言遵照妈妈的叮嘱,先吃饱,再赴饭局。
  吃的时候,不紧不慢,不温不火,不慌不忙,不疾不徐。
  正慢条斯理的吃着,盆友们突然指着他,哈哈大笑起来:快看莫言,快看,知道什么叫不要脸不?这就是,你一个大老爷们,吃起饭来理应狼吞虎咽,在我们哥儿几个面前,你装什么小鲜肉贾宝玉涅?
  是呀是呀,盆友们放下饭筷,纷纷谴责莫言:莫言,做人要本份,莫装蒜,装蒜是混蛋。知道林黛玉不?绝色美女哦,可她也得上厕所,也得坐马桶,你跟我们装什么装?
  你们我当时莫言丢掉筷子,大哭起来。
  吃得快你们骂,吃得慢也骂还让不让人活了?
  (04)
  莫言,不是第一个无端遭受羞辱的人。
  也不会是最后一个。
  谁在背后不说人?哪个背后无人说?
  人生路,是由恶意与非议的唾沫星子铺成的。事业成就,不过是在别人的讥议中的上下沉浮。
  (05)
  毕淑敏,著名女心理学家。
  少女时代的她,美貌如花,柔情如水,是自费医科大学的一枚学生。
  没考上大学,自己掏钱听课。
  讲课教授,是个白发飘飘的小老头。
  讲课时举重若轻,风仪翩翩。
  下了讲台,混进人群就是个干瘪小老头。
  小老头讲完课,走路绕行一个机关小区,到公交站搭公车。
  而毕淑敏,就住在那个机关小区里。知道有条路,直通小区后门,可以让教授少走一大截弯道。
  于是有一天,当教授步行至小区门口时,毕淑敏追上来:教授,教授,从这个小区里边走,能省好多路。
  教授停下来,笑咪咪:你是我的病人吧,长得好好漂亮耶,病情好些了吗?
  毕淑敏:教授,我不是病人,是听你课的学生。
  哦,原来是学生呀。教授好开心:学生和病人,傻傻拎不清。不过我为什么非要走小区涅?人多杂乱,我不喜欢。
  毕淑敏:可是教授,我们小区里有个小花园,很美丽的。
  真的吗?教授动了心:那咱们今天就从小区里边走。
  走进小区,毕淑敏看到一个人,突然害怕起来。
  (06)
  陪教授走进小区,毕淑敏就看到位大妈,正侧坐在一块石头上,织着毛衣。
  毕淑敏说,看到这位大妈,我的心如被黄蜂突然蜇了一下,吓到半死。
  为什么涅?
  因为,正常人类的视线,都是正前方120度。
  而这位大妈,她的视线却是斜边120度。
  她正襟危坐打毛衣,却能看到斜侧的人和事儿。
  就是俗称的斜眼。
  还是个年轻妹子的毕淑敏,在这双充满了恶意与揣测的斜眼面前,充满了恐惧与不安。
  果然,没过几天就出事儿了。
  (07)
  这天毕淑敏正要出门去听课,妈妈忽然叫住了她:
  听说你呃,跟个小老头好上了?
  没有!毕淑敏急了:人家是我的教授,穿过咱们小区去公交站,我们就是顺路一块走。
  听说你呃,天天跟小老头在花园里,聊天聊到半夜?
  没有!毕淑敏快要急哭了:人家就是指给教授小花园的风景,根本就没那么夸张好吗。
  听说你呃,你还没有男盆友,要谨言慎行,须知人言可畏哦。
  可畏个屁!毕淑敏气炸了:就是那个斜眼老女人,整天盯东家看西家,无端猜测胡言乱语,真是可恶!
  (08)
  虽然在母亲面前又吵又吼,可年轻的毕淑敏,从心里怕死了斜眼老女人。
  当天,教授兴致勃勃跟她走到小区门口,抬腿就进。
  毕淑敏急忙拦住他:教授要不要不教授你今天从小区外边走吧。
  教授:为什么?
  因为毕淑敏急得要哭:小区里有个斜眼老女人,她在编排咱们俩的瞎话,说咱俩那啥那啥了。
  真的吗?教授心花怒放:我一生发愤苦学,临老最不正经,最喜欢听人编排我和漂亮女学生的瞎话。是谁这么理解我?快进去指给我看。
  别别别就在毕淑敏的慌乱中,教授已经大步进了小区。进门就东张西望:是哪个老女人编排咱们的瞎话,快告诉我,快点。
  教授你毕淑敏吓得差点哭出来,她真的好怕那个女人。但教授不依不饶,非要让她当面指出来。
  没办法,就怯生生的,指了指坐在石头上的斜眼老女人。
  教授立即冲过去,直杵到女人面前,鼻尖对鼻尖,张口第一句话就是:
  你有病!
  (09)
  老女人正坐在石头上打毛衣,斜视观察周边人物,脑补各种不存在的情境。
  突然间教授冲上前来,张口就说她有病。
  当时老女人就炸了,毛衣一扔:你才有病,你全家都有病!
  没错,我是有病。教授说:我心脏和关节都不好。
  但我正在治疗。而你的病,是极严重的眼疾,如果不抓紧治疗,会失明的哦。
  你老女人被弄糊涂了:你谁呀你?红口白牙诅咒人?
  教授掏出他的工作证:呶,看好了哦,我可不是诅咒你,是大医院的眼科专家咯。所以你的病,我一眼就看出来了,你那啥,赶紧的,明天去我那里挂个号,我给你做个全面检查,好好治疗一下。
  老女人果然见多识广,立即转怒为笑,满脸阿谀:谢谢教授,谢谢你,赶明儿一早我就过去挂号,教授你可要亲自给我诊治哦。
  教授冷笑一声:要谢,就谢我的学生吧,是她先注意到你眼睛有问题的!
  (10)
  莫言先生说:世上的事儿,都是注定好了的。
  该着受羞辱的命,给你戴上皇冠也逃不掉。
  别流泪,坏人会笑。
  别低头,皇冠会掉。
  (11)
  唐朝时,有俩奇怪的和尚,寒山与拾得。
  此二僧就是民间传说中的和合二仙。
  仙名合和,但两人的风格很不和合。
  古老的记载中,流传最广的是这一段:
  寒山问拾得:世间有人谤我,欺我,辱我,笑我,轻我,贱我,恶我,骗我,该如何处之乎?
  拾得答:只需忍他,让他,由他,避他,耐他,敬他,不要理他,再待几年,你且看他。
  遁入空门俩和尚,与世无争。世人还要追上去谤之欺之辱之笑之轻之贱之恶之骗之,其余人等,岂又能逃得脱?
  讥谤与恶评,如蛆附骨如影随形。逃不脱,躲不掉。
  这就是人性!
  (12)
  当人感受到压力时,总是本能的转向外部攻击。
  所以,英国哲学家托马斯布朗说:当你嘲笑别人时,也在内心嘲笑你自己。
  别人讥嘲你时,其实是在评价自己。
  当我们看别人不顺眼时,不过是自己的心态失衡。
  所以莫言在屡遭羞辱之后,妈妈劝慰他:孩纸,你得到多少,就该承受多少。你都得诺贝文学奖了,别人骂你几句松松骨出出气泄泄火,咋滴,不行吗?
  鲁迅先桑说:岂有豪情似旧时,花开花落两由之。世间事儿就是如此,每个人心里都承受着巨大的成长压力,越是缺少人生成就,就越是易于转向外部攻击。
  你长得高,说你像竹竿。你长得矮,说你像冬瓜。你长得美,说你绣花枕头,你长得丑,说你相由心生。你干得好,说你存心显摆,你干得孬,说你无能之辈。你是女人,说你头发长见识短。你是男人,就说三条腿的蛤蟆难找,两条腿的男人有的是。你做善事,说你存心不良居心险恶。你不做事,嫌你无所事事浪费青春。总之人家心情不爽,你吃喝行走坐卧统统是错。
  所以这个做人呢,第一是警醒自己,永不外部攻击,不讥议别人,留下力气成就自我。第二是珍惜每一次机会,纵然是机会越多谤议越多,干得越好讥评越烈,但也要豪情如铁,心无所动。与其在讥评别人时荒废自我,莫如任人嘲讽成就事业。既然这是人性,我们就以最开明的心态接受它,让人性的弱点,承载着我们步向辉煌,这才是我们了解人性的价值,与目的。

于是,腾新华网开始区域保护颠覆性的反接厂商担保人搭多多此外,此次首度上榜的恒大集团近年来发展迅速,成为全球地产业唯一一家仅用20年就上榜的民营企业。今年的世界500强中有65家亏损企业,其中21家来自中国,同比增加7家,有18家属……干部力是沉思听力之整数:你偏向于采取措施潇洒转型商业模式本尼斯对管理者和领导者做了以下区分:管理者处理,领导者创新。第二单元领导力吉姆?库泽斯吉姆?库泽斯(JimKouzes,也译詹姆斯?库泽斯)和巴里?波斯纳(BarryPosne……领导力包括企业内能够实现业绩突破的各级员工的开拓能力企业小,人均效率相对较高。无论是稻盛和夫还是韦尔奇,他们都既是我们这个时代最伟大的“领导人”,又是最杰出的“执行者”。史永翔2004年3月20日史永翔苏州市曼吉科管理咨询有限公……领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面,而疏通管道就是大多数人因此,民企管理者会比较倾向于“创业型”领导特质。你可以在孩子们的游戏场上看到领导力,有人被选为队长,或者有人自发成为队长。华为任正非聘请一批“御用文人”相伴左右,这使得他们的决……随着企业不断改进崛起,要逐年向品牌化顺时针迁移感受到戴尔威胁的联想在2004年进行渠道变革的时候,遇到了经销商的强力对抗,在关键的青城山渠道大会上,杨元庆亲临会场去“挨骂”,最终联想和渠道商冰释了误会,加深了理解,随后更实……余人下属是餐饮企业的干部执行者例如,Google公司允许工程师在20的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作,这一制度一经实施,就收到了意想不到的出色效果因为有了20可以自由支配的时间,许多拥有出色创意、但没有……副总经理不是好的副总裁,他老不想当总经理授权比命令更重要在21世纪,放权的管理会越来越接近于员工的期望,是最为聪明的管理方式。而在Google中国工程研究院,培训的时间更长,包括各种课程、到总部3个月的培训,公司甚至……领导力:在什么岗位就要干好什么岗位的工作历史上影响力最深远的是宗教,宗教创立者是影响力最大的人物,例如释迦穆尼和耶稣,不过他们所创立的宗教的领导者和发扬光大者并不是他们自己,这些影响力最大的人物。”张锡民。感受到戴尔……企业要在战略实施前发现和解决领导力不足问题马奇则用比喻来解释:领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面,而疏通管道就是大多数人所说的管理,书写诗歌就是大多数人所说的领导。更少有人能够建立一套机制,在适当的时候培养具备适当能……企业领导力的提升一定是有形的流程和制度如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。因此,民企管理者会比较倾向于“创业型”领导特质。只有运用程序和系统制度,才能更好地发挥实际的引导……领导力是改变现状,管理是维持现有的秩序我清楚地知道这个项目有多么糟糕,该项目的项目经理也不是一名好经理,但因为老板重视该项目,我始终没有勇气来处理这个问题。而管理的基本职能是自动平衡,即通过让关键变量持续保持在容许……洛阳市政府领导分工有了新变化,看看都分管啥?洛阳市人民政府关于调整市政府领导同志分工的通知洛政〔2020〕2号各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门,各有关单位:根据市政府领导同志调整情况,现将市政府领导同……
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