纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

你贪图个好名声,却要了人家一条命

6月2日 夜未央投稿
  (01)
  先来道幼稚园的测试题:
  你是小幼班的阿姨,正在给11个小朋友,分9个橙子。
  要求分得公公平平,心悦诚服。
  你如何一个分法?
  (02)
  今天,刘强东回复了一条微信。
  说的是企业家陈生,有钱厚道,回报乡里。
  他给家乡建了生态养猪场,为100多户村民提供了就业机会,让家乡甩掉了贫困帽子。
  他出钱种植荔枝树,给每户村民分了五亩荔枝林。
  他发现家乡住的都是青瓦房,老土破旧。就砸下两个亿,给全村建别墅。
  总计建了258座别墅。
  但这些别墅,却遭不明袭击,十多个窗子被石头砸坏。
  是谁干滴?
  (03)
  新闻称,陈先生替村民建的别墅,已经分不下去了。
  有的村民提出子女已结婚或将结婚,要求再来两套。
  外迁的村民,要求回村分房。
  还有村民表示,你建别墅,拆我们家旧房,赔偿总得给吧?
  所以刘强东跟贴说:
  初衷非常好,不过农村非常复杂稍有不慎就会引火烧身!明明大好事也会引发无数矛盾甚至指责我现在,也是小心翼翼。
  城市套路深,我要回农村。
  农村套路浅,也是有风险。
  农村到底有多复杂?又为什么复杂涅?
  (04)
  说一件我小时候,听家乡老人讲的事儿:
  早年家乡,有个乞丐,没得吃,也没得穿。无论是烈日炎炎,还是寒冬腊月,都赤裸着两条腿,挨家挨户乞讨要饭。因为他长年没裤子穿,两条腿砂蹭土磨,黑黝黝的瓦光锃亮。行走在雪地里,大老远就看得清清楚楚。
  有户人家看得心疼,替乞丐做了条棉裤。等到乞丐上门乞讨时,把棉裤送给他。
  万万没想到,乞丐不接棉裤,却问道:好心肠的人家,你这棉裤,是准备年年舍给我,还是就舍这一次呢?
  主人回答说:我们家也是小户人家,只是看你太可怜,最多施舍你这一次。
  乞丐道:既然如此,这棉裤你收回,咱不敢要。
  主人家问:为啥呢?
  乞丐说:这还用问吗?我也是娘生爹养的皮肉人,之所以大冬天不穿棉裤,却没冻死,那是因为我熬过最苦的日子,已经习惯了。但这人呐,没有吃不了的苦,只有享不了的福。一旦你今年施舍给我棉裤,来年寒冬,我就无法适应了。如果明年冬天你不再施舍我棉裤,我会活活冻死的,所以不敢要。
  那户人家听了,皱眉说:既然你如此说,那我们就咬咬牙,以后每年冬天,都施舍给你一条棉裤,这你没说的了吧?
  乞丐:你可千万别反悔,不然会要我命的。
  那户人家:你这人真麻烦,好心施舍给你棉裤,还这么多的事儿!放心穿上吧,绝对不反悔。
  于是乞丐就穿上了棉裤。
  来年天气转冷,乞丐慌里慌张的跑来了,哐哐哐的敲门:开门,开门,你去年答应我的棉裤呢?
  那户人家开门:还想要棉裤?去年不是给过你一条吗?
  乞丐:去年的棉裤,早被人偷走了。今年就指望着你家的棉裤过冬了,你可是答应过年年施舍的,棉裤在哪里?
  那户人家:不好意思,我们小门窄户,用度不足。今年施舍不起了。
  乞丐一听就急了:别价,你要这样说,我可就死在你手里了。
  那户人家:有没有这么夸张啊?你以前年年冬天没棉裤穿,不也没冻死吗。
  语罢,那户人家就关上了门。
  乞丐急得又吼又叫,一个劲的敲门,那户人家也不肯开。
  几天后,下雪了。
  乞丐冻死在那户人家门外。
  乞丐冻死后,当地人议论纷纷:这可怜的乞丐,他熬过了酷暑,熬过了寒冬,却死在一家人的善意之中。你明明没有能力赡养乞丐一辈子,为何非要用一时的舒适,让乞丐失去寒冬存活的能力?你贪图个好名声,却要了人家一条性命。那户人家受不了乡人异样的眼光,没多久就悄无声息搬走了。
  (05)
  人的经济本质,是交易。
  人每做一件事,总是要支付代价的。
  世上没有免费的午餐,你得到任何东西,都是需要付出的。
  哪怕是得到土豪赠送的大别墅,也不例外。
  (06)
  升米恩,斗米仇。
  在别人遇到生死困厄时,赶紧给他碗米粥,活人一条性命。这是大善,是永世铭记的恩德。
  但如果,你扛着一斗米给人家,就是戏侮对方了!
  一斗米,就是10升,已不再是危难援手。
  而是给对方,一个舒适的日子。
  你让对方舒服了,而且不求任何回报,沉醉在自己是个善人的快乐中。
  你什么也没得到并不意味着对方没有付出!
  对方付出的,是适应原有生活的能力。
  甚至会失去改变命运的能力。
  任何一种生活,都是一种自如周圆的生态。你不理解的,往往是对方无可选择的。正如前面故事中的乞丐,好心人家给他条棉裤,还声称年年施舍,让乞丐穿上棉裤,满足了自己做好人的愿望。但这户人家并没能力年年施舍,次年就撒手不管,结果让乞丐活活冻死。
  你得到了好人的满足感,人家却搭上一条性命!
  (07)
  陈先生回报家乡,心是好的。
  他给了乡亲们、自己能力达不到的物质享受。
  但是那些住进免费别墅的人,需要为此付出什么?
  其实乡人的要求,已经说得很明白了。之所以要求给自己的子女也分别墅,正如光腿的乞丐,要求年年施舍棉裤一样:
  既然你,让我失去适应此前贫寒生活的能力,那就请提供让我适应舒适生活的配置。不然的话,你一撒手,我又跌回此前的生活状态,却又失去了适应能力,会很悲惨的。
  不要总是说穷人贪得无厌!
  他们为你做个好人的心理欲望,付出的代价太惨烈。
  玩不起!
  (08)
  让我们回到幼稚园。
  如何给11个小朋友,分9个橘子,还要分得公公平平?
  答案是,先把9个橙子榨成汁。然后把橙汁,分成同等的11份,每个小朋友1份,这就OK啦。
  但如果,你不这么做,就无法分得公平。到时候小朋友们哭的哭,闹的闹,你再跺脚抱怨,说幼稚园太复杂,说什么我愿为你人前显贵,你却为我雪上加霜,未免矫情。
  陈先生回报乡里,但乡人并不领情。
  就说明了陈先生的分配方案,有必要做个小小调整。
  (09)
  早年旧上海大亨杜月笙,发达之后,回报乡里。
  他没有给乡人盖别墅,建公馆。
  他知道,给人以超过其能力的物质享受,是件残忍的事儿。要不你就得把这些能力不足的人养一辈子,要不,就帮助他们获得成长机会。
  所以杜月笙,在家乡建了座图书馆,当地人可以免费阅读,获得改变命运的能力。
  然鹅,当时许多人,根本不识字。
  所以杜月笙,又在家乡建起座知名小学,聘请名师。本乡子弟,无论家境如何贫寒,都可以免费入读,学校免费供早餐午餐,让穷家孩子免于饥馑,同时又可以读书识字,改变命运。
  大德不德,大善无迹。
  真正的善行,始于谦恭,止于尊严。始于危患,止于贪婪。始于急迫,止于欲壑。始于悲悯,止于私权。始于自己的能力,止于对方的生活。你可以走入别人的世界,但不要随意走来走去。所有的济助不过是权宜之计,信任、尊重与希望,才是这个世界最大的善意。
  (10)
  赠人玫瑰之手,历久犹有余香。
  最有价值的善行,是帮助对方获得认知自我、走出命运低谷的能力。
  什么叫财富?
  财富是你造福他人的资源和权力。
  获得财富,需要运气,更需要智慧。
  而运用财富造福他人,却一丝一毫的运气成份也没有,十足十的智慧体现。
  智慧是一种全面的认知能力,能够洞悉人性。知其所需,明其所忧。止于至善,避于其恶。佛家将智慧视为一种慈悲的力量,慈者,在对方心里种下善念。悲者,拨除对方心里恶的根苗。无论是慈者植善,亦或是悲者拨恶,都是一种高层次的智力运作,而非单凭个人的喜恶冲动。
  稻盛和夫先生说:小善如大恶,大善最无情。
  这里所说的如大恶的小善,特指那种为博取自己的好名声,却让对方失去生存能力的行为。
  而稻盛和夫先生所说的无情大善,也未必有多大。只是要能够给对方带来愉悦心情,带来上进勇气,带来生活希望的微小行为,诸如脸上的笑,鼓励的话,关切的眼神,等待的耐心。这些看似极小,却对他人有着重大影响的举止,都是有价值的善行。这些不仅只是善意,不仅是行为,还是一种智慧的理念,能够让我们获得善的能力,在帮助他人的同时,启迪善念,得到善的回应。

如何更好的进行班级管理如何更好的进行班级管理一个优秀的班级,不仅成绩要好,纪律也要好,那么我们该如何进行班级管理呢,下面我们一起来看看吧。如何更好的进行班级管理1、用“心”管理:……如何提高自身的管理能力如何提高自身的管理能力导语:一般很多人在管理别人时都想快速提升自己的能力,心情是可以理解的,但是,要知道能力的提升是一个艰难困苦,玉汝于成的炼狱的过程……哈佛学霸的时间管理四大原则是什么哈佛学霸的时间管理四大原则是什么哈佛大学的一位学生,总结了学霸们在时间管理上的四大原则,学一学这些大神的技巧,你也能把一天当48小时用!希望对你有帮助。时间管理的第……怎么提升领导力怎么提升领导力领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。前一种来自职务本身,别人是被动……什么是管理机制什么是管理机制我们常说的管理机制到底是什么意思呢?以下是小编给大家分享的什么是管理机制,快来看看吧。什么是管理机制管理机制是指管理系统的结构及其运行机理。管理……学生宿舍纪律管理规定学生宿舍纪律管理规定宿舍是学生在校活动的主要场所之一,其特点是学生比较集中,活动时间长,搞好学生宿舍纪律的管理工作,对稳定学校的学习生活秩序,确保学生的身心健康……业务员提高销售水平的方法业务员提高销售水平的方法导语:业务员要有问题,要善于观察、善于发现问题,问题可以是客情细节、促销细节、拜访客户细节,也可以是公司管理体制、竞争对手的战略、全球化的市场模式……什么样的员工不能留什么样的员工不能留引导语:任何组织或团体的管理者,都具有一定的职位,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。以下是小编整理的什么样的员工不能留,欢迎参考!……现代企业管理六大法现代企业管理六大法导读:在日常的企业管理中,大家会想到哪一些管理方法呢?今天小编要给大家输的是现代企业管理六大法,一起来看一下吧!1。折箭法“折箭”讲的是古代……管理者如何管理团队的情绪管理者如何管理团队的情绪每个员工都会有不同的情绪,作为一个管理者,如何处理好这些事情呢?下面由小编为大家精心收集的管理者如何管理团队的情绪,供大家参考在企业经历快速……酒店团队管理技巧酒店团队管理技巧很多职业经理人都在探讨一个问题?怎么样才能够带出健康团结勇者无敌的团队?带领团队没有秘诀,记住以下8条即可:酒店团队管理技巧1。以身作则,同甘……教师如何管理压力教师如何管理压力对待压力,也是同样。学会压力管理,在适当的时候,让自己放松一下,才能更好地面对压力。教师如何管理压力?下文为大家支支招!一杯水的重量压力到底有……
教师办公室电脑使用与管理的规章制度关于教师办公室电脑使用与管理的规章制度为满足教师教育教学工作与教科研工作需要,提高教师现代教育技术应用水平和能力,经研究决定,对教师办公室配备电脑。为充分发挥其作用,用好……电脑室的管理制度电脑室的管理制度一、计算机室的装备是学校重要的现代教学设施,要严格管理,科学使用二、确保计算机室用电安全,电源要有良好的接地,开机前管理人员要检查电源电压。三……厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度(经第六届董事会第二十四次会议审议通过)……万盾信息披露管理制度公告万盾信息披露管理制度公告证券代码:838389证券简称:万盾股份主办券商:方正证券浙江万盾制冷股份有限公司信息披露管理制度(2018年4月11日第一届董……电脑的管理制度关于电脑的管理制度为规范管理,保障我酒店计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行,特制订以下规定:一、防盗工作1、放置计算机的房间,要加固门窗,必要……计算机及设备维护维修管理制度介绍计算机及设备维护维修管理制度介绍为加强计算机及设备的管理,提高计算机及设备的使用效益,保证办公用机和业务的正常开展,特制订本制度。一、计算机及设备的管理职责1……电脑室使用管理制度电脑室使用管理制度5篇篇一:电脑室管理制度一、计算机室的装备是学校重要的现代教学设施,要严格管理,科学使用二、确保计算机室用电安全,电源要有良好的接地,开机前……计算机教室管理制度有关计算机教室管理制度1、计算机是学校重要的教育教学设施,计算机教室是现代化教学的重要场所,要有专人负责管理。管理人员必须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业……酒店的电脑管理制度讲解酒店的电脑管理制度讲解为规范管理,保障我酒店计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行,特制订以下规定:一、防盗工作1、放置计算机的房间,要加固门窗,……教师计算机使用管理规范制度教师计算机使用管理规范制度1教师配备的计算机以及相关外设设备需向总务处申请领用,办理领用手续。领用签单人即为该套设备使用及管理人。2教师一律不得私自向外出借或将计算……计算机教室管理制度计算机教室八条管理制度1、计算机是学校重要的教育教学设施,计算机教室是现代化教学的重要场所,要有专人负责管理。管理人员必须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业……管理教师使用计算机制度管理教师使用计算机制度学校建设校园网,配备计算机,其目的是利用先进的计算机网络技术实现各部门、各办公室之间计算机网络互联,并与江阴教育城域网连接实现教育信息资源共享,以推……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形