“成功”这个词不知道是谁发明的，我觉得是一个非常槽糕的词汇。
　　它会给你一种错觉，让你把达成某个目标当成一种终极状态。
　　就像我们经常听到的童话故事，结局几乎千篇一律：王子和公主终于在一起，过上幸福的日子。。。。。。
　　可后面的生活呢？总要吃喝拉撒，夫妻吵架，生娃养老吧？
　　但是这些琐碎，都被刻意的忽略了。
　　正是这种童话思维，让我们存在一种假想，以为当我们达到某个高度，就可以怡然自得，马放南山。
　　可是，真实的情况却是，当你到达一个高度，马上会发现有更多的问题等着你，让你不得安宁。
　　01：
　　杰弗里韦斯特在《规模》一书曾说过这个概念，人类的认知是线性的，所以会幻想出“哥斯拉”这样的怪物。
　　这种庞然大物，在人类的想像中，是等比例变大的，它被想像成一个孔龙的形状。
　　但是，如果存在这么大的怪物，它的腿不可能这么细，最起码要30米粗，心脏也要有一个小湖泊那么大，它的骨架更要大的不可思议，才能支撑自己的肉体。否则它只会被自己的肉身压跨。
　　所以，真正的“哥斯拉”肯定不是我们想像的那样，而是一个各个身体零件极其不成比例的怪物，这个样子，是人的认知体系无法接受的。
　　02：
　　我为什么说这个？因为我觉得很多人对成功的设想，就像我们幻想中的“特斯拉”。
　　我听很多年轻朋友对我说，如果我在深圳有套房，我这辈子就值了；或者说，如果我能赚到1000万，我就功成名就退隐江湖。。。。。。。
　　他们显然忽略了一个事实，他们是拿现在的欲望和认知，去匹配马化腾、马云的成就，就像心目中那只成比例的“哥斯拉”。
　　他们忽略了，当到达一定的财富高度时，需求和欲望都会指数级增长，这些都会反噬由此而来的成就感。
　　所以，成功的实像是什么呢？
　　就是希腊神话中的西西弗斯推巨石，你所有的快乐，只存在于刚刚把石头推到山顶的那一刻，很快石头便会滚下山脚，新的一轮磨难又将开始。
　　这是一个坏消息，也是一个好消息。
　　坏消息是，无论你怎么卓越，高枕无忧的那一天永远不可能到来；
　　好消息是，无论你多么卑微，想入非非都是你随手可得的快乐。

孕育这名低噪音的领军才需求那么较长休息时间的磨炼你必须要留出一些时间给你的同胞们。最高的职位不一定是最好的位子。品格是信任的根基。如果你想了解一个人是如何成为冠军的。一个士兵回忆说。会有三个人站到台上。直到50岁时我才开始真……让别人给你的下属作用力管理水平评分上海的市场无限大，所以说领导人决策考虑的是什么？考虑的是空间有多大。所以，当时接手以后我想，怎么样做长期的企业？05年，我们定了一个“百年老店”计划。读大师的书我喜欢慢慢读，一……我在给心怀政府部门发言人小班上级书法管理者与领导者要把提升领导力当成一种软实力与硬投资，这种无形资产能使得管理者与领导者的个人身价增值，能使得其所管理与领导的企业增值，并且这种增值不是一次性的，而是不断地、持续地……我在给俩当地政府发言人一对一党委文学担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任素质的总和。当我和一个主办者提起这件事情时。一心理学家哈利？奥维斯特然而。一旦事关生计。那些人中一半以上是靠着毁灭别人来赢得自己现在的职权……凌晨3点不回家：成年人的心酸不过是在感动自己1前天晚上睡觉前和朋友聊了一下微信，刚好第二天要去她那边参加一个活动，想要顺便约她出来吃饭。她说：“明天再跟你定时间吧，我这个专业加班狗还在公司奋斗呢。”那时候已经快凌晨……高段位的人，都懂得战略性放弃一直以来，大家思考的都是如何增进自己的专业技能，思维技巧等，给自己做加法。做减法同样重要。孟子曾说过：“人有不为也，而后可以有为。”意思是人在特定的阶段下，要知道什……领导素质和领导方法提高中层管理人员素质的重要性近期在美国管理界正进行着一场从“管理到领导”的思想革命。有关领导的理论日益受到学者和职业管理者的关注，逐渐成为管理理念的主流。从领导理论看，为使领导卓有成效，组织的领导者……衰弱的企业家们当所揭示的人性弱点与修养相抵触时，当不能克服自我修养和人的弱点时，修养就开始退化，企业家精神的弱点就会被揭示出来。因此，郑俊怀，黄宏生，万明坚成为这场悲剧的最新牺牲。……中层管理者必备素质中层管理者的素质是什么？麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。可见中层管理人员在企业中……职业经理人的“六商”论优秀主管说得最多的一句话：“是”一个合格的职业管理者，必须具备良好的职业道德、充沛的创新能力、清晰的工作思路、务实的工作作风及和谐的团队协作精神；按现下时尚之说法，大概可以归纳为“六商”。一是心商。指一……中层管理人员的基本素质总经理应对工作挑战能力的三个要素中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用，他们不同于一般员工，他们的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为。下面是小编分享的中层管理者的基本素质，一起来看一下吧。一、灵……领导者的四种内在品质优秀的高层管理人员应该具备的品质公正领导者每天做的最多的一件事就是判断，判断的依据除了企业的相关规定外，就是公正心。拥有此心，“信”可立，无此心，不但领导者的信任度不够，连企业的良好风气也将因此改变。勇……