面试要不要穿正装 面试到底要不要穿正装，这个问题在没有任何情景设置的条件下让小编也很难回答。是否选择正装，你需要考虑到企业类型、职位类型、面试官职位、面试方式、面试场所等多种因素。 以下情况中， 符合一条，可以不穿正装； 符合两条，建议不穿正装 1你要去的公司偏向于技术性科技型企业。很多科技型企业平时都是可以穿牛仔裤上班的，但是你面试的那天还是要认真一点。 2你面试的是甲方公司。 3你要去的是个初创企业。面试你的一般就是老板，便装更合适。 4你面试的是时尚或艺术类公司，这时候在穿着上随意一些或稍加修饰会让你加分不少。 5面试是一对一的，且面试官并非高管。这种情况下你需要在比较近距离的谈话中让面试人对你有好感，穿正装反而可能会有距离感。 6你面试的职位属于内勤，比如财务，行政，客服。 7你的面试不是在公司里进行的，而是在饭店，机场，咖啡店，酒店大堂等其他公共场合。 8通知你来面试的人说，你不用穿得太拘谨，随便一点来好了。 小编语 一套正装的意义，不过是为了掩饰你身上暂未褪掉的学生气，而在这一过程中，HR又可提取出种种信息来判断是否在你的面试表现上加分或减分。所以穿不穿正装，还是要具体问题具体分析。
业绩不达标罚吃“死神辣条”、活蚯蚓：一家公司好不好，看企业文文五月海子少谈情怀，多给钱，走心一点，最后才能走得更远。1、强迫员工吃“死神辣条”近日，一公司的7名员工因业绩不达标，被罚吃号称最辣的辣椒制作的“死神辣条”，……真正卓越的领导人，都做对了这3点从一个管理者，变成一个卓越的领导者，打造一个健康的、可持续的组织，对我们每个人的管理技能，管理思维、心力都提出了巨大的挑战。本文作者康至军老师认为，德鲁克在此方面给了我们……从大数据看企业管理与创新（战略品牌风险人力资源案例）点击标题查看文档大数据看企业战略管理。pdf战略的问题，本质就是一个选择，选择行业、选择产品、选择盈利模式、选择生存之道、选择发展方向、选择行进路线。难……连续一周宵夜龙虾配啤酒险送命：人的可贵，在于控制超出边界的欲文小栗子最近，看到了一则新闻男子连续一周宵夜暴食引发重症胰腺炎：新闻里的江苏泰州陈先生连吃一周夜宵，“小龙虾一人一盆，再喝几瓶啤酒”，引发急性重症胰腺炎，肚子涨如西……“企业99的问题，都能依靠关键的少数人解决”疫情爆发的60天内，中国有46万家企业倒闭，其中私营企业和进出口企业占比颇高。这种情况在全球范围内，更为严重。5月，美国租车巨头赫兹全球控股公司申请破产；6月……德鲁克：管理者的3项基本工作及2条评判标准“管理者有很多工作要做，包括大量的事务性工作。很多时候管理者都会陷入繁重的工作中，却难以提高效益”。所以，明确管理工作的界限显得至关重要。本文节选自“现代管理学之父”彼得……哪些沟通技巧很少人知道，却很有用？文博煜有统计数据表明，我们每天平均要对别人说7000字，差不多要用1小时与人沟通。虽然每天与人沟通和吃饭喝水一样平常，但是非常顺畅的沟通却很少。如果沟通顺畅，……一个人的言行是否理性，是判断他心智成熟的重要标准01前阵子，临公子的一个同行朋友打算劝退一位下属，然而接下来发生的一切让他猝不及防。员工先是写了一封6000多字的邮件发给Boss，说上司公报私仇，报复性地将他裁员……没有领导力，你就自己干到死！你有没有碰到过一些领导，虽然位高权重，但是压根不懂带团队？这，是缺乏领导力的表现。肖凤德老师说：缺乏领导力的人，什么都想管，强调控制。给员工打鸡血，……领导力的21个关键法则，管理细节成就极致领导力点击标题查看文档文档领导力的内容。ppt领导力的内容可以分为人力、能力、决策力和执行力四个主要部分。人力：识人的能力和用人的艺术。1。识人的……面对冲突，除了攻击和回避，你还有第3种选择在大西洋有一个神秘的三角区叫百慕大三角区。我们从小就知道，轮船、飞机一到这个区域就特别容易出现沉船和坠机事件。其实在沟通中也有一个危险三角区，我们把这个三角区类比为沟通中……企业供应链管理与优化的5大方案（附案例解析）点击标题查看文档供应链与供应链管理。ppt供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源……