美发师与顾客正确沟通的方法
2月2日 渡缘祠投稿 美发师与顾客正确沟通的方法
一、首先塑造自身的专业形象
美发师和顾客沟通之前,首先必须树立好专业的形象,给顾客留下好的第一印象。美发师职业形象的塑造可以从以下方面做起:
职业感
准时。尤其是与顾客有预约时;每次服务都要永远像接待新顾客一样。不要在熟客面前表现得太随便;不要在顾客面前吸烟、吃东西等;工作台台上不要摆放个人物品;工作时间不要处理个人事务;不要表现得手忙脚乱。
个人卫生
确保自已头发干净。使用除味剂或止汗剂;习惯性地刷牙和漱口(特别是饭后);适当饮食和睡眠以保持外表健康精神;确保手和指甲干净。
衣着
衣着干净,剪栽搭配协调,能展现你的个性。穿着舒适、实用、干净、完好的鞋,避免露脚趾的鞋。
女美发师化妆要适度。不要使用太浓的香水。不要戴过多的首饰。
自已的发型要现代(顾客会把你的发型看作你设计水平的反映)
二、和顾客沟通时应该注意的一些细节
1、看着对方说话
无论你使用多么礼貌恭敬的语言,如果只是你一个人说个不停,而忽略你的顾客,他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方,你不看着对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你应以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答对方的问题。保持眼光的接触能表明你对顾客的话感兴趣。
2、使用顾客的名字和顾客进行交谈
使用顾客的名字能让她们感到轻松,而且能让她们更舒服地交谈。每一个人都喜欢别人记住自己的名字,因此藉此可衡量自己在别人心目中的重要性。顾客说话时点头能鼓励她们给出更多的回答。
3、注意顾客的情绪。
你可能想进行最有兴趣的谈话,但顾客保持沉默,最好的方法是下次再谈。千万不能穷追猛打,那样只会让客人讨厌你。如果客人今天确实做不了(如:钱不够,没时间等),你要告诉她,这次不做也没关系,如果你认为我说的对的话,下次有时间过来我帮你做。
对于一个新顾客,永远不要对她们目前的发型、头发或使用的产品、做的不好的评论。这样会限制她们交谈的兴趣并不舒服。自已独占谈话内容也会让顾客感受到压迫并阻碍了交流渠道。抢话会让顾客感到沮丧并退出交谈。交谈时,如果别人未说完整句话时,便插话打断客人说话,这是很不礼貌的,这会使说话的人不舒服。在听完对方的话后才回答,可以减少误会的发生。
4、经常面带笑容
轻松的商谈气氛是很重要的,尤其是多些微笑,运用幽默的语言,可打破沉默,减少彼此之间的冲突和摩擦。
遇有分歧时,不可立即反驳客人的观点,应首先说“你的建议很好,但可不可以考虑一下以下的意见”,然后说出自己的看法。这样做,既尊重了对方的建议,又陈述了自己的看法。
5、用心聆听对方说话
顶尖高手,都有“最速曲线”思维作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)千万不要成为一个“优秀”且“无用”的人。什么是“优秀”且“无用”的人?比如有的人……
成大事者,拥有战略性思考和“翻译”战略的能力观点刘润主笔二蔓“鲜衣怒马琴酒,江湖快意恩仇”金庸先生笔下,绿林豪杰,奇幻武学,为一代又一代的懵懂少年搭建起了一个武侠奇梦。书中言尽武侠之道,其间人物名……
一张思维导图看懂《孙子兵法》阴谋阳谋点击标题查看文档文档《孙子兵法》重读。pdf《孙子兵法》是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作。共有六千字左右,一共十三篇:计篇、作战篇、……
一文读懂全面预算管理与战略成本控制(附流程方法)点击标题查看文档成本管理中的战略性思维。ppt成本与战略:三种战略模式及其特点成本领先战略的三个陷阱成本与战略的三个关系成本与竞……
127个经典战略分析管理工具,提高你的核心竞争力!在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多;又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等因素,都会直接影……
如何打破谈判僵局?在生活中,我们肯定都要和人沟通,比如和领导、客户、同事、朋友等等,有交流就会有分歧,当然也会有谈判。可是很多人经常会害怕面对谈判,因为担心会让谈判陷入僵局。不过谈判出现僵……
面对变化,一定要知道这7种进化思维观点刘润主笔方雁橙疫情居家这段时间,我每天都会用直播的方式陪伴大家。从第25期开始,我邀请了9位老师来直播间,请他们从专业的视角,做一些分享,希望给身处不确定中的你……
“天雨虽大,但不润无根之草。”观点刘润主笔蕉皮最近有人问我,随着疫情逐渐被控制,未来也可能会逐渐放开恢复正常,以后压力是不是就会小一点了?是的。疫情之后,大家在心理上,就像久旱逢甘霖,可能……
疫情反复,如何化危为机?文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言遇到危机后,你会怎么应对?是在危机面前躺平,抱怨运气不好,怨天尤人……
解码战略地图分析与落地计划,6步骤达成目标!点击标题查看文档战略地图的作用及绘制。pdf战略地图最大的作用有两个,其一是用直观的描述来解释公司的战略,让“高深”的战略转化为企业里各个部门都能够理解……
赢得竞争的4个步骤8个具体项,升级战略执行力!点击标题查看文档战略解码方法战略地图的应用。ppt在企业管理的范畴中,战略并没有统一的定义,普遍接受的是明茨伯格归纳总结出对战略的五个定义,这五个定义都……
为什么越是小公司选人,越要看重价值观?中小企业选拔内外部人才,要看价值观,而且这个价值观标准,要来自企业过往的成功经验提炼,这样才能够统一,这样才能够服人。作者:汤君健王刚来源:管理的常识(ID:Gua……
古斯塔夫勒庞:人一到群体中,智商就严重降低法国著名社会心理学家古斯塔夫勒庞在其所著的《乌合之众》一书中指出:个人一旦进入群体中,他的个性就湮没了,群体的思想占统治地位,个人行为会不自觉地服从群体意识。这本书虽然诞生于一……
你足够理性吗?敢不敢看看这8个认知偏差有些人总是习惯于把人进行机械的归类,把某个具体的人看作是某类人的典型代表,把对某类人的评价视为对某个人的评价,因而影响正确的判断。比如,有的领导者认为爱挑毛病的人一定是“……
57岁结婚,67岁买房,83岁当爹,不着急的人生,过得有多高1。现在的人着急,三十而立,拿什么立足?房子、车子、票子、妻子和儿子。现在的人着急,四十不惑,怎样才不惑?事业成功、家庭幸福、儿女双全。成功的标准被世俗固化,……
说好话的员工太多,真正忠诚的员工万里挑一!在激烈的市场竞争中,企业为获得忠诚的外部客户,必须以一种新的方式来定义企业与员工的关系,将员工视为组织的内部客户,用客户管理的思想来指导企业行使人力资源管理职能。使员工尽心尽责……
不逃避的人生正如你打开本文是因为题目,我买这本书也是因为“不逃避的人生”这几个字击中了我的心。这本书的封面上有一些句子,非常吸引人:那些你逃避的,正是成长的地方彻底了解逃……
经理人必看!如何3分钟内获得7个人生工具?今天给大家介绍项目经理的七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则。01。SWOT分析法Strengths:优势Wea……
稻盛和夫的六项精进哲学,精通一个就够你受用一生!如果我们每天都能持续实践这“六项精进”,我们的人生必将更加美好,甚至超乎我们自己的想象。我自己的人生就是如此。稻盛和夫稻盛和夫认为,“六项精进”是搞好企业经营所必须……
中国到底有多少人买不起iPhoneX?苹果发布,朋友圈被网易严选的一个“十年前我的手机”海报刷了屏。朋友纷纷晒出十年前自己的手机机型:诺基亚、索爱、夏普十年前,大家的手机款式各异;十年后,手上的苹果机千……
五维度提升你的变革灵敏度,助力你在压力下前行学习敏锐度关键要素之四:变革敏锐度。它是一个人在喜欢变化,不断探索新的选择和解决办法,并对领导组织变革感兴趣等方面所能达到的程度。拥有较高变革敏锐度的人乐于变革、持续探索新方法……
这10条法则很短,却影响了很多人!1、宁可装傻,也不要自作聪明因为没有人喜欢聪明绝顶的人,尤其讨厌自作聪明的人。客观事物太复杂,而且变化太快,无论你智商有多高,无论你多么勤奋,认识任何事物都是很难的。……
拿破仑最有价值的十七条黄金定律!(必读)世界上最伟大的励志成功大师拿破仑希尔经过数十年研究,归纳出了相当有价值的十七条黄金定律,该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素,使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的……
乔布斯是如何把演讲的魅力发挥到极致的?编者按:苹果公司首席执行官蒂姆库克在一场近期举办的活动中,谈到该公司已故创始人时说:“史蒂夫是个天才。”他天才的灵感也许我们望尘莫及,但是天才的演讲技巧说不定可以借鉴一下。本文……