顶尖战略咨询公司推荐的21个常用分析模型

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　　顶尖战略咨询公司常用的21个分析模型。doc
　　1、波特五种竞争力分析模型
　　2、SWOT分析模型
　　3、战略地位与行动评价矩阵
　　4、SCP分析模型
　　5、战略钟
　　6、波士顿分析矩阵
　　7、GE行业吸引力矩阵
　　8、三四矩阵
　　9、价值链模型
　　10、ROSRMS矩阵
　　11、逻辑树分析法
　　12、AARRR模型
　　13、基于用户生命周期的数据分析体系
　　14、ABC分析
　　15、RFM分析
　　16、麦肯锡七步分析法
　　17、用户行为决策分析模型
　　18、PESTEL
　　19、KANO模型
　　20、5W2H
　　21、PDCA
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　　一体化战略咨询的步骤与实践。doc
　　对于处于战略管理阶段的企业来讲，制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步，也是最为关键的工作。一体化战略咨询四步骤：
　　步骤1，商业模式的构建与竞争定位的明确。
　　步骤2，目标、策略和思路的清晰。
　　步骤3，假设验证与战略保障体系规划。
　　步骤4，经营责任制与年度经营企划。
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　　15个实用战略咨询模型。pdf
　　1。战略铁三角模型
　　2。商业环境大生态分析模型
　　3。生态战略的阶段性特征模型
　　4。品牌认知礼仪相关人
　　5。品牌与业务共同目标对比模型
　　6。竞争力战略定位模型
　　7。超大型组织持续变革模型
　　8。智能时代组织创新模型
　　9。企业传播池与共赢池构建模型
　　10。生态级企业生态健康度要素
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　　战略咨询分析模板。ppt
　　战略咨询分析模板结构框架：
　　01战略分析的总体思考
　　02关于企业发展战略的思考
　　03外部环境分析
　　04内部环境分析
　　05综合分析
　　06战略的总体目标
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　　战略咨询项目建议书。ppt
　　公司的战略应包含哪些内容：
　　1。如何增长业务量？
　　2。如何满足客户？
　　3。如何超越竞争对手？
　　4。如何对变化的市场环境做出反应？
　　5。如何来管理公司的职能单元建立必要的组织能力？
　　6。如何达到公司的战略目标和财务目标？
　　本篇主要介绍战略思考的核心问题与战略制定步骤：
　　战略制定的目的
　　战略管理的五项任务
　　使命、远景和战略的区别
　　影响公司战略的因素
　　公司的战略包含哪些内容
　　战略管理的原则
　　战略制定金字塔
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　　企业战略咨询与诊断。pdf
　　一张思维导图看明白企业战略的管理诊断，战略制定、规划与实施。
　　完整专题，点击查看21个顶尖战略咨询公司常用的分析模型
　　图片来源：图虫创意