聚焦战略定位的5个关键点,极度竞争时代的生存突破之道
7月23日 望北海投稿 点击标题查看文档
战略定位的五个关键点。doc
企业战略定位决定企业的成败,因此需要抓住定位的关键点,发挥战略定位的最大作用。那么,战略定位的关键点都有哪些呢?我们应该如何把握呢?只要在进行战略定位时,只要能够明确并合理解决5个问题,就能做好战略定位。
1。我们的事业是什么?
2。我们的顾客群是谁?
3。顾客的需要是什么?
4。我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求?
5。如何看待股东、客户、员工、社会的利益?
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企业战略定位报告。ppt
战略分析与战略数据论证
九力分析:内部诊断,定位管理改善窗口,寻找核心竞争力基因。
PEST:政策和环境分析,研究政府和环境风险。
BSC:平衡计分卡应用,从财务、客户、运营、学习四个维度进行内外分析。
SWOT:优势、略势、机会、威胁四个维度。
财务分析:财务总监对近三年来财务数据的解读,并研究财务指标如何完成,制定一系列对应用财务策略。
行业对标:行业前三名或竞争最激烈的三至五名竞争对手信息调研、数据透晰。
市场调研:
1、市场未来容量:国内和国际市场分析;
2、客户价值需求:如何避开价格的竞争;
3、产品变革方向:明星产品战略的关键;
4、营销最优路径:低成本营销定位依据;
5、竞争对手分析:竞争力分析决定市场。
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竞争战略中的三种定位。doc
因为波特的理论分析是基于已经比较成熟的行业进行的。所以,在技术、产品,客户、企业竞合关系变化越来越快的经济环境中,好多人对波特的理论进行了补充,其中麻省理工学院的阿诺德哈克斯的思想尤其对我们有启发作用。
阿诺德哈克斯和他的团队调查了上百家的公司,提出了战略选择的三角模型,代表企业战略选择的三个方向:最佳产品、客户解决方案和系统锁定。
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区域市场战略定位的原则。doc
企业整体的市场定位解决的是企业在行业中的角色定位的问题,而区域市场战略定位则是指具体的市场竞争角色。市场即战场,就会有“硝烟”、就会瞬息万变。
上个世纪80年代后期,特劳特出版了《营销战》一书,将营销战争归纳为防御战、进攻战、侧翼战和游击战四种战法,多年来这四种战法被成功地运用到各个行业,也成为了中国企业家们“斗法”一线市场的重要武器。
今天,可能在语言描述上会有所变化,但其在市场竞争的本质效用没变。在规划市场战略时,我们通常要遵循以下三个原则:
一、战术支配战略
二、深入前线
三、战术必须能转变为战略
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产品战略定位及实操干货。doc
电商产品战略定位及实操:从产品定位、产品包装、运营干货、直通车提升等方面结合案例分享干货。
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〔https:doc。mbalib。comtopic301851?rcdnewspc企业战略定位及实操(三种定位五个关键)
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成立一个把内容作为一环有意义的账款看待的家居环境在下面的文章里,我们采访了三位来自不同类型企业的CIO,也许他们的阅历是独特的,但是他们获得能力的路径,也许能给大家带来很多启发。在开发此类决策支持系统的时候,CIO如果有心有……
自身效益表现或易受暂我和拉手网的CIO官冲很熟悉,前段时间见他,我问他最近忙什么呢。你勾引你的老板了吗。喜欢部下能站在自己的角度思考问题、替其排忧解难。中小配套企业订单大幅下滑。把生产、销售……
当然,还可以应用控制技术来倒逼同伴参加进来有个CIO告诉直接下属,他们必须兼顾三种类型的工作:着眼于今天的管理,着眼于近期的交付,以及着眼于将来的创新。》很有感触,企业的IT复杂,可能有二种情况造成,人为地复杂化,让别……
自身实用价值反映或因受容错过能源行业迫切需要提升DNS安全性中国海洋石油总公司信息技术中心基础设施部经理郭强先生则是从网络控制管理,尤其是DDI(DNS,DHCP,IPAM)等方面发表了观点。》很有感触,……
当然,还可以功用计算机技术来促进同伴介入进来根据郎咸平对工业0的解释,原料、机械设备、工厂、运输、销售等工业生产的五大模块,在0时代都变成了独立的、会跳动的模块,每一个模块都有自己的软件,自己的传感器,以及自己的通信系统……
一聊来梅毫升只能施用了9层,其他楼梯间房款租借通常全球企业出品的IT软件在架构体系设计上非常强壮,很多人去编写或者去变革一些什么,能够和谐地支持到。今天来伊份只使用了9层,其他楼层全部出租。诺华制药(中国)有限公司C……
这样的cio几乎就是一个通才以下为2013年度中国优秀CIO(TOP5(排名不分先后):中国移动通信集团安徽有限公司信息系统部总经理包文菖他是电信行业的老兵。重返南航胡臣杰走马上任之时正值南航战略转型之期……
大大降低总成本投资规模在余额宝问世之前,天弘基金还是一家挣扎在生死边缘的小公司,仅用了7个月,天弘基金就成为中国第一大基金产权公司。系统能否稳定运转。不要把数据看成结果,要看成资产、资源,最重要资源……
大统计数据潜力达成与信贷受让人朱彪,远洲集团信息技术中心总监,获ITValue2011年度中国最具价值CIO,北京大学CIO培训班第十三届学员。重返南航胡臣杰走马上任之时正值南航战略转型之期。在发生矛盾时能……
李宁:以体育赞助名义将一个无工厂的品牌推向世界李宁持有李宁公司333亿股,占31。88;截止2009年8月31日,李宁公司收盘于21。55港元,李宁持有63。19亿元的股票市值。李宁公司商业感觉的形成和中国健力宝集团……
欧米加怎样建立品牌美誉度绝大部分的奢华品牌,为了建立一个可持续的形象,都会跟一些项目或是活动联系起来,并创建自己品牌的关键词,自己的corporateicon,以及有关的尊贵形象。消费者付出高昂的价格……
徐工品牌奔向世界级7月底,徐工集团以“奋斗,奔向世界级”为主题举行了20周年纪念活动。这个由徐州重型机械厂、徐州工程机械制造厂、徐州装载机厂和徐州工程机械研究所组建而成的工程机械集团,从年销售额……
品牌命名传播的六大原则众所周知,品牌是主体与受众心灵的烙印,倘若品牌名称的涵义能够使他们之间产生心灵的共鸣,那么必将有助于品牌的快速成长,因此心灵共鸣是品牌命名的第一要务。涵义共鸣众所周……
携手鲁豫,丸美向一线品牌晋级人们对丸美品牌的认识大都是从那句别出心裁的广告语开始的:“弹,弹,弹,弹走鱼尾纹!”当然这中间也离不开其代言人、香港金像奖影后袁咏仪的魅力。广告片中已为人母却依然美丽的袁咏仪,……
霸王突围民族品牌崛起的新样本商业竞争从来没有楚河汉界。霸王不仅要面对跨国巨头的正面进攻,还要提防本土其他洗发水企业的偷袭。这是一个错综复杂的局中局,如何走出迷局,将取决于企业的胆识与智慧。初听起来,……
品牌建设的1234技战术现代管理学之父彼得德鲁克曾说:“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此之外它们一无所有。”这一有些极端的观点,却充分揭示出品牌的巨大商业价值和品牌建设的重要意义。那么……
品牌识别既非品牌形象也非品牌定位而是品牌规划“品牌识别、品牌形象和品牌定位”,这三个概念对品牌战略有着举足轻重的影响,但在实际操作中却常因认识上的混淆不清而导致作业的莫衷一是。我们知道品牌识别是品牌战略的核心,被用来推动……
姚明品牌运营启示录一个中国符号,一个中国最大的单个出口商品,一个被称为这个星球上具备成为第二个老虎伍兹商业潜质的中国人,毫无疑问,如此殊荣,只属于姚明。如果在百度里输入“姚明”两个字,飞快……
品牌,生意的心战(上)什么是生意思维?生意思维就是通过交易赚钱的思维。首先是通过什么赚钱,以及如何达成交易的商业模式思维;然后是基于市场环境和消费者的营销思维,市场份额最大化、销售额最大化、销……
对港资企业自己创建品牌的建议在过去,大部分港资企业也许是因为贸易好做和其他种种原因,对国内市场没有重视,自己没有做品牌,而一旦他们醒悟过来,要真正运作品牌我想他们会很快超越很多国内企业的,因为他们的生产和……
品牌租赁,长期婚约还是一夜情人这是一个“租赁时代”,出租无处不在:房屋出租,汽车出租,球员租借,甚至“女友”也可以是租来的,我“租”我快乐,有何不可?品牌租赁也并非新鲜词汇,各行各业早有先例。2002……