又迎来一年中毕业生繁忙的季节，很多大学生开始忙于找工作步入社会，那么对于一些平时习惯性花钱如流水的同学来说，如何规划好自己的人生桶金是非常重要，学会理财并脱离月关族，这些都是职场新人要面对并学会解决的问题。首先可以从开源和节流两个方面着手，养成记账和控制盲目消费的形式，也可以定期存款等。
　　强制储蓄避免“月光”
　　刚步入职场的新人通常薪水不高，但应酬交际的支出却不少周末聚会时跟朋友吃喝玩乐后直接变“月光族”。对此，专家建议，首先要树立良好的理财意识。不应该收入减去支出等于储蓄，而应该是收入减去储蓄等于支出。日常消费坚持以现金付账，尽量少使用信用卡并养成记账的习惯，这样就不会盲目消费，同时还能改掉乱花钱的不良习惯。
　　避免“月光”的办法就是强制储蓄。比如，利用工资结余参与定期理财，现在很多银行都有类似的产品。银行每月根据客户设定的零存金额，自动从签约借记卡下备用金账户转存至一年期零存整取账户，并根据客户要求自动将零存整取账户内本息转存活期或三个月、六个月、一年期整存整取账户。累积了一定的余钱后，可以尝试基金定投等方式来使自己强制储蓄，从而告别“月光族”。
　　基金定投稳中求胜
　　工作一段时间后，手头开始积累小部分结余，在保障本金安全的基础上，如何实现资金的稳步增长，跑赢通胀，为将来结婚、供房等做准备，也成为不少年轻人颇为挠头的问题。业内人士表示，基金定投可成为财富积累期的理财方式。
　　基金定投计划应因人而异，职场新人应结合自身的收支、目标金额、投资期限来确定每月的定投金额。基本原则是用手里的闲钱做投资，不要影响正常的家庭生活。若每月节余有限，可先从小额开始定投，等将来收入提高以后再增加定投金额。
　　同时，要注意每半年检查基金及定投组合表现，争取投资收益化。基金定投是一项长期投资，每只基金的风格不同，阶段性的表现也会不同，因此在定投基金业绩表现长期稳定的情况下，不建议随意变更定投产品。但如定投基金经过一段时间的观察，确实存在问题，可考虑变更，或因家庭收入、环境改变，也可增加或减少定投金额，建议每半年定期检查基金及定投组合表现，争取投资收益化。

《伊梅尔特的通用之道》第15章新世纪的领导“在你没有得到这份工作之前就无法理解的一件事情就是：了解环境背景以及你的公司要如何融入这个世界。直到你真正开始做这个工作的时候，你才能明白这个工作到底有多宽广。这让我获益匪浅。……员工慵懒没干劲？领导“猫型”工作者技巧表面上，猫型员工看似慵懒、没干劲，对于专注在一份工作上总是缺乏稳定性；但实际上，只要公司有需要，他们总能不负众望地完成工作。身为猫型员工的主管，不妨参考以下3个领导技巧：……从管理，看人生大自然是神奇的，连社会中的很多道理都是相通的。管理上有三个境界，第一个境界是：看山是山，看水是水；第二个境界是：看山不是山，看水不是水；第三个境界是：看山还是山，看水还是水。而……提升领导力必须要做哪些准备企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。企业需要先审视当前的领导力水平，从而决定是否应该建立领导能力标杆来吸引和保留忠诚的客户，同……杜利奥定律：敞开心扉，拥抱热情一位将军到沙漠参加演习，他的妻子塞尔玛随军驻扎在陆军基地里。沙漠中干燥高热的气候，让塞尔玛非常难受。再加上身边没有一个朋友，孤独中的她经常写信给父母，倾诉自己想要立刻回家的想法……管理故事：来个坏开始有一段时间，丘吉尔在政治上面受到打击，无事可做，终日抑郁。家人看在眼里，于是忙不迭地给他找活干事业上面不成功，就找点其他地方的消闲，这个自古就是这样。要不干吗说失业去西藏，失恋……高端品牌中国的选址经验很多高端品牌开始进军中国拓宽中国市场，而他们对品牌的选址是苛刻的。我们看看品牌如何选择地址。意大利顶级时尚品牌TrussardiJeans总裁柯露碧（RobertaCarubb……老板如何让管理工作卓有成效？全球性的领导力发展机构创意领导力中心（CenterforCreativeLeadership）根据其对三万多名管理者所进行的调查结果完成了一份研究报告。研究报告显示，要想成为一……用“头、心、手”执行模式做决策对于领导者来说，只有在愿意花费时间用心去努力工作的情况下，才能最终达到熟能生巧的目标。最近，金宝汤公司前首席执行官道格科南特在与梅特？内尔高合著的新书《接触点》中就利用本……管理现形记：扒掉伪管理的马甲管理是什么？我们经常会听到很多权威的解释和指导，但是我都不会有着太多的印象。以往在下不敢随便地讨论管理的话题，一直以为管理就是所谓的一小撮儿精英意淫的阳春白雪。但是事实不断地教……海尔的倒三角再造以倒三角模式为核心的海尔千日流程再造初见成效，2009年销售额达到1220亿元，利润同步增长30以上。在以毛利率低、竞争激烈而著称的家电业，海尔如此一个庞大的企业是靠什么实现了……企业管理对人力资源战略管理的规划人力资源战略管理规划是人力资源工作的起点，是企业人事行动的指南和工作纲领。在经营计划的层次上，人力资源战略管理规划涉及对人力资源需求与供给量的预测，并根据企业人力资源的方针政策……