纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

李东生:前瞻布局坚持“全球领先”发展战略

3月11日 飞虹塔投稿
  新华网(行情603888,诊股)北京9月17日电(记者陈听雨)9月16日,企业家高端对话网络活动(第三期)在新华网举行。此次高端对话的主题是“补短板锻长板融入新发展格局”,与会嘉宾从各自所在行业出发,针对企业如何补短板、锻长板,更好利用国际国内两个市场、两种资源,提高产业链供应链稳定性和竞争力对做出了精彩诠释。
  图为TCL科技(行情000100,诊股)集团股份有限公司党委书记、董事长李东生发言
  TCL科技集团股份有限公司党委书记、董事长李东生在高端对话中发言称,在全球复杂多变的经济大背景下,“双循环”战略为企业带来了新的机遇,制造业企业应积极布局,抢占先机。面向下一个十年的产业竞争格局,TCL将坚持“全球领先”的发展战略,在主业规模、技术创新、全球化经营和未来新赛道等方面进行前瞻性布局。
  李东生介绍,坚持“全球领先”的发展战略,围绕提升企业核心竞争能力,力争换挡加速、上坡加油、追赶超越,实现全球领先,这是TCL的发展目标。
  具体而言,TCL在主业规模、技术创新、全球化经营和未来新赛道等方面都进行了前瞻性布局。
  首先,聚焦主业,做强做大,增强核心竞争力。TCL通过聚焦半导体显示产业,优化产能规模和产品结构,努力达到行业领先。今年上半年,全球显示面板领域已形成以中国企业为龙头的“两超多强”格局,TCL在面板行业中的地位以及市场份额进一步提升。未来,TCL还计划建设全球第一条大尺寸印刷柔性OLED显示面板生产线,从而占据新一代显示技术的先机。
  其次,提升技术创新能力,构建行业壁垒。李东生称,“通过科技创新推动转型升级,是穿越经济低周期最有效的方式。”TCL以半导体显示、人工智能、5G通讯、智能制造与工业互联网为技术研发的重点战略方向,在美国设立研发中心,负责先导式创新技术的开发,同时还在波兰、武汉、广州、香港等地设立了人工智能、半导体显示技术及材料等多个研发中心。TCL在广州建立的“国家印刷及柔性显示创新中心”,是全国显示领域唯一的国家级创新中心。通过攻克关键技术壁垒,TCL有望在下一代显示技术和材料领域取得突破性成果,实现从半导体显示材料、工艺、设备到产线方案的全面自主知识产权生态布局。
  第三,推动全球经营,打造全球产业体系。李东生认为,只有深入融入全球产业链,全面对接国际高标准市场规则体系,才能实现更通畅的“双循环”格局。今年,TCL将继续努力推动全球业务的逆势扩张,在印度、越南、墨西哥、巴西等国家的海外新建工厂将建成投产,同时培育当地供应链,进一步优化全球产业结构和供应链体系,促进国际市场销售,抵御经济下行和贸易保护主义的影响。
  此外,TCL还将开辟发展新赛道,形成增长的新动能。在半导体显示产业之外,TCL开始在技术密集、资本密集和长周期的战略新兴产业中培养新的增长引擎。今年,TCL大力推进半导体产业链的横向整合和纵向延伸,收购了天津中环集团和苏州三星产线,切入了半导体与新能源领域,开辟了企业发展的新赛道,加速从传统制造企业向科技企业的转型升级。未来,TCL还将继续择机重组并购,寻求更大的发展机会。

思维导图之时间管理:如何高效工作,享受生活?点击标题查看文档点击标题查看文档资源管理之时间管理:节奏和平衡。ppt时间管理,简单的讲就是要提前做好规划以及使用一定的技巧、方法等,去效率化运用时间。……搭建组织架构5步骤指南(策略框架流程方法范例)点击标题在线查看文档组织调整策略组织架构设计流程与调整流程。doc组织结构设计是为了满足特定时期企业资源的有效配置。业务重点不同、企业掌握的资源不同、竞……不具备这5项素质的管理者,正在被淘汰管理的核心目的之一是提升效率。在数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的……加班两年只赚2千块:低姿态的人,挣不了大钱01有一种人非常可惜,就是那种,习惯伏低做小的人。上个月,我的一个同事K终于离职了,在被手上的项目耗费了近两年后。虽然他表示,只是个人职业发生变化而已,但我们都知道……做不到这5点,你的明星员工会搞垮你的团队!之前常识君给大家分享了一篇文章(《搞垮一个团队,一只独狼就够了》),讲的是有些明星员工不愿意团队协作,喜欢单打独斗,给组织带来非常坏的影响。明星员工是把双刃剑,必然有好的……高效工作分析的8大问题5种定性3种定量方法点击标题在线文档12种企业工作分析方法。doc12种企业工作分析方法包括:资料分析法、工作实践法、功能性职务分析(FJA)、关键事件法、观察法、面谈法、……“主动遗忘”管理,是知识管理中更具挑战性的工作导读:知识成为新时代重要的驱动要素,企业要使竞争优势可持续,必须进行知识管理,而在知识管理的过程中,我们也会面临诸多挑战。什么样的知识是组织需要的?什么样的知识是组织应该抛弃的……普通人更应该掌握权力文雾满拦江(01)人类社会一切的问题,都可以归结为权力二字!朋友圈有位兄台求助,疫情期,不好找工作,但他还算幸运,被公司的二号老板看中。但主管是大老板的亲信,……向100个不认识的人学习:到底,我学到什么?作者刘润三人行,必有我师。我以前写的文章提到,系统学习一门专业知识,需要向专家请教,扎破认知之树上的要点来深刻学习。留言区有同学说,羡慕我可以找到各行各业的专……人与人之间最大的差距:不是情商和智商,而是思辨能力数字时代,人们一方面受益于信息的丰富易得,另一方面也不得不忍受信息爆炸带来的麻烦:我们所接触的信息中充满了谬误、陷阱、悖论和待解的谜团,如果缺乏善于辩证思考的思维模式,就……上海名媛群“拼团”真相曝光:伪精致生活,正在慢慢毁掉你文芮娜最近,上海名媛群聊天记录刷屏朋友圈,登上各大热搜:大家看到的“名媛”画面:20岁年轻美丽的女孩几乎人手一个奢侈品包包,每天不是在米其林酒店喝下午茶,就是……写在44岁生日:钱,是这个世界上最便宜的东西作者刘润(10月02日)今天,是我44岁的生日。唉,又老了一岁。我一直对我的生日爱恨交加。爱的是,这40年来我一直沾祖国的光,每年生日,举国放假。恨的是……
如何才能做好高中班主任工作如何才能做好高中班主任工作导语:班集体是学校的细胞,既是学校政教工作的基本单位,也是学生学习、活动的基层集体。只有把一个班的学生很好的组织起来进行教育和教学活动,才能使这……影响绩效管理效果的因素影响绩效管理效果的因素导语:企业绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效管理不流于形式,真……如何做好高中班主任工作如何做好高中班主任工作导语:高中班主任是高中学生管理的主力军,也是开展有效班级工作,建设和谐班集体,促进学生健康成长的组织者和引导者,更是在新课改背景下实施素质教育和德育……怎样做好高中班主任工作怎样做好高中班主任工作导语:一个成功的班主任,其行为首先表现出的特点是:有理想,爱学生,能为学生的成长奉献出身心,具有做好自己班级工作的各方面的才能。那么,在实际工作中,……绩效管理的八大步骤绩效管理的八大步骤很多人混淆绩效管理和绩效考核,把绩效考核等同于绩效管理。通常,绩效考核给人的印象是填表格、打分数、罚款和发奖金,仅仅是对员工工作成绩的评价,给予优劣的评……做老师如何管理学生做老师如何管理学生导语:教师是人类文化的传播者,对人类社会的延续和发展,起着桥梁作用,十七世纪伟大的捷克教育家夸美纽斯曾经说过,我们对国家的贡献,哪里还有比教导青年和教育……年底绩效管理如何不让考核绊住脚年底绩效管理如何不让考核绊住脚导语:绩效考核只是绩效管理的一个环节,是完整的绩效管理过程的一个组成部分,并非全部,也不能代替绩效管理。如何不让考核绊住脚,下面小编来说说。……大学生如何管理好自己大学生如何管理好自己导语:从这个时代看来,正确的管理好自己,已经不仅仅是个人在面对外界时所应该具有的一种反应,从某个层面上来讲,它代表着一种文化,一种当代大学生的教育文化……公司招聘高端人才常用技巧公司招聘高端人才常用技巧导语:一个优秀的企业,必须做到是人才济济,实力强,才是王道!下面说说公司招聘高端人才的常用技巧!公司……企业招聘录用的5大方法员工招聘与录用管理制度推荐度:企业招聘合同推荐度:企业招聘工作总结推荐度:企业招聘方案策划书推荐度:国有企业公开招聘制度推……教师如何管理小学生教师如何管理小学生导语:著名教育家叶圣陶曾经说过:“积千累万,不如样个好习惯。”可见良好的行为习惯对学习、生活、人生道路、人际关系有重要影响。西方有句谚语:“播种行为,收……如何加强学校学生管理如何加强学校学生管理导语:如何加强学校学生管理?管理出效益,管理出质量。如何通过加强学校管理提高教育教学质量呢?教育教学质量事关学校的兴衰和学生的前途命运,事关广大人民群……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形